Международной Академии Коучинга, 2004г. Iac (Coachwille, Международная Ассоциация коучей). Международные диплом СодержаниеГлавные результаты, которые получают участники (из отзывов участников)2 модуль. Коучинг как стиль управления. Новая стратегия эффективности.5 модуль. Стратегии коучинга ориентированные на результат. Творчество при поиске решений в бизнесе. Трансформация стресса в творВыявление паттернов и петель в системахТворческий подход “скороварки”«элитные ресурсы сознания»Межкультурные различия в общении.2.Гендерные отличия-стили общения мужчин и женщин4.Основные характеристики эго-состояний.Стили поведения и установки в конфликте (Томас- Килман)Управление конфликтами.Технология управления личным и межличностным конфликтомЦель : основной целью является приобретение практических , осознанных навыков управления персоналомДля вовлечения участников в процесс тренинга автором будет использована новая, российская методология бизнес –симуляции, котораяТема 1.Типы людей и бизнес.Тема2.Организационное управление. Стили управления.Тема 3.Типы личностей, командообразование, компетенцииТема 4..Психология группы.Тема5.Эмоциональная компетентность в управлении.Тема 6.Кто и по каким партитурам правит бал? Дирижер бизнес- оркестра или репетиция Успеха.
