Рабочая программа дисциплины «современные производственные системы» Программа разработана в соответствии с учебным планом по научной специальности
Содержание1. Цели и задачи дисциплины
Цель дисциплины
2. Место дисциплины в структуре ооп аспиранта
3. Требования к результатам освоения дисциплины
4. План изучения дисциплины
Тема 1.2. Введение в управление производством и операциями
Тема 1.3. Специфика инновационного производства
Модуль II – Управление трудовыми, материальными ресурсами и производственными запасами. Материально-техническое снабжение и сбыт
Тема 2.2. Материально-техническое снабжение и сбыт
Тема 2.3. Производственная инфраструктура предприятия
Тема 2.4. Рациональная организация труда
Тема 2.5. Управление персоналом
Тема 2.6. Организация и управление качеством
Модуль III – Разработка производственной стратегии и принятие производственных решений 1 ЗЕ (36 часов)
Тема 3.2. Элементы производственной (сервисной) стратегии
Тема 3.3. Принятие производственных решений
Тема 3.4. Процесс принятия решения
Тема 3.5. Организационные и структурные решения в производстве
Тема 3.6. Интеграционные образования в производстве
Тема 3.7. Планирование производства
Тема 3.8. Бюджетный метод управления
Тема 3.9. Тактическое планирование производства
Тема 3.10. Финансовый менеджмент производства и риск
Модуль IV – Методология диагностики и совершенствования производственных систем 0,5 ЗЕ (18 часов)
Тема 4.2. Процесс формирования системы диагностики производственных систем
Тема 4.3. Операционный консалтинг
Тема 4.4. Совершенствование производственных систем по результатам диагностических исследований
Тема 4.5. Обновление бизнес-процесса предприятия
Тема 4.6. Синхронное производство и теория ограничений
6. Итоговый контроль по дисциплине