П. Е. Управление персоналом: Конспект лекций. М.: Миит, 2012. 168 с. Данный конспект
СодержаниеПланирование человеческих ресурсов
Управление командой проекта
Лекция 2. Планирование человеческих ресурсов
Планирование человеческих ресурсов: входы
Организационная структура.
Экономические условия.
2. Активы организационного процесса
Контрольные списки.
3. План управления проектом
Требования к ресурсам операции.
1. Организационные диаграммы и назначения по проекту
Рисунок 2. Форматы определения ролей и ответственности
Матричные диаграммы.
Текстовые форматы.
Другие разделы плана управления проектом.
2. Налаживание связей
3. Теория организации
1. Распределение ролей и ответственности
2. Организационная диаграмма проекта
3. План управления обеспечением проекта персоналом
Набор персонала.
Обучение персонала.
Поощрение и премирование.
Лекция 3. Набор команды проекта
1. Факторы внешней среды предприятия
2. Активы организационного процесса
3. Распределение ролей и ответственности
4. Организационные диаграммы проекта
5. План управления обеспечением проекта персоналом
1. Предварительное назначение
3. Набор персонала
4. Виртуальные команды
Набор команды проекта: выходы.
Доступность ресурсов
План управления обеспечением проекта персоналом (обновления)
Лекция 4. Развитие команды проекта
1. Назначение персонала в проекте
2. План управления обеспечением проекта персоналом
3. Доступность ресурсов
1. Навыки в области общего менеджмента
3. Операции по укреплению команды
6. Поощрение и премирование
Развитие команды проекта: выходы.
Лекция 5. Управление командой проекта
1. Активы организационного процесса
2. Назначение персонала в проекте
3. Распределение ролей и ответственности
4. Организационные диаграммы проекта
5. План управления обеспечением проекта персоналом
6. Оценка эффективности команды проекта
7. Информация об исполнении работ
8. Отчеты об исполнении
1. Наблюдение и обсуждение
2. Оценка эффективности проекта
3. Урегулирование конфликтов
4. Журнал регистрации проблем
1. Запрошенные изменения
2. Рекомендованные корректирующие действия
3. Рекомендованные предупреждающие действия
4. Активы организационного процесса (обновления)
Документация о накопленных знаниях.
5. План управления проектом (обновления)
Лекция 6. Основные понятия управления персоналом
Лекция 7. Построение системы найма
Принцип альтернативности
Принцип активного подбора
Лекция 8. Привлечение персонала в компанию
Каков действительный опыт
Каковы были конкретные действия
Лекция 9. Адаптация персонала
Лекция 10. Построение системы аттестации / оценки
Лекция 11. Ассессмент центр (АЦ)
Лекция 12. Система обучения в компании
Лекция 13. Система мотивации в компании
Лекция 14. Современные тенденции в области компенсации
Дифференциальные системы заработной платы.
Эмпирические системы заработной платы.
Сдельно-регрессивные системы.
Комбинированные системы.
Однофакторные системы заработной платы.
Многофакторные системы заработной платы.
Всефакторные системы заработной платы.
Система оплаты труда Тэйлора.
Система оплаты труда Меррика.
Система оплаты труда Гантта.
Система оплаты труда Эмерсона.
Система оплаты труда Барта.
Система оплаты труда Роуэна.
Система оплаты труда Хэлси.
Система оплаты труда Бедо.
Лекция 15. Работа с кадровым резервом
Лекция 17. Корпоративная культура компании
Лекция 19. Методология анализа эффективности управления персоналом
Лекция 20. Аудит персонала