Внимание студенты!!! Данный курсовой проект предназначен не для скачивания, а для образца!! Содержание



Содержание1. 1. Характеристика организации
1. 1. 2 Форма собственности и деятельность организации
Организация ООО «Буква
1. 1. 3 Миссия и цель организации
Однако данная формулировка
1. 1. 4 Организационная структура ООО «Буква»
Рис. 1 Структура ООО «Буква»
1. 2. Анализ факторов среды организации
1. 2. 1 ПЭСТ-анализ
Экономические факторы
Социокультурные факторы
Технологические факторы
1. 2. 2 Анализ непосредственного делового окружения
1. 2. 3 Анализ организационной культуры ООО «Буква»
1. 2. 4 Анализ пяти сил конкуренции
Факторы, влияющие на уменьшения покупательского спроса
Матрица SWOT ООО "Буква"
Сильные стороны
Слабые стороны
Стратегии поля СЛВ
Стратегии поля СЛУ
Ей необходимо привлекать клиентов новыми акциями и предложениями, устраивать распродажи непродаваемого товара.
1. 2. 6 Анализ конкурентной силы предприятия
Оценка конкурентоспособности предприятия
2. 2. 7 Анализ привлекательности отрасли
Оценка привлекательности отрасли
4,25 5Рис. 2.4 Матрица привлекательности отрасли
1. 2. 8 Портфельный анализ
1. Доля рынка
2. Рост рынка
1. 2. 9 Матрица Томпсона и Стрикленда
Ii квадрат стратегий i квадрат стратегий
I i i квадрат стратегий i v квадрат стратегий
I V квадратом стратегией центрированной диверсификации.
Разработка и реализация стратегии развития
Для реализации данной стратегии предлагаются следующие направления деятельности
Создание Интернет-магазина
Осуществлять индивидуальные заказы клиентов требуемого для них товара в различном количестве.
Создание системы скидок и дисконтных карт.
Создание базы данных с полным перечнем имеющегося в магазине товара.
Проведение рекламной кампании в целях ознакомления покупателей с новыми услугами.
2. 2. Реализация стратегических мероприятий
Вид товара
2. 2. 2. Создание Интернет-портала магазина
На рентабельность сайта влияют самые различные факторы, многие из которых быстро изменяются с течением времени
Срок окупаемости, дни = (Затраты) (Количество сделок в день*Прибыль)
2. 2. 3 Осуществление индивидуальных заказов
15% надбавку
2. 2. 4 Создание системы скидок и дисконтных карт
2. 2. 5 Создание базы данных
Пересчитать !!!!!!!!!!!!!!!!
Рис. 3.2 Сравнение суммы выручки до создания базы данных и с ней
Весь раздел пересчитать!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
Ожидаемая прибыль от предлагаемых мероприятий
Прибыль в руб.