.php> Содержание: "6 лидерство и управление: группоцентрированный подход"

6 лидерство и управление: группоцентрированный подход



СодержаниеАдаптивная способность группы
Концепция группового лидерства
Функции лидерства
Концепция лидерства и парадокс
Наиболее эффективным является тот лидер, который может создать в группе условия, при которых он, собст­венно, утратит лидерство.
Понятие группоцентрированного лидерства
Возможность участия
Лидер: Понятно. (Пауза)
Лидер: Вам кажется, дети, что они лезут в ваши личные дела. П
Свобода коммуникации
Благожелательная психологическая атмосфера
Отличительные функции группоцентрированного лидера
Доброжелательность и эмпатия
Внимание к окружающим
Понимание смыслов и замыслов
А не сработает, и очень хо­чешь, чтобы мы попробовали план Б".
Принцип признания
Дон: Я и не считаю так. 3. Билл
Джейн: Пожалуй. 5. Билл
Фрэнк- Я думаю миссис Адаме (жена Билла) несколько переоценивает как интерес, так и разнообразие мужского об­щества 7 Группа {Об
Группоцентрированное лидерство. Проблемы применения
Приобщение членов группы к активному участию
Распределение лидерства
Группоцентрированное лидерство в крупных организациях
Группоцентрированное лидерство. Результаты применения
Индивидуальный опыт работы в группе
Члены группы чувствуют, что к ним доброжелательно от­носятся.
Д: Я думаю, да. Интервьюер
Интервьюер: И ты можешь проследить корни того чувства, что ты хочешь нравиться людям и хочешь, чтобы людям нра­вилось то, что ты
Члены группы начинают понимать самих себя.
Интерналиэация функций группоценгрированного лидера
Изменения в функционировании группы
Билл: Мне кажется... Джейн
Уменьшение зависимости от лидера.
Согласие со стандартами группы.