Бизнес-план (примерная структура)

Вид материала

Бизнес-план

Подобный материал:

• Бизнес-план это творческий документ. Студенты могут добавлять или удалять какие-либо, 201.49kb.
• Домашнее задание для студентов факультета, 641.45kb.
• Бизнес-план сущность и задачи 7 2 Структура бизнес-плана 9 1 Обзорный отдел (резюме), 859.42kb.
• Как написать бизнес план Встатье рассказывается как писать бизнес план. Приведена структура, 58.64kb.
• Производственный план. Финансовый план > Условия и допущения, принятые для расчета, 18.09kb.
• Бизнес-планирование: структура и функции бизнес-плана; этапы бизнес-планирования; требования, 12.19kb.
• Бизнес планирование Введение Подготовка бизнес плана 1 Значение и задачи бизнес плана, 1302.31kb.
• Программа семинара «Формирование бизнес-плана по методике unido» Бизнес-тренер: Андрей, 23.22kb.
• Dynamic Pathways Company) и бизнес-план pl текст (рофэр) и другие. (www finans ru/soft, 30.07kb.
• Рабочей программы дисциплины Бизнес-планирование по направлению подготовки 270800 Строительство, 20.35kb.

БИЗНЕС-ПЛАН

(примерная структура)

1. Титульный лист
   

1. Наименование и адрес фирмы
   
2. Ф.И.О. и адреса учредителей
   
3. Суть предлагаемого проекта
   
4. Стоимость проекта
   
5. Ссылка на секретность
   

2. Краткое изложение бизнес-плана
   

1. Цель бизнес-плана
   
2. Анализ рынка
   
3. Предприятие
   
4. Маркетинг и сбыт
   
5. Организационная структура и персонал
   
6. Финансовые данные
   

В этом разделе должны быть кратко, четко и убедительно изложены основные положения предлагаемого проекта – чем будет заниматься создаваемое предприятие, сколько средств требуется в него вложить, какой ожидается спрос на его продукцию и почему предприниматель считает, что предприятие добьется успеха.

3. Анализ рынка
   

1. Описание и обзор отрасли (описание, масштабы, характеристики и тенденции, основные потребительские группы)
   
2. Рынки сбыта (отличительные характеристики, размеры, охват рынка, целевой уровень рентабельности продаж /цен на продукцию/, средства воздействия на потребительские группы, основные тенденции и прогнозируемые изменения на рынке, конкурентоспособность, юридические ограничения)
   

4. Описание предприятия
   

1. Характер вашего бизнеса (потребности рынка, требующие удовлетворения, методы удовлетворения потребностей, потребности потребителей).
   
2. Отличающие вас преимущества (превосходное удовлетворение спроса, эффективность системы поставок, персонал, географическое положение ).
   

5. Маркетинг и сбыт
   

1. Общая стратегия маркетинга (проникновение на рынок, каналы сбыта, система связи с покупателями).
   
2. Стратегия сбыта (организация, выявление тенденций, определение приоритетов, число заказов за период, среднее число реализованных заявок, средняя цена реализации).
   

6. Операции
   

1. Система поставок продукции (собственные, внешние)
   
2. Возможности системы поставок
   
3. Преимущества производственной системы (технико-технологические, накопленный опыт, снижение накладных, прямых расходов)
   
4. Поставщики (сроки поставки, оценка рисков срыва поставок, описание сложившихся и прогнозируемых отношений с поставщиками).
   

7. Руководство и собственность
   

1. структура органов управления (организационная система управления и его словесное описание)
   
2. Основные руководители (исчерпывающие сведения следует привести в приложении к бизнес-плану)
   
3. Организационно-правовая форма
   
4. Собственники
   
5. Совет директоров
   

8. Источники и направления финансирования
   

1. Финансовые потребности (суммы, сроки, вид финансирования, условия предоставления средств)
   
2. Использование средств (капитальные вложения, формирование оборотного капитала и т.д.)
   
3. Схема погашения займа
   

9. Финансовый анализ
   

1. Финансовая отчетность прошлых лет (годовой: отчет о прибылях и убытках, бухгалтерский баланс, движение средств на расчетных счетах в Банках, отчет аудиторской проверки)
   
2. Планируемые формы отчетности за год, квартал, месяц (отчет о прибылях и убытках, бухгалтерский баланс, расчет движения денежных средств по расчетному счету, бюджет дополнительных капиталовложений)
   
3. Использованный метод финансового планирования (прогноз, моделирование)
   
4. Анализ (ключевых показателей отчетности, тенденций с графической интерпретацией данных).
   

10. Приложения и специфические данные
    

10.1. Данные об управляющих

10.2. Материалы о рынке

10.3. Изображения продуктов

10.4. Важнейшие контракты (аренда, товарные сделки, сырьевые и т.д.).