Головний редактор Ярослав Головко



СодержаниеВікторія віталіївна ципко
Організація праці менеджера
1. Управлінська праця та її наукова організація
4. Короткий словник термінів
8. Тематика контрольних робіт
8. Тематика контрольних робіт
Теми рефератів
Тема №7. Складання та оформлення документів
Теми рефератів
Тема №8. Організація діловодства. Опрацювання текстових матеріалів
Тематика рефератів
7. Перелік питань до заліку
1. управлінськА працЯ ТА ЇЇ НАУКОВА ОРГАНІЗАЦІЯ
Праця менеджера
Організацію праці менеджера
Предметом праці менеджера
Засобами організації праці менеджера
6. Перелік питань для самостійної роботи
Література №№ 2, 7, 10, 11, 18, 20, 34, 56, 57, 58, 59, 60. Семінар №8. Організація діловодства. Опрацювання текстових матеріалі
Література №№ 1, 2, 6, 10, 34, 56, 57, 58, 59, 60. Семінар №9. Організація та проведення нарад і зборів
Семінар №10. Ділові контакти, розмови, телефонні розмови
Література №№ 6, 7, 10, 11, 14, 15, 17, 23, 34, 52. Семінар №3. Розподіл та кооперація управлінської праці. Розпорядча діяльніст
Література №№ 10, 11, 12, 13, 14, 15, 18, 21, 23, 24, 28, 30, 40, 50. Семінар №4. Організація та планування особистої роботи мен
Література №№ 1, 5, 6, 7, 11, 12, 15, 16, 22, 23, 24, 26, 28, 31, 32, 33, 42, 47, 52. Семінар №5. Організація робочих місць. Умо
Література № 10, 12, 16, 23, 46, 47, 50, 53, 54, 55. Семінар №6. Документування в управлінні
Література №№ 60, 59, 58, 57, 49, 23, 18. Семінар №7. Складання та оформлення документів
Адміністративна функція
10. Методи керівництва
12. Невідпрацьований час
13. Наукова організація праці
14. Організаційна техніка
16. Об’єктом праці менеджера
18. Предметом праці менеджера
20. Робочий час
5. План семінарських занять
Семінар №2. Сутність, принципи та напрями наукової організації праці
Наукова організація праці
4. Короткий словник термінів
2. Джерелом лідерства
4. Делегування повноважень
6. Засоби організації і праці менеджера
Принципи керівництва
Методи керівництва
Мотивацією персоналу
Назва етапу
Організаційна техніка
Робочий час
3. окремі види роботи менеджера: проведення нарад, ділові контакти
2. Організація особистої роботи менеджера та його робочого місця
Делегування повноважень
Невідпрацьований час