Лекція Психологічні основи управлінських функцій менеджера

СодержаниеКомпания и её окружение:единство и борьба Організаційні кризи у компаніях та їх психосоціологічний контекст Недостаток доверия. Недостаток слаженности. Логіка інновацій (проекту) Умение выслушать и согласование Заявите о стратегическом намерении Сделайте время своим сообщником Повысьте и покажите давление Мобилизуйте ваших союзников Организационные функции Управління трудовою мотивацією. Процес мотивації Побудова системи мотивації – ключова управлінська компетентність. Як управляти очікуваннями Для человека с преобладанием потребности к власти мотивация должна включать Посієш турботу – пожнеш ініціативу! Трансформация "пирамиды Маслоу" Применение "пирамиды Маслоу" Потребность в самовыражении. Потребность в уважении и признании. Потребность в принадлежности к определенной социальной группе, причастности, поддержке. Потребность в безопасности и защите. Физиологические потребности. Потім одну з мавп замінюють новою. Звісно, новачок бачить банан та хоче його дістати. Але, як тільки мавпа торкається Простой / комплексный проект Комплексный проект Подход к управлению комплексным проектом : Как управлять процессом изменений Изменение 1 : внутри системы и нацелено на ГОМЕОСТАЗ ИЗМЕНЕНИЕ 2 : «перейти на более высокую скорость» Изменение, касающееся людей, происходит из новых способов взаимодействий Следовательно, процесс изменений является парадоксальным процессом Процесс изменений проходит через практическое обучение Любое изменение проистекает в таком случае Имеется 4 уровня обучения Иллюстрация комплексного проекта как имеющего отношение к людям это не проблема создает проблемы, а именно используемое решение ПРЕПЯТСТВИЯ НА ПУТИ ПЕРЕМЕН Посылки и предположения рационального подхода к окружающему миру Закрытый характер и негибкость обучения уровня 2 Переход на уровень 3 требует отказа от привычного образа действий или мыслей Одна проблема имеет только одно решение Стандартные и имеющие здравый смысл решения Сверхрешения : ликвидировать причину, чтобы ликвидировать проблему Человеческие изменения Констатировать факт :  поставить проблему (проблемы) Предложить Решения

---

База данных защищена авторским правом ©ДуГендокс 2000-2014
При копировании материала укажите ссылку

DoGendocs.ru

Разработка сайта — Веб студия Адаманов