Питання на іспит з навчального курсу "Теорія управління" (5 семестр)
| Вид материала | Документы |
- Питання до кандидатського іспиту зі спеціальності 25. 00. 01 – теорія та історія державного, 28.77kb.
- Питання на іспит з курсу, 44.01kb.
- Перелік питань, які виносяться на державний іспит з курсу «Теорія держави І права», 50.84kb.
- Пам’ятка робочій групі з підготовки питання щодо стану методичного забезпечення навчального, 31.74kb.
- Питання до державного іспиту з теорії, історії та методології соціальних комунікацій, 33.52kb.
- Календарний тематичний план лекцій з спеціальності "пропедевтика педіатріі" для студентів, 102kb.
- Курс та семестр вивчення І і, ІІ і І, ІІ характеристика навчального курсу обов’язковий, 188.7kb.
- Курс та семестр вивчення І і, ІІ і І, ІІ характеристика навчального курсу обов’язковий, 299.84kb.
- Питання на Державний іспит зі спеціальностей 091. 501 "комп’ютерні системи та мережі",, 111.96kb.
- План спортивно-масових заходів в Одеському регіональному інституті державного управління, 74.49kb.
Питання на іспит з навчального курсу "Теорія управління" (5 семестр)
- Сутність управління. Об’єкт та суб’єкт управління. Сфери і типи управління.
- Управління як відкрита і закрита система.
- Управління як відносини.
- Управління як система, що розвивається.
- Зміст і логіка розвитку управління (загальні принципи та логічна схема розвитку управління)
- Зарубіжні теорії управління.
- Порівняльний аналіз американського та японського менеджменту
- Порівняльний аналіз «одномірних» та «синтетичних» вчень про управління
- Розвиток управління в Росії (до 1917 р.)
- Розвиток управлінської думки у СРСР (1917-1991 рр.).
- Становлення управлінської думки України.
- Завдання менеджменту та його мета.
- Закони управління.
- Система закономірностей менеджменту.
- Принципи ефективної управлінської діяльності.
- Сутність та класифікація методів управління. Характеристика кожного з методів.
- Економічні методи управління.
- Адміністративні методи управління.
- Соціально-психологічні методи управління.
- Взаємозв’язок функцій та методів управління.
- Механізм взаємодії методів управління.
- Зміст загальних та конкретних функцій управління.
- Порівняння загальних функцій менеджменту з функціями керівника.
- Співвідношення впливу, влади, лідерства та управління.
- Зміст та структура влади.
- Функції влади: економічна, політична, соціальна, духовно-інформаційна тощо.
- Конкретизація наукової картини влади. Принципи влади.
- Класифікація влади. Джерела влади в організації.
- Порівняльна характеристика влади лідера та менеджера.
- Поняття «стиль управління», природа формування стилю управління, його сутність та складові.
- Класифікація стилів управління. Визначення сильних та слабких сторін кожного зі стилів управління.
- Стиль управління керівника та лідера: спільне та різне.
- Структура та типологія організаційної культури.
- Три рівня вивчення організаційної культури (за Е.Шайном). Зміст відносин організаційної культури (за В.Сате).
- Розвиток організаційної культури: формування, підтримка та зміна.
- Проблеми внутрішньої та зовнішньої інтеграції організаційної культури (за Шайном).
- Підходи до формування лідерами організаційної культури.
- Спільне та різне між «організаційною культурою» та «культурою організації».
- Підходи до виміру впливу культури та її вплив на організаційну ефективність.
- Національне в організаційній культурі: субкультури та контркультури в організації.
- Управління організаційною культурою.
- Поняття «менеджер», ролі менеджерів. Характеристика класифікаційних груп менеджерів.
- Функції і обов'язки менеджера.
- Модель сучасного менеджера або Вимоги до особистих і ділових якостей керівника.
- Критерії ефективної діяльності менеджерів. Неефективна робота керівника.
- Організація праці менеджерів.
- Поняття «лідер», його якості та навички.
- Сучасні теорії лідерства. Моделі атрибутивного та стереотипного лідерства.
- Порівняльний аналіз ситуаційних моделей лідерства (Фідлер, Персей та Бланшард, Пауз та Мітчел).
- Риси та умови ефективного лідерства. Ефективність лідерського рішення.
- Порівняльна таблиця відмінностей менеджера та лідера. Позитивні та негативні аспекти поєднання менеджера та лідера в одній особі.
- Неурядові організації: поняття, функції, цілі, механізм функціонування
- Цілі та функції, види та завдання міжнародних організацій.
- Поняття «професійна етика» та її складові.
- Норми етичної поведінки менеджера. Етика міжнародного спілкування менеджера.
- Поняття професійної культури та її складові. Соціальна відповідальність як елемент професійної культури.
- Критерії та показники професійної культури менеджера.
- Кризовий менеджмент як сфера прояву зрілості професійної культури керівника. Професійна деградація.
- Охарактеризуйте співвідносність організаційної культури з професійною культурою керівника.
- Суспільство та держава як об’єкти управління.
- Порівняльна характеристика регіону та галузі як об’єктів управління.
- Характеристики транснаціональних об’єднаннь. Позитивні і негативні риси транснаціональних об’єднаннь.
- Особливості управління транснаціональним об’єднанням. Нормативно-законодавча база транснаціонального об’єднання.
- Передумови виникнення наддержавних, неурядових, міжнародних організацій та ТНО. Порівняльна характеристика транснаціональних об’єднань, неурядових, наддержавних та міжнародних організацій.
- Підходи щодо визначення поняття «організація». Класифікація організацій у взаємодії з зовнішнім середовищем, підрозділів, людиною. Нові типи організацій.
- Організаційна структура: поняття та види (матрична, дівізіональна тощо). Їх сильні та слабкі сторони.
- Внутрішнє та зовнішнє середовище організації: поняття, складові, методи аналізу.
- Життєвий цикл організації: поняття, стадії, їх характеристика.
- Моделі стадій занепаду організацій та скорочення її розмірів.
- Типи стратегій: галузі визначення стратегії, еталонні стратегії.
- Виробництво стратегії: кроки визначення стратегії, вибір стратегії.
- Виконання стратегії: стадії виконання, галузі проведення стратегічних змін, проблеми проведення стратегічних змін.
- Правила формулювання місії організації та вимоги до її визначення. Фактори визначення місії організації.
- Цілі: етапи розробки та реалізації цілей організації. Класифікація цілей. Древо цілей.
- Імідж: поняття, його складові, формування.
- Імідж керівника та імідж організації – їх співвідносність.
- Визначення поняття «трудовий колектив». Згуртованість колективу.
- Нормативно-правове забезпечення діяльності трудового колективу.
- Класифікація трудових колективів (та різниця в управлінні ними).
- Формальні та неформальні колективи (їх взаємодія).
- Чинники, що впливають на результативність діяльності працівників.
- Специфіка реалізації влади в мережевій організації.
- Розкрити залежність реалізації стиля управління керівника від форми влади.
- Специфіка реалізації стилю управління керівника в мережевій організації.