Бизнес-план это план, включающий в себя идеи и планы развития бизнеса Концепция бизнес-плана

Вид материала

Бизнес-план

Подобный материал:

• Бизнес-план лечебно-профилактического учреждения Аннотация, 175.4kb.
• Бизнес-план это план построения вашего бизнеса, и к нему надо отнестись с соответствующим, 45.03kb.
• Бизнес-план по открытию своего дела предпринимателем материалы на основе курса лекций, 501.88kb.
• Программа семинара «Формирование бизнес-плана по методике unido» Бизнес-тренер: Андрей, 23.22kb.
• Бизнес-план начинается с титульного листа, на котором указывают: наименование проекта,, 20.14kb.
• Методические рекомендации по составлению бизнес-плана. Бизнес-план, 444.13kb.
• Лекция 1 "бизнес план: определения, цель, разработка", 556.63kb.
• Бизнес-план это творческий документ. Студенты могут добавлять или удалять какие-либо, 201.49kb.
• Рабочей программы дисциплины Бизнес-планирование по направлению подготовки 270800 Строительство, 20.35kb.
• Типовой бизнес-план включает в себя разделы: Резюме, 53.42kb.

Цели бизнеса:

1 Обеспечение наиболее выгодного личного положения

1. Сохранить и приумножить собственность
   
2. Сохранить и укрепить конкурентоспособность
   
3. Возместить затраты и получить максимальный доход
   
1. Обеспечение общества товарами и услугами, в которых оно нуждается
   
   1. Создание и поддержка имиджа
      
   2. Удовлетворение потребностей клиента
      
   3. Сохранение и укрепление партнерских отношений
      

Виды бизнеса:

1. Производство товаров и услуг
   
2. Инновационная деятельность
   
3. Научно-техническая деятельность
   
4. Посредническая деятельность
   
5. Консультационная деятельность
   

Основы бизнеса

1. Обмен благами между субъектами экономики
   
2. Стремление каждого участника навязать свои интересы
   
3. Стремление участников сделки реализовать вои интересы независимо от того, реализуются ли при этом интересы других участников сделки
   
4. Необходимость отстаивания интересов
   
5. Инициативный характер деятельности участников сделки, выражающийся в способности принимать решения и идти на риск
   
6. Готовность участников сделки идти на риск ради успешного ее завершения
   
7. Способность, готовность и умение использовать различные приемы делового общения с целью достижения наибольшей выгоды
   
8. Готовность предпринимать шаги в различных направлениях для выбора оптимальной альтернативы из имеющихся
   
9. Способности отличать вероятные и действительные результаты сделок
   
10. Способность определять приоритеты деятельности
    

Бизнес-план – это план, включающий в себя идеи и планы развития бизнеса

Концепция бизнес-плана:

1. Идея
   
2. Отрасль
   

2.1Маркетинг

2.1.1 Рынок

2.1.2 Конкуренция

2.1.3 Маркетинговая стратегия

2. Производство
   
3. Менеджмент
   

3. Резюмеезюме
   

1. Миссия
   
   2. Отрасль
      
   3. Резюме
      
2. Конкурентные преимущества
   
3. Уточнение целей и задач
   
4. План и бюджет
   

Цели бизнес-плана:

1. Организация нового предприятия
   
2. Организация инновационной деятельности
   
3. Осуществление расширения или реорганизации действующего предприятия
   
4. Вывод предприятия из предкризисного или кризисного состояний
   
5. Привлечение необходимых финансовых ресурсов
   

Два подхода по разработке бизнес-планов:

1. Бизнес-план составляется наемной группой специалистов, а инициаторы проекта подготавливают исходные данные
   
2. Инициаторы проекта сами разрабатывают бизнес-план, а методические рекомендации получают у специалиста
   

Состав бизнес-плана:

Разделы:

1. Резюме (краткое содержание)
   
2. Характеристика отрасли
   
3. Описание создаваемой компании и производимых ею продуктов и услуг
   
4. Исследование и анализ рынка, планы маркетинга
   
5. Производственные и финансовые планы, оценка возможных рисков и страхование
   

Структура бизнес-плана:

№	Наименование	Состав	Цель
1	Резюме	Новизна предполагаемой продукции, сведения об объеме продаж, выручки, прибыли, затратах, срок возврата кредитов	Объективная оценка продукции, объема продаж и затрат, оценка риска и прибыли
2	Исходные данные и характеристика	Функциональные особенности местоположения, условия использования	Основания для анализа и расчетов
3	Прогноз конъектуры рынка	Современное состояние и тенденции макроэкономических процессов в инвестиционной сфере	Прогноз коммерческой деятельности привлекаемых фирм
4	Стратегия маркетинга	Маркетинговая ситуация, программа осуществления стратегии, потенциальные потребители, цены, структура рынка, каналы сбыта, реклама, прогноз новой продукции, ценообразование, ценовые показатели	Выявление показателей состояния рынка, изменение цен, внешних факторов, эффективности рекламы, оценка сильных и слабых сторон фирмы, ее производственных возможностей
4.1	Конкуренция	Потенциальные конкуренты	Сравнительный анализ отдельных групп показателей деятельности конкурентов, выявление их стратегии
4.2	Товар, услуга	Описание товара или услуги: потребительские свойства, отличие от товаров конкурентов, степень защищенности патентами, прогноз цен и затрат на производство, организация сервиса	Оценка потребительских свойств товара, а также цен и затрат на производство продукции
5	Определение затрат	Единовременные и текущие затраты, дисконтирование(изменение цены с учетом инфляции), прогнозирование инфляции с определением по источникам финансирования	Объемы и структуры затрат по видам, источникам и направлениям
6	План производства	Описание производственного процесса, поставка сырья, материалов и комплектующих с полным перечнем условий, оборудование зданий, сооружений, трудовые ресурсы, затраты на производство продукции, затраты на производства	Оценка состояния дел по всем пунктам планопроизводства
7	Определение доходов	Видопроизводство, себестоимость работ, условия ценообразования, получение валового и чистого дохода	Оценка себестоимости работ
8	Финансовый план	Баланс денежных расходов и поступлений, таблица доходов и расходов, сводный баланс активов и пассивов предприятия, график движения безубыточности	Финансовый анализ деятельности предприятия, выявление резервов для укрепления финансового положения
9	Страхование коммерческого риска	Типы риска, условия его возникновения, возможный ущерб, альтернативные стратегии, меры профилактики рисков, программы страхования и внешнего страхования от рисков	Выявление рисков по источникам и причинам, поиск механизмов предотвращения рисков, форм и условий страхования

Зачет:

Бизнес-план (скачать или написать) (>10листов) – выделить по таблице.

1. Ответ на вопрос
   
2. Реферат на тему «Фирма»