Формування інвестиційної політики міста
Вид материала | Документы |
- Про затвердження Програми інвестиційного розвитку міста Нова Каховка до 2015 року, 740.27kb.
- Про затвердження Програми інвестиційного розвитку міста Нова Каховка до 2015 року, 735.83kb.
- Затверджено, 62.15kb.
- Цільові екологічні програми 12 > Доступ до інформації 13 > Екологічна просвіта, 1440.56kb.
- Р І шенн я 05. 07. 2011 №152 м. Скадовськ Про програму формування інвестиційної привабливості, 352.14kb.
- І г І всько ї област І ( сесія шостого скликання) проект р І шення „ березня 2012 року, 89.23kb.
- 1. Основи функціонування фондового ринку, 238.95kb.
- Кримський інститут бізнесу консалтингово-конфліктологічний центр центр розвитку освіти,, 2681.19kb.
- Про підсумки реалізації Програми розвитку інвестиційної діяльності на території міста, 93.28kb.
- Енергоефективні технології для територіальної громади міста Передумови, 92.56kb.
Стратегічна ціль: Привабливе для інвесторів
Оперативна ціль: Створення сприятливих умов для інвесторів
Основні напрямки:
- Формування інвестиційної політики міста;
- Формування привабливого інвестиційного іміджу міста;
- Розвиток міжнародного співробітництва.
1. Формування інвестиційної політики міста
Інвестиційна політика міста повинна сформувати систему заходів, які базуються на міжнародних і вітчизняних засадах залучення іноземних інвестицій, виконання яких призведе до створення сприятливих, конкурентоспроможних умов для залучення іноземних інвестицій в економіку міста, реалізації інвестиційних проектів та ефективної діяльності інвесторів. Органи міської влади виходять з того, що поєднання інтересів інвестора з основними напрямками соціально-економічного розвитку міста стане основою для взаємовигідного співробітництва.
Основні напрями інвестиційної політики:
- забезпечення позитивного впливу залучення інвестицій на розвиток економіки міста;
- підтримка власного виробника;
- створення взаємовигідної системи стосунків та скоординованої взаємодії органів місцевого самоврядування з підприємствами, організаціями, установами , банками, консалтинговими та інвестиційними фірмами щодо залучення інвестицій в економіку міста;
- пропаганда потенційних можливостей підприємств міста серед вітчизняних та іноземних інвесторів з метою залучення інвестиційних капіталів в соціально - економічний розвиток територіальної громади;
- підготовка кваліфікованих фахівців для роботи з потенційними інвесторами;
- розробка інвестиційних пропозицій та проектів;
- збільшення обсягів виробництва валового продукту міста;
- створення нових, конкурентоспроможних видів продукції;
- розширення асортименту та збільшення обсягів виробництва продуктів харчування;
- розвиток підприємств транспорту, будівництва;
- розвиток інфраструктури освіти та медицини в місті.
Головні принципи інвестиційної політики:
- залучення до її реалізації підприємств та установ, розташованих на території міста, та за його межами;
- надання інвесторам необхідних гарантій органами місцевого самоврядування, які передбачені чинним законодавством України;
- створення сприятливого інвестиційного клімату на території міста;
- залучення широких кіл громадськості до розгляду пріоритетних для міста інвестиційних проектів та здійснення контролю за їх реалізацією органами міської влади;
- сприяння вітчизняним та іноземним інвесторам у всебічному ознайомленні з об'єктами інвестування та надання їм додаткової інформації органами державної влади.
Завдання органів місцевого самоврядування:
Успіх самоврядування в залучені інвестицій залежить від злагодженого, результативного та ефективного управління, яке використовує знання і вміння керувати ресурсами і процесами з метою їхнього оптимального використання.
Виходячи з повноважень органів місцевого самоврядування, їх основними завданнями є:
- прийняття рішень щодо надання, відповідно до чинного законодавства пільг по місцевих податках і зборах;
- розгляд можливості зменшення для підприємств, установ та організацій, що належать до комунальної власності розміру часток прибутку , які поділяють зарахуванню до місцевих бюджетів;
- вирішення питання про створення підприємствами комунальної власності спільних підприємств, у тому числі з іноземними інвестиціями;
- в межах компетенції зменшення ставки земельного податку, розміру плати за користування природними ресурсами, що є у власності територіальної громади;
- вирішення питання про надання дозволів суб'єктам підприємництва на спеціальне використання природних ресурсів місцевого значення;
Пріоритетні напрямами залучення інвестицій:
- впровадження енерго - та ресурсозберігаючих технологій;
- захист навколишнього середовища і здійснення природоохоронних заходів;
- розвиток малого та середнього бізнесу;
- розвиток промислового виробництва;
- капітальне будівництво;
- покращення роботи транспортних організацій;
- удосконалення роботи системи зв’язку.
Джерела залучення інвестицій:
Джерелами залучення інвестицій в розвиток економіки міста можуть бути кошти:
- національних фінансово-кредитних установ та інститутів (банків, інвестиційних та страхових компаній, довірчих товариств, тощо);
- іноземних компаній;
- стратегічних інвесторів;
- програми міжнародної економічної допомоги, сприяння залучення інвестицій;
- облігаційні позики;
- інвестиційний лізинг;
Форми залучення інвестицій:
- прямі інвестиції;
- створення спільних підприємств;
- відкриття кредитних ліній;
- постприватизаційна підтримка підприємств;
- емісія акцій або інвестиційних сертифікатів.
Стимулювання активності за допомогою пільг.
На нинішньому етапі становлення економіки міста достатня інвестиційна активність неможлива без виваженої діяльності органів міської влади у регулюванні інвестиційного процесу шляхом надання пільг у випадках реалізації суб'єктами підприємництва перспективних інвестиційних проектів, нарощування обсягів виробництва, збільшення кількості робочих місць тощо.
Пільги можуть включати:
- податкові пільги;
- пільги не фінансового характеру:
- підготовка територій під забудову,
- надання об'єктів інвестування, землі, інфраструктури в оренду чи користування за пільговими цінами,
- надання пріоритетного права участі у виконанні міських замовлень і контрактів,
- сприяння у реалізації проектів,
- надання консультативних послуг,
- забезпечення необхідною інформацією.
Система критеріїв надання пільг інвесторам:
- створення нових робочих місць;
- створення імпортнозамінюючих виробництв;
- запровадження перспективних ресурсозберігаючих і екологічно безпечних технологій;
- формування конкурентоспроможного експортного потенціалу;
- раціональне використання місцевої сировини;
- розвиток наукоємних виробництв.
Захист приватних і майнових інтересів інвесторів:
Очікуване зростання надходжень інвестицій, зокрема іноземних, в економіку міста буде супроводжуватись зростанням кількості представників ділових кіл та приватного майна в місті. У зв’язку з цим можуть постати специфічні проблеми захисту приватних і майнових прав інвесторів. Тому відсутність таких проблем, а також оперативне їх вирішення також суттєво впливає на формування сприятливого інвестиційного клімату в місті, сприяє зростанню довіри до місцевої влади.
Такий підхід до обслуговування інвестиційного процесу і формування сприятливого інвестиційного клімату відповідає довгостроковим інтересам міста в роботі з інвесторами. Роль місцевих органів державної влади на інвестиційному ринку узгоджується також з формами їхньої участі в реалізації інвестиційних проектів. Підписання інвестиційних контрактів, створення спільних підприємств, пайова участь разом з інвестором у капіталі приватизованих комунальних підприємств - все це сприяє тісній взаємодії партнерів і зумовлює взаємне пристосування до умов, що висуваються за внутрішнім та зовнішнім інвестиційними ринками.
Обслуговування інвестицій:
На міжнародному ринку інвестицій капіталів одним з найефективніших засобів в конкурентній боротьбі за інвестиції стало надання інфраструктурних послуг, які забезпечують інвесторам зниження витрат, в реалізації конкретних інвестиційних проектів. Серед цих послуг особливе місце посідає інформаційне забезпечення інвестиційного процесу, як один із найдієвіших інструментів державної підтримки процесу залучення інвестицій.
Нагальною є проблема підтримки місцевими органами влади розвитку інформаційної інфраструктури, включаючи створення відповідного банку даних, налагодження постійного моніторингу регіонального інвестиційного ринку, збору, обробки та актуалізації інформації щодо відповідного законодавства, підприємств, зацікавлених у залучені інвестицій. Інформаційна інфраструктура буде також запорукою прийняття своєчасних і виважених рішень органами місцевої влади.
Процес залучення і реалізації інвестицій, особливо іноземних , супроводжується зростанням вимог до якості інвестиційних проектів, що пропонуються інвестору. Іноземні та вітчизняні інвестори і підприємці очікують від місцевих органів влади організаційної, юридичної і фінансової підтримки. Серед засобів конкурентної боротьби за іноземні інвестиції особливої ваги набирають інфраструктурні послуги, що забезпечують проживання та діяльність іноземців і місті. Необхідна розробка виваженої і економічно обґрунтованої політики щодо цін і тарифів на комунальні послуги та послуги телекомунікацій, орендних ставок за користування офісними і виробничими приміщеннями тощо.
Важливим завданням держави та каталізатором прискорення притоку капіталу є створення надійної системи страхування, забезпечення її виходу на міжнародні страхові ринки, залучення великих страхових компаній на наш регіональний ринок з метою страхування та перестрахування інвестиційних ризиків комерційного та не комерційного характеру. Без такої системи суттєво пожвавити процес залучення інвестицій, особливо іноземних, неможливо. А для цього необхідно забезпечити підготовку відповідних висококваліфікованих кадрів.
Очікуваний результат: організація раціонального та ефективного залучення інвестицій для розвитку економіки міста.
2. Формування привабливого інвестиційного іміджу міста
Поряд із розвитком ділових контактів і активним пошуком інвестиційних ресурсів важливим напрямком цієї багатопланової роботи стає цілеспрямоване формування інвестиційного іміджу міста. Для активізації цього напрямку діяльності необхідно вирішити цілий ряд питань інформаційно-рекламного, організаційного та фінансового забезпечення. Однією з важливих складових процесу залучення інвестицій відіграє створення сприятливого інвестиційного іміджу міста в засобах масової інформації. Образ динамічної, з добре розвинутим потенціалом економіки міста, інформація про залучені інвестиції, про розробку та реалізацію інвестиційних проектів, участь в них міжнародних фінансових організацій - все це принесе економічні результати позитивного характеру.
Цілеспрямована робота із засобами масової інформації, інформаційними агентствами сформує позитивний образ міста, його економічного потенціалу і перспектив. Значну роль в формуванні іміджу відкритого міста буде відігравати публікація міського бюджету в мережі " Інтернет".
№ п/п | Зміст заходу | Термін виконання | Виконавці |
1 | Формування спрощеної системи реєстрації і отримання документів дозвільного характеру для здійснення інвестиційної діяльності - «Вільний коридор» для інвесторів | 2011-2012 рр. | Відділ енергоменеджменту, муніципальних ініціатив та інвестицій |
2 | Формування та постійне оновлення бази даних інвестиційних проектів (пропозицій), вільних земельних ділянок та виробничих площ (розробка презентаційних матеріалів) | Щоквартально | Відділ енергоменеджменту, муніципальних ініціатив та інвестицій |
3 | Вдосконалення та наповнення рубрики «Пропозиції для інвесторів» на офіційному сайті міста. | Щомісячно | Відділ енергоменеджменту, муніципальних ініціатив та інвестицій |
4 | Створення постійно-діючої системи маркетингу інвестиційних можливостей міста, включаючи промоційні матеріали, презентації на інтернет-сторінці, активні маркетингові заходи, участь в інвестиційних ярмарках тощо; | 2013 р. | Відділ енергоменеджменту, муніципальних ініціатив та інвестицій |
5 | Підвищення інвестиційної привабливості об’єктів приватизації та вільних земельних ділянок | 2015 р. | Відділ енергоменеджменту, муніципальних ініціатив та інвестицій |
6 | Створення інвестиційної промислової зони м. Вознесенська | 2014 р. | Відділ енергоменеджменту, муніципальних ініціатив та інвестицій, Відділ містобудування та архітектури, Управління комунальної власності, Управління ЖКГ та КБ |
7 | Створення сприятливого підприємницького середовища, розвиток малого та середнього бізнесу | 2013 р. | Відділ економічного розвитку, підтримки підприємництва та туризму апарату Виконкому |
8 | Налагодження і підтримання зв’язків з міжнародними інвестиційними фондами, торгово-економічними представництвами інших держав в Україні | 2013 р. | Відділ енергоменеджменту, муніципальних ініціатив та інвестицій |
9 | Вдосконалення соціальної інфраструктури міста, його благоустрою з метою поліпшення умов життя та його екологічного стану | Постійно | Управління ЖКГ та КБ |
10 | Інформування громадськості міста щодо перспектив європейської та євроатлантичної інтеграції України та її механізмів | Щоквартально | Відділ забезпечення депутатської діяльності та зв’язків з громадськістю апарату Виконкому |
11 | Співпраця з урядовими та громадськими організаціями, зацікавленими у підтримці та покращенні позитивного іміджу міста | Постійно | Відділ енергоменеджменту, муніципальних ініціатив та інвестицій |
12 | Створення привабливого туристичного іміджу міста, пропаганда його рекреаційного потенціалу, сприяння у створенні і розвитку інфраструктури «зеленого» туризму | 2015 р. | Відділ економічного розвитку, підтримки підприємництва та туризму апарату Виконкому |
13 | Пошук програм, проектів, які фінансуються за рахунок, позабюджетних коштів | Постійно | Відділ енергоменеджменту, муніципальних ініціатив та інвестицій |
3. Розвиток міжнародного співробітництва
Ситуація на міжнародному ринку інвестиційних капіталів та орієнтація на більш активне залучення іноземних інвестицій в економіку міста вимагає від місцевих органів влади посилення співробітництва з відповідними представництвами іноземних держав в Україні, міжнародними фінансовими організаціями, банками, інвестиційними фондами, страховими компаніями, налагодження постійного діалогу з інвесторами всередині країни та за її межами . Враховуючи те, що в місті реалізовано порівняно небагато інвестиційних проектів, налагодження більш тісних робочих контактів з міжнародними та іноземними організаціями та інформування їх щодо інвестиційних пропозицій є необхідними умови для покращення процесу залучення інвестицій в економіку міста.
№ п/п | Зміст заходів | Термін виконання | Виконавці |
1 | Поглиблення зв’язків з порідненими закордонними містами у галузях, обумовлених в укладених угодах та започаткування співпраці з іншими муніципалітетами зарубіжжя | Постійно | Відділ енергоменеджменту, муніципальних ініціатив та інвестицій |
2 | Пошук нових міст –побратимів в таких країнах як (країни Південної та Північної Америки, країни західної та східної Європи, країни Азії) | 2016 р. | Відділ енергоменеджменту, муніципальних ініціатив та інвестицій |
3 | Розширення співпраці з існуючими містами – побратимами (м. Радомско, Республіка Польща, Муніципалітет Хессекуа Південно – Африканська республіка, м. Мако, Угорщина) | 2015 р. | Відділ енергоменеджменту, муніципальних ініціатив та інвестицій |
4 | Організація роботи з містами України та містами-побратимами (партнерами) у сфері обміну досвідом щодо залучення іноземних інвестицій. Застосування такого досвіду в діяльності відділів та управлінь міської ради. | 2015 р. | Відділ енергоменеджменту, муніципальних ініціатив та інвестицій |
5 | Організація обміну групами шкільної та студентської молоді з містами - побратимами | Щороку | Управління освіти, Відділ енергоменеджменту, муніципальних ініціатив та інвестицій |
6 | Організація стажування спеціалістів Виконавчого комітету у муніципалітетах міст-побратимів | Щороку | Відділ енергоменеджменту, муніципальних ініціатив та інвестицій |
7 | Організація візитів делегацій міської ради та її виконавчого комітету за напрямками діяльності до міст-побратимів (партнерів). | Щороку | Відділ енергоменеджменту, муніципальних ініціатив та інвестицій |
8 | Організація спортивних турнірів за участю міст-побратимів | Щороку | Відділ культури сім’ї молоді та спорту міської ради |
9 | Підвищення рівня володіння іноземними мовами спеціалістами виконавчого комітету шляхом | 2013 р. | Управління освіти, Відділ енергоменеджменту, муніципальних ініціатив та інвестицій |
10 | Забезпечення участі у виставках в країнах близького та далекого зарубіжжя, містах-побратимах (партнерах). | Щороку | Відділ енергоменеджменту, муніципальних ініціатив та інвестицій |
Термін виконання: 2010-2020 рр.
Відповідальні за виконання: Відділ енергоменеджменту, муніципальних ініціатив та інвестицій