Учебно-методический комплекс казань 2009 удк ббк а рекомендовано к изданию учебно-методическим советом Института социальных и гуманитарных знаний
СодержаниеТеория управления и
Г.Р. Хамидуллина
Назначение учебно-методического комплекса (УМК)
Управление проектом
Теория управления
Управление качеством Информационные технологии в экономике и управлении
Теория управления
Управленческие решения
Исследование систем управления
Информационные технологии в экономике и управлении
Управление проектом
Управление качеством – часть общего менеджмента
Управление персоналом
Структура учебно-методического комплекса
Раздел 1. Образовательная дисциплина Теория управления
Раздел 2. Управленческие решения
Раздел 3. Преддипломная практика
Основной целью образовательной дисциплины «Теория управления»
1.2. Учебная программа дисциплины «Теория управления»
Тема 1. Характеристика открытого рынка. Основополагающие проблемы теории управления в условиях рыночной экономики
Тема 2. Модели организаций с позиций теории управления
Тема 3. Функции управления организацией (предприятием). Ресурсы управления и их эффективность
Тема 4. Классификация функций управления
Тема 5. Классификация структур управления наиболее эффективные области применения. Достоинства и недостатки
Тема 6. Оценка эффективности систем управления в зависимости от целей и задач организации
1.3. Образовательная дисциплина «Теория управления»
1.3.1. Организация (О) как объект управления
Общие характеристики организаций
1.3.2. Классификация организаций («О»)
1.3.3. Модели организаций как объектов управления
Первая модель
Вторая модель
Третья модель.
Четвертая модель
Внешняя среда «О» среда косвенного воздействия
1.3.5. Характеристики состояния «внешней» среды
1.3.6. Структура организации («О»)
1.3.7. Подходы к классификации организационных структур («О» или «П»)
1.3.8. Классификация структур управления
Функциональный тип структуры управления
Линейно – функциональный тип структуры управления
Рис 6. Показатели конкурентоспособности ПИТУ
Объектами контроля
Субъектами контроля
1. Теория управления: Учебник / Под ред. Ю.В. Васильева 2-е изд., перараб. и доп. М: ЮНИТИ, 2008, 608 с.
2. Практикум по теории управления: Учебник / Под ред. Ю.В. Васильева. 2-е изд., доп. М.: ЮНИТИ, 2007, 304 с.
3. Грядовой Д.Н., Кикоть В.Я. Социальное управление и управленческие решения: Теория, методология, практика. М.:ЮНИТИ, 2008, 264
4. Игошин Н.В. Инвестиционный менеджмент. Учеб. пос. М.: ЮНИТИ, 2008, 386 с.
5. Игнатьева А.В., Максимов М.М. Исследование систем управления. Учеб. пос. М.: ЮНИТИ, 2008,167 с.
6. Коробко В.И. Теория управления. Учеб. пос. М.: ЮНИТИ, 2008, 383 с.
7. Мухаев Р.Т. Теория управления. Учебник. М.: ЮНИТИ, 2008, 486 с.
8. Медынский В.Г. Инновационный менеджмент. Учебник. М.: ИНФРА-М, 2008, 295 с.
9. Мишин В.М. Исследование систем управления Учебник. М.: ЮНИТИ, 2008, 680 с.
10. Инновационный менеджмент. Учеб. пос. / Под ред. Л.Н. Оголевой. М.: ИНФРА-М, 2008, 238 с.
11. Риск-менеджмент инвестиционного проекта Учебник. / Под ред. М.В. Грачевой. М.:ЮНИТИ, 2008,544 с.
12. Управление финансовой деятельностью предприятий (организаций). Учеб. пос. В.И. Бережной и др. М.: Финансы и статистика, ИНФР
13. Финансовый менеджмент в организации. Теория и практика. Учеб. пос. Н.Н. Никулина, Д.В. Суходоев и др. М.:ЮНИТИ, 2008, 460 с.
14. Филосова Т.Г., Быков В.А. Конкуренция. Инновации. Конкурентоспособность. Учеб. пос. М.: ЮНИТИ, 2008, 295 с.
15. Ясенев В.И. Информационные системы и технологии в экономике. М.: ЮНИТИ, 2008, 560 с.
1.5.1. Контрольные тесты по разделу «Теория управления»
1. Организация как объект управления - это
2. Какие критерии используются при классификации организаций как объектов управления
6. Структура организации как объекта управления это
7. Организационные структуры предприятия подразделяются по
8. Достоинствами линейного типа структуры управления являются
9. Достоинствами функционального типа структуры управления являются
10. Преимущества линейно-функционального типа структуры управления
11. Преимущества дивизионального типа структуры управления
12. Достоинства матричного типа структуры управления
13. Функция управления это
14. Общие функции управления - это
16. Планирование как функция управления - это
17. Основные этапы планирования
19. Принципы мотивации как функции управления - это
20. Контроль как функция управления состоит из следующих этапов
1.5.2. Курсовая (контрольная) работа по разделу «Теория управления» Требования к оформлению материалов
1.5.3. Рекомендуемая литература
Ресурсы Интернет
Целью преподавания дисциплины
В результате изучения дисциплины студент должен
2.2. Учебная программа по дисциплине «Управленческие решения»
Эскизный проект
Рабочий проект
VI этап| Эксплуатация
VIII этап| Утилизация изделия
Тема 2. Основные этапы разработки управленческого решения
Тема 3. Возможные подходы к разработке и принятию управленческого решения
Тема 4. Основные этапы оценки эффективности управленческого решения
Тема 5. Особенности разработки управленческого решения в условиях неопределенности и риска
Тема 6. Влияние управленческих решений их качества и эффективности на деятельность организации
2.3.1. Понятие «управленческое решение»
2.3.3. Показатели качества и эффективности управленческого решения (УР)
Рис 8. Схема принятия управленческого решения
Рис 9. Направления классификации управленческих решений
2.3.6. Основные факторы, влияющие на процесс принятия управленческих решений
Рис 12. Движение к поставленной цели
2.3.9. Разработка управленческого решения в условиях неопределенности и риска
2.3.10. Риск и его разновидности
Список рекомендуемой литературы
1. Антикризисное управление. Теория и практика. Учеб. пос. / Под ред. В.Я. Захарова М.: ЮНИТИ, 2008, 305с.
2. Аристов О.В. Управление качеством. Учеб. пос. М.: ИНФРА-М, 2008, 240 с.
3. Базаров Т.Ю. Управление персоналом. Практикум. М.:ЮНИТИ, 2008, 239 с.
4. Гамов В.К. Менеджмент качества и оценка соответствия в туризме. Учеб. пос. Ростов н/Д: ФЕНИКС, 2007, 279 с.
5. Герасимова Е.Б. и др. Управление качеством. М.: ФОРУМ. ИНФРА-М, 2007, 256 с.
6. Зуб А.Т, Панина Е.М. Антикризисное управление организацией. М.:ИД ФОРУМ, 2007, 256 с.
7. Ильенкова С.Д. Управление качеством. Учебник М.:ЮНИТИ, 2008, 352 с.
8. Информационные системы в экономике. Учебник. / Под ред. Г.А. Титаренко. М.: ЮНИТИ, 2008, 436 с.
9. Ионова А.Ф, Селезнев Н.Н. Финансовый анализ. Уч.-методич. комплекс. М.: ЮНИТИ, 2008, 636 с.
10. Карпова С.В. Рекламное дело. Уч.-методич. пос. и практикум. М.: ЮНИТИ, 2007, 224 с.
11. Канышева М.В., Столярова О.В. Рабочая тетрадь «Маркетинг товаров и услуг». Учеб. пос. М.: ЮНИТИ, 2007, 128 с.
12. Макарова Т.В. и др. Учебное пособие для вузов. Основы информационных технологий в рекламе. М.: ЮНИТИ, 2008, 380 с.
13. Моисеева Н.К. Управление маркетингом: теория, практика, информационные технологии. Уч. пособие. М.: ЮНИТИ, 2005, 416 с.
14. Пономарева А.М. Основы рекламной деятельности: организация, планирование, оценка эффективности. Уч. пособие. М.: ЮНИТИ, 2008
15. Тегман Л.Н. Управление качеством, М.: ЮНИТИ, 2008, 352 с.
16. Управление персоналом. Учебник для вузов. / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008, 620 с.
17. Управление мотивацией. Уч. пособие для вузов. Пер. с англ. Ш. Ричи, П. Мартин, М.: ЮНИТИ, 2008, 399 с.
18. Управление качеством. Учеб. пос. Пер. с англ. Джеймс Р. Эванс, М.: ЮНИТИ, 2008, 671 с.
19. Шерстопал Ю.Т. и др. Управление качеством. Учеб. пос. М.: ИНФРА-М, 2008, 331 с.
20. Разработка управленческих решений. Учебник. Ю.Г. Учитель, А.И.Терновой, К.Н. Терновой М.: ЮНИТИ, 2008, 383 с.
Контрольные тесты для промежуточной аттестации студентов по разделу «Управленческие решения»
1. Управленческое решение – это
Принятие управленческого решения оказывает влияние на
3. Управленческое решение необходимо для
4. Менеджер, принимающий решение
5. Для принятия эффективного управленческого решения необходимы
6. Какие факторы, снижают вероятность принятия правильного управленческого решения
7. Когда возникает необходимость принятия управленческого решения
8. На чем обосновывается принятие управленческого решения
9. Решения, тщательно взвешенные менеджером, - это
11. При выработке управленческого решения анализируется большое количество информации. Как это отразится на принятом решении
12. Основная задача анализа управленческой ситуации
13. Что является главным критерием эффективности при принятии важных управленческих решений
14. Комплексная диагностика ситуации позволяет
15. Что служит базой для принятия управленческого решения менеджером
16. На каком этапе планируются действия по реализации принятия управленческого решения.
17. В каком случае возникает необходимость корректировки плана реализации управленческого решения
18. Каковы цели анализа результата реализации управленческого решения
19. Условия риска при принятии управленческого решения – это
20. Какова последовательность катастрофического риска
2.5.2. Курсовая (контрольная работа
Оформление отчета по преддипломной практике
Далее представлены типовые задания на преддипломную практику студентов по специальности «Менеджер организации».
Задание на преддипломную практику студенту Цель практики
Задание на преддипломную практику студенту Цель практики
Задание на преддипломную практику студенту Цель практики
Задание на преддипломную практику студенту Цель практики
Задание на преддипломную практику студенту Цель практики
Задание на преддипломную практику студенту Цель практики
Задание на преддипломную практику студенту Цель практики
Задание на преддипломную практику студенту Цель практики
Задание на преддипломную практику студенту Цель практики
Задание на преддипломную практику студенту Цель практики
Задание на преддипломную практику студенту Цель практики
Задание на преддипломную практику студентке Цель практики
Методические рекомендации
4.1. Образцы заданий на выпускную квалификационную работу
1.Тема работы
5.Задачи работы
1. Тема работы
5. Задачи работы
1. Тема работы
5.Задачи работы
1. Тема работы
5. Задачи работы
1. Тема работы: «
5. Задачи работы
1. Тема работы
5. Задачи работы
Институт социальных и гуманитарных знаний
5.Задачи работы
1. Тема работы
5.Задачи работы
1. Тема работы
5. Задачи работы
1. Тема работы
5. Задачи работы
Учебное издание
