Корпоративная культура Иркутского диагностического центра СодержаниеОпределение корпоративной культуры Е.Н. ШейнаОпределение корпоративной культуры С. РоббинсаКорпоративная культура —3. Структура Иркутского областного диагностического центраГлавный врач4.1. Внешняя адаптация.Кто никуда не плывет – для тех неНаш девиз: МЕДИЦИНА, ОСНОВАННАЯ НА ДОКАЗАТЕЛЬСТВАХ... Таб.1Наши партнерыНаши клиентыБесплатные пациенты”4.2.Внутренняя интеграцияКак Вы думаете, что ожидает от Вас ваша организация?Только 3 говорят об увеличении доходов отдела и участии в общественной жизни, столько же об ориентации в работе на результат.Чего Вы ожидаете от коллег?Как Вы думаете, что ожидают от Вас коллеги?Что Вы ожидаете от руководства?Как Вы думаете, что ожидает от Вас руководство?«если больной не кричит, это не значит, что ему не больно…»Глубинный уровень корпоративной культуры представлен нормами и правилами поведения в организации.КОДЕКС СОТРУДНИКА ИДЦ 1. Общие положения2. Отношение к пациентам Диагностического центра3.Отношения между сотрудниками Диагностического центра4. Общие этические нормы и принципыИсследование по Ч. ХендиРолевая культураКультура достиженияСочетание ролевой культуры и культуры достиженияПлюсы ролевой культурыПлюсы культуры достиженияДиагностика корпоративной культуры по К. Камерону и Р. КуиннуСтратегические цели и связующая сущность организацииМеханизмы поддержания корпоративной культуры.
