Розпорядження міського голови №760 від 26. 07. 07
| Вид материала | Документы |
- До розпорядження міського голови від 17., 140.38kb.
- КОмплексна програма з енергозбереження м. Чернівців на 2010-2014 роки вступ, 336.7kb.
- Лановецька районна державна адміністрація тернопільської області розпорядження голови, 41.2kb.
- Місто Рівне розпорядження міського голови, 153.4kb.
- Державного Прапора України, 20-ї річниці Незалежності України Відповідно до статтей, 31.82kb.
- Місто Рівне розпорядження міського голови Від 13 липня 2007 р. №1204-р, 80.01kb.
- Україна розпорядження голови Рахівської районної державної адміністрації Закарпатської, 352.99kb.
- Луганська міська рада виконавчий комітет рішення, 388.24kb.
- Звіт про повторне відстеження результативності розпорядження голови обласної державної, 74.04kb.
- Україна розпорядження голови Рахівської районної державної адміністрації Закарпатської, 70.96kb.
Розпорядження міського голови № 760 від 26.07.07
"Про порядок проведення моніторингу реалізації бюджетних програм та оцінки ефективності виконання бюджетних програм, складених за програмно-цільовим методом"
Керуючись пунктами 19, 20 частини 3 статті 42 Закону України «Про місцеве самоврядування в Україні», пунктом 2.16 Регламенту виконавчого комітету Алчевської міської ради, затвердженого рішенням міської ради від 29.06.06. № 3/7 „Про затвердження Регламенту виконавчого комітету Алчевської міської ради”, на виконання Угоди про співпрацю між Проектом «Реформа місцевих бюджетів в Україні», що фінансується Агентством США з міжнародного розвитку і виконавчим комітетом Алчевської міської ради, відповідно до розпорядження міського голови від 16.06.2006 № 439 «Про утворення та роботу Дорадчого комітету з питань бюджетної реформи», з метою забезпечення прозорості бюджетного процесу в місті та проведення моніторингу реалізації бюджетних програм та оцінки ефективності виконання бюджетних програм, складених за програмно-цільовим методом:
1. Створити робочу групу з моніторингу реалізації бюджетних програм та оцінки ефективності виконання бюджетних програм, складених за програмно-цільовим методом.
2. Затвердити склад робочої групи з моніторингу реалізації бюджетних програм та оцінки ефективності виконання бюджетних програм, складених за програмно-цільовим методом. (Додаток 1).
3. Затвердити Положення про порядок проведення моніторингу реалізації бюджетних програм та оцінки ефективності виконання бюджетних програм, складених за програмно-цільовим методом. (Додаток 2).
4. Контроль щодо виконання цього розпорядження покласти на заступника міського голови з питань діяльності виконавчих органів ради Соловйову Л.Г.
Міський голова В.Є.Чуб
Додаток 1
до розпорядження міського голови
від 26.07. 2007року №760
Склад
робочої групи з моніторингу реалізації бюджетних програм та оцінки ефективності виконання бюджетних програм, складених за програмно-цільовим методом
| Соловйова Людмила Григорівна | заступник міського голови з питань діяльності виконавчих органів ради, голова робочої групи | |
| Шмигленко Світлана Костянтинівна | начальник управління фінансів, заступник голови робочої групи | |
| Холодова Наталія Миколаївна | заступник начальника управління фінансів, начальник бюджетного відділу, секретар робочої групи | |
| Члени робочої групи: | | |
| Капральський Володимир Миколайович | заступник міського голови з питань діяльності виконавчих органів ради | |
| Князенкова Тетяна Іванівна | керуючий справами виконавчого комітету | |
| Колосовська Олена Миколаївна | начальник управління освіти | |
| Маркевич Світлана Михайлівна | начальник відділу охорони здоров'я | |
| Мочонов Валерій Георгійович | голова постійної комісії з питань бюджету та фінансів (за згодою) | |
| Погребняк Анатолій Михайлович | начальник управління житлово-комунального господарства | |
| Чуниха Микола Ілліч | секретар міської ради | |
Керуючий справами
виконавчого комітету Т.І. Князенкова
Додаток 2
до розпорядження міського голови
від 26.07. 2007року №760
Положення
про порядок проведення моніторингу реалізації бюджетних програм та оцінки ефективності виконання бюджетних програм, складених за програмно-цільовим методом
1. Загальні положення
Порядок проведення моніторингу реалізації бюджетних програм та оцінки ефективності виконання бюджетних програм, складених за програмно-цільовим методом, розроблений з метою створення єдиних організаційно-методичних засад для забезпечення системи моніторингу і оцінки та призначений для використання замовниками та виконавцями програм.
Метою здійснення моніторингу реалізації бюджетних програм та оцінки ефективності виконання бюджетних програм, складених за програмно-цільовим методом, є підвищення ефективності виконання бюджетних програм, покращення результатів використання визначеного бюджетом обсягу коштів та управління бюджетною програмою.
Моніторинг реалізації бюджетних програм та оцінки ефективності виконання бюджетних програм, складених за програмно-цільовим методом здійснюється виконавцями програми (головними розпорядниками коштів міського бюджету). Результати моніторингу реалізації бюджетних програм та аналізу даних з оцінки ефективності виконання бюджетних програм надаються робочій групі.
Робоча група здійснює загальну координацію та узагальнення результатів моніторингу реалізації бюджетних програм та оцінки ефективності виконання бюджетних програм, складених за програмно-цільовим методом. Склад робочої групи затверджується розпорядженням міського голови. Засідання робочої групи проводиться щоквартально.
2. Моніторинг реалізації бюджетних програм та оцінки ефективності виконання бюджетних програм, складених за програмно-цільовим методом.
Моніторинг реалізації бюджетних програм та оцінки ефективності виконання бюджетних програм, складених за програмно-цільовим методом, представляє собою постійний процес збору даних про видатки та показники виконання програм, що досягаються у ході її реалізації. Мета проведення моніторингу реалізації бюджетних програм та оцінки ефективності виконання бюджетних програм, складених за програмно-цільовим методом – відстеження відхилень поточних показників від планових, аналіз змін, що відбуваються у ході реалізації бюджетних програм та виявлення причин, які перешкоджають або сприяють виконанню програм. Моніторинг реалізації бюджетних програм та оцінки ефективності виконання бюджетних програм, складених за програмно-цільовим методом, здійснюється за встановленою
формою та повинен містити інформацію про заплановані та фактичні обсяги фінансування програми та досягнуті показники за звітний період. Дані, отримані в процесі моніторингу, є основою для проведення оцінки ефективності виконання бюджетної програми.
3. Оцінка ефективності виконання бюджетних програм.
Оцінка ефективності виконання бюджетних програм - це комплексний аналіз використання бюджетних коштів та досягнутих результатів розпорядниками коштів в процесі реалізації бюджетних програм, що здійснюється за результатами виконання бюджетних програм за рік.
Мета оцінки ефективності виконання бюджетних програм:
- Визначення ефективності виконання бюджетної програми.
- Визначення ступеню досягнення мети та завдань бюджетної програми.
- Прийняття управлінських рішень за результатами виконання програми.
- Покращення процесу подальшої реалізації програми.
- Інформування посадових осіб органів місцевого самоврядування та громадськості про результати виконання програми та ефективність використання коштів за програмою.
За результатами проведеної оцінки головний розпорядник коштів міського бюджету аналізує причини невиконання запланованих результатів та надає обґрунтовані пропозиції щодо внесення змін до реалізації бюджетної програми з метою їх поліпшення.
4. Порядок проведення моніторингу реалізації бюджетних програм та оцінки ефективності виконання бюджетних програм, складених за програмно-цільовим методом:
4.1. Моніторинг реалізації бюджетних програм та оцінки ефективності виконання бюджетних програм, складених за програмно-цільовим методом здійснюють виконавці програм (розпорядники коштів міського бюджету) щоквартально та надають результати моніторингу робочій групі до 20 числа місяця наступного за звітним.
4.2. Робоча група узагальнює дані моніторингу реалізації бюджетних програм та оцінки ефективності виконання бюджетних програм, складених за програмно-цільовим методом, надані головними розпорядниками та готує аналітичний звіт «Про моніторинг реалізації бюджетних програм та оцінки ефективності виконання бюджетних програм, складених за програмно-цільовим методом», який надає Дорадчому комітету у двотижневий термін.
4.3. Дорадчий комітет подає висновки про виконання бюджетних програм головними розпорядниками коштів міського бюджету міському голові у тижневий термін.
5. Порядок проведення оцінки ефективності виконання бюджетних програм:
5.1. Оцінка ефективності виконання бюджетних програм здійснюється за результатами виконання бюджетної програми за рік головними розпорядниками коштів міського бюджету згідно з методикою рейтингової оцінки ефективності виконання бюджетних програм на основі фінансової та статистичної звітності.
5.2. Головний розпорядник коштів міського бюджету надає дані оцінки ефективності виконання бюджетної програми, а у випадку невиконання планових показників, пояснення причин невиконання та план заходів щодо покращення реалізації бюджетної програми на розгляд робочої групи в термін до 10 лютого року наступного за звітним.
5.3. Робоча група вивчає та узагальнює матеріали, надані головними розпорядниками коштів міського бюджету по оцінці ефективності бюджетної програми, в аналітичному звіті «Про оцінку виконання бюджетних програм», який передає Дорадчому комітету у місячний термін.
5.4. Дорадчий комітет, в тижневий термін, заслуховує на своєму засіданні аналітичний звіт і затверджує висновки виконання міського бюджету за програмами та подає їх міському голові в 10 денний термін.
5.5. Результати річного аналітичного звіту «Про оцінку виконання бюджетних програм» включаються до щорічного звіту про виконання міського бюджету та подаються на розгляд міської ради.
5.6. Звіт про оцінку виконання програм оприлюднюється в засобах масової інформації.
5.7. Отримана інформація за результатами моніторингу реалізації бюджетних програм та оцінки ефективності виконання бюджетних програм, складених за програмно-цільовим методом, є основою для прийняття адміністративних рішень щодо перерозподілу коштів, зменшення або збільшення обсягів асигнувань на виконання програми.
5.8. Інформація про стан виконання бюджетних програм є основою для розробки програми соціально-економічного розвитку міста на наступний період.
Керуючий справами
виконавчого комітету Т.І. Князенкова