Дипломная работа на тему: «Мотивация и стимулирование персонала» СодержаниеМотивация и стимулирование труда 1.1 Понятие и теории мотивацииЛюмпенизированный работникХарактеристика основных содержательных теорий мотивации.Теория А. Маслоу.Теория Ф. Герцберга.Теория мотивации Д. МакКлеланда.Потребность в успехеПотребность во властиКраткая характеристика основных процессуальных теорий мотивацииТеория справедливости.Теория мотивации Л. Портера - Э. Лоулера1.2 Стимулирование трудовой деятельности персоналаПреимущества PFP.Недостаток системы.2. Нефинансовые вознаграждения.3. Делегирование полномочий2. Анализ системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности работников предприятия ООО «КБК» 2.1. Общая характеристика де2.2. Основные принципы и особенности работы кадровой службы компании ООО «КБК».Направление работы /должности2.3. Анализ управления мотивацией трудовой деятельности персонала ООО «КБК»2.3.2. Методика оценки мотивации сотрудников.Таблица 2.2. Бланк для определения мотивации сотрудникаГруппа вопросов2.3.3. Анализ мотивации сотрудников компании ООО «КБК»Тип персоналаТекучесть кадров, чел/год.Средний уровень мотивации сотрудников компании ООО «КБК»Структура мотивации сотрудников компании ООО «КБК»Работники высшего звенаСпециалисты со средне-специальным образованиемДеловая активностьСоциальная полезностьСоциальный институт2.3.4. Анализ программы мотивации персонала компании ООО «КБК»Метод мотивации3. Совершенствование системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности персонала в ООО «КБК»Комплекс мер по повышению мотивации сотрудников компании ООО «КБК»Тип персоналаУчастие в прибылиСумма вознаграждения, тыс. руб.Возможность приобретения товаров компании по сниженным ценамОплата больничных, отпусков, бесплатные обеды, льготные проездныеВозможность прохождения обучения за счет компанииКорпоративные праздникиСоревнования между магазинамиВознаграждение руководителя по результатам аттестации сотрудникаБюджет программы мотивации персонала компании ООО «КБК»3.2. Разработка системы управления деловой карьерой как фактор стимулирования персоналаУченичество и наставничествоСамостоятельное обучениеТаблица 3.11 Стоимость обучения работников.3.3. Взаимосвязь аттестации, мотивации и стимулирования трудовой деятельности персонала3.4. Анализ уровня мотивации персонала компании ООО «КБК» после внедрения программыСравнительный анализ мотивации сотрудников компании ООО «КБК» до и после внедрения скорректированной программыСтруктура мотивацииРисунок 3.2 Динамика изменения мотивации персонала в результате внедрения скорректированной программыСтруктура мотивации сотрудников компании ООО «КБК» до и после внедрения программыРаботники высшего звенаСпециалисты со средне-специальным образованиемДо внедрения программы мотивацииДеловая активностьСоциальная полезностьСоциальный институтПосле внедрения программы мотивацииДеловая активностьСоциальная полезностьСоциальный институт3.5. Анализ экономического эффекта от внедрения скорректированной программы мотивации персонала компании ООО «КБК»Основные экономические показатели работы компанииСписок литературыПриложения Приложение 1
