Содержание СодержаниеЕщё раз о главном в этом разделеЕщё раз о главном в этом разделеЧасть 3. Завершение интервью.Ещё раз о главном в этой частиЧасть 2. Извещение кандидата о решении компании.Введение вместо предисловияДля чего написана эта книгаКак построена книгаТретья главаЧетвертая главаПятая главаСедьмая главаКак построена каждая главаКак работать с книгойПродолжение следует...Некоторые термины этой главыСодержание главыС какого момента начинается подбор персонала?Первый шагПрактическое заданиеПодготовка к интервьюированию: экспертиза вакансииНекоторые термины этой главыСодержание главыГотовьтесь, уважаемые читатели!Содержательная подготовкаПсихологическую подготовкуШаг первый. "Цели развития"Шаг второй. "Направления деятельности"Шаг третий. "Перспективность"Часть 1. Анализ деятельности на рабочем местеИсходные данные для анализаВакантная должностьЧастота выполнения задачОзарение или тщательно подготовленный экспромт?Планируем встерчу с кандидатом.Содержание главыПервая частьВторая частьЧасть 1. Планирование интервьюЭтап I. Введение в интервью.Этап I I. Основной этап интервью.Этап I I I . Завершение интервью.Особенности формулирования вопросов для интервью.Еще раз о самом важном в этом разделеПодготовка вопросов к интервью.Этап I I. Основной этап интервью.Пять стилей собеседованияСитуации, в которых оптимально применение элементов такого стиляОписание или характерные признакиСитуации, в которых оптимально применение элементов такого стиляОписание или характерные признакиСитуации, в которых оптимально применение элементов такого стиляОписание или характерные признакиСитуации, в которых оптимально применение элементов такого стиляОписание или характерные признакиСитуации, в которых оптимально применение элементов такого стиляЕще раз о главном в этом разделеПрактическое заданиеПодробнее о партнерских переговорахЕще раз о главном в этом разделеЧасть 3. Психологическая подготовка к проведению собеседования.Еще раз о главном в этой частиМы строили, строили и наконец...Первой частиВторая частьВторой разделТретья частьЧасть 1. Первый этап интервью.Часть 2. Основной этап интервью.Получение и проверка информации.Один вариантДругой вариантЕще один вариант2. Вопросы о платежеспособности компании3. Вопросы о "надежности" компании4. Вопросы об известности компании5. Вопросы о масштабах деятельности компании6. Вопросы о правилах, принятых в компании7. Вопросы о людях, работающих в компанииПодведение итогов и договоренность о дальнейших шагахЗавершение встречи.Часть 4. Портрет кандидата. На что необходимо обращать внимание в разговоре.Определение ведущего канала восприятия информации.Из чего складывается впечатление о человеке.Карта информацииВизуальный канал.Аудиальный каналКинестетический канал.Различные виды информацииРазличные виды собеседованийБиографические собеседованияКритериальное собеседованиеИспользование психотехнологий в проведении интервью.Пример "Проективного вопроса"Еще раз о главном в этой частиОсновные целиПервый этап интервьюРазбор полетовАнализ сведений о кандидате проводится по следующим параметрамОстальные характеристики имеют меньший вес в составе портрета.Часть 1. Принятие решения о формах дальнейшего взаимодействия с кандидатомОсновные требования к кандидатуТиповой алгоритм приема на работуТребующие опыта работыНе требующие опыта работыБланк оценки кандидата (форма)Соответствующие данные кандидатаТипы интервьюПродолжение следует...Примеры использованы из книги "Введение в НЛП"Проверьте свое состояние: готовность и настрой к завтрашней встрече.Вербальная и паравербальная информацияПервый день работы нового сотрудника в компании
