Секция «Менеджмент» Методы разрешения конфликтов и ведения переговоров



Содержание1.2.1 Тактики «выигрыш — проигрыш»
1.4.2 Трансформация конфликтных взаимоотношений в отношения согласия
2.1.1 Особенности переговоров
2.2.2 Переговоры с ориентацией на модель «проигрыш — проигрыш» и «выигрыш — выигрыш
2.3.1 Подготовка к переговорам
2.4.1 Тактические приемы при позиционном торге
1. Разрешение конфликтов
Внутриличностный конфликт
1.1.2 Силовое подавление
1.2 Два подхода к разрешению конфликта
1.2.2 Тактики «выигрыш — выигрыш»
1.3 Тактика скрытых действий и проблема «цены конфликта»
1.4 Основные механизмы тактики взаимного выигрыша
1.4.2 Трансформация конфликтных взаимоотношений в отношения согласия
1.5 Универсальные средства разрешения конфликтов и его результаты
1.5.1 Негативные методы
1.5.2 Позитивные методы
1.5.3 Результаты управления конфликтом
2.1 Общая характеристика переговоров
2.1.1 Особенности переговоров
2.1.2 Типология переговоров.
2.1.3 Функции переговоров
3 Близка к информационной коммуникативная функция, связанная с налаживанием и поддержанием связей и отношений конфликтующих стор
2.2 Стратегии ведения переговоров
2.2.1 Переговоры с ориентацией на модели «выигрыш — проигрыш»
2.2.2 Переговоры с ориентацией на модель «проигрыш — проигрыш» и «выигрыш — выигрыш
2.2.3 Позиционный торг
2.2.4 Переговоры на основе интересов
2.3 Динамика переговоров
Организационный аспект
Определение повестки дня
Содержательный аспект
2.3.2 Ведение переговоров
Этап обсуждения
Преждевременное суждение
Поиск единственного варианта
Убежденность в невозможности «увеличить пирог»
Поиск позитивного выхода
Работа над соглашением
2.3.3 Анализ результатов переговоров и выполнение достигнутых договоренностей
2.4 Тактические приемы ведения переговоров
Завышение требований
Расстановка ложных акцентов в собственной позиции
Палочные доводы
Преднамеренный обман
Выдвижение требований по возрастающей
Выдвижение требований в последнюю минуту
Двойное толкование
Оказание давления на оппонента
2.4.2 Тактические приемы при ведении переговоров на основе интересов
Постепенное повышение сложности обсуждаемых вопросов
Разделение проблемы на отдельные составляющие
Вынесение спорных вопросов «за скобки
Один режет, другой выбирает
Подчеркивание общности
2.4.3 Тактические приемы, носящие двойственный характер
Опережение возражений
Экономия аргументов
Возвращение к дискуссии
Блоковая тактика