.php lang="ru-RU">
Содержание: "Доклад Координационного совета по делам молодежи в научной и образовательной сферах Совету при Президенте Российской Федерации по науке, технологиям и образованию"
Доклад Координационного совета по делам молодежи в научной и образовательной сферах Совету при Президенте Российской Федерации по науке, технологиям и образованию
3. Анализ эффективности осуществляемых в настоящее время мер по воспроизводству кадров в сфере науки и образования 4. Прогноз развития ситуации в сфере науки и образования при различных сценариях развития событий 5. Предложения по преодолению кризиса воспроизводства кадров, привлечению и закреплению молодежи в научно-образовательной сфере 2. Оценка ситуации и основных проблем в сфере науки и образования 3. Анализ эффективности осуществляемых в настоящее время мер по воспроизводству кадров в сфере науки и образования Второй этап (переход на новую систему аспирантуры) – 2012–2014 годы. Второй этап (начало перехода на новую кадровую систему) – 2012–2013 годы. Третий этап (завершение перехода на новую кадровую систему) начинается в 2014 году. 1. Государственные НИИ, ориентированные на фундаментальные научные исследования. 2. НИИ и другие организации государственного подчинения, специализирующиеся в области прикладной науки. 3. Сфера высшего образования. Финансовая сторона вопроса перехода на новую кадровую систему 5.3. Проблема обеспечения молодых ученых жильем Критерии, дающие право молодому ученому участвовать в программах по улучшению жилищных условий Возможные варианты обеспечения жильем Возрождение и широкое применение принципов молодежных жилищных кооперативов (МЖК) Развитие системы льготного ипотечного кредитования. Научно-популярное книгоиздание для массового читателя Научно-популярные лекции, Дни (Фестивали) науки и другие формы очной популяризации 2) Дни науки (Фестивали науки) 3) Организация и проведение молодежных научных школ, конференций и форумов 4) Федеральный научно-популярный канал 5) Возможность посещения крупных научных центров I. Разработка мер на среднесрочную перспективу. II. Срочные меры. 1. Постоянные позиции – занимаются по конкурсу, в дальнейшем раз в пять лет соответствие требованиям подтверждается аттестацией. 2. Постоянные позиции, относительно которых в дальнейшем может быть принято решение о частичном или полном переводе их в категор 3. Временные позиции – занимаются по конкурсу. Бессрочные контракты. Число позиций не должно быть меньше числа лиц, удовлетворяющих вышеуказанным мягким квалификационным требо Некоторые принципы организации конкурсов и аттестаций Приложение 1.2. Общегосударственная конкурсная система поддержки обучения аспирантов у результативных научных руководителей Приложение 1.3. Оценки необходимых выплат аспирантам и научным работникам Приложение 2. Меры по улучшению конкурсных процедур и финансово-административных условий для грантополучателей Приложение 3.1. Меры по развитию популярного книгоиздания – отбор рукописей Приложение 3.2. Меры по развитию популярного книгоиздания – издание книг и информационная поддержка Приложение 3.3. Меры, направленные на облегчение доступа СМИ к результатам лучших российских исследований Техническое приложение. Информация о Координационном совете.
