СодержаниеРозглянуто і затверджено
Навчальна дисципліна “Економіка підприємства”
Тема 2. Підприємницька діяльність суб’єктів господарювання
Тема 3. Структура та управління підприємством
Тема 4. Персонал підприємства
Тема 5. Виробничі фонди підприємства (матеріальні активи )
Тема 6. Нематеріальні ресурси ( нематеріальні активи)
Тема 7. Оборотні кошти
Тема 8. Інвестиції підприємства
Тема 9. Інноваційна діяльність підприємства
Тема 10. Техніко-технологічна база та виробнича потужність підприємства
Тема 11. Організація виробництва
Тема 12. Інфраструктура підприємства
Тема 13. Прогнозування та планування діяльності підприємства
Тема 14. Виробництво, якість і конкурентоспроможність продукції
Тема 15. Маркетингова діяльність підприємства
Тема 16. Продуктивність, мотивація та оплата праці
Тема 17. Витрати та ціни на продукцію підприємства
Тема 18. Фінансово-економічні результати діяльності підприємства
Тема 19. Реструктуризація та санація підприємства
Тема 20. Економічна безпека та антикризова діяльність підприємства
Тема 2. Основні завдання створення стратегії: формування стратегічного бачення, визначення цілей, розробка стратегій
Тема 3. Аналіз загальної ситуації в галузі та конкуренції в ній
Тема 5. Формування стратегії конкуренції. Загальні стратегії конкуренції
Тема 6. Узгодження стратегії та становища підприємства в галузі
Тема 7. Корпоративні стратегії диверсифікації
Тема 8. Стратегічний аналіз диверсифікованих фірм
BCG). Матриця „привабливість галузі – сильні сторони підприємства” (матриця Mc Kinsey
Тема 9. Формування функціональних стратегій. Маркетингові стратегії
Тема 10. Реалізація стратегії: компетентність, реорганізація і структура
Тема 11. Корпоративна культура і стратегічне лідерство як фактор реалізації стратегії підприємства
Стратегія фірми й інвестиційні рішення
Концепція проекту
Життєвий цикл проекту
Оцінка вигод і витрат. Альтернативна вартість у проектному аналізі
Цінність грошей у часі. Урахування інфляції в проектному аналізі.
Грошовий потік
Аналіз беззбитковості проекту
Критерії ефективності інвестиційних проектів
Оцінка ризику
Маркетинговий аналіз
Технічний аналіз
Екологічний аналіз
Соціальний аналіз
Фінансовий аналіз
Економічний аналіз
Тема 2. Тактичне планування на підприємстві
Тема 3. Основи стратегічного планування розвитку підприємства
Тема 4. Планування виробничої програми підприємства
Тема 6. Планування оновлення продукції та
Тема 7. Планування матеріально-технічного забезпечення
Тема 8. План з персоналу та оплати праці
Тема 9. Оперативно-календарне планування
Тема 10. Планування витрат підприємства
Тема 11. Фінансове планування на підприємстві
Тема 12. Бізнес-планування
2. Зібрання обов’язкових правил, що регулюють взаємовідносини підприємства з іншими суб’єктами господарювання, а також індивідуа
3. До основних фондів підприємства належить
4. За характером участі у виробничому процесі основні фонди підприємства поділяються на
5. Підвищення технічного рівня окремих дільниць виробництва до сучасних вимог без розширення існуючих виробничих площ можливе за
6. Відношення прибутку отриманого підприємством за певний період до середньорічної вартості його основних фондів називають
7. До методів амортизації основних фондів, визначених у П(С)БО 7 “Основні засоби”, не належить метод
9. Показниками ефективності використання матеріальних ресурсів є
10. До нематеріальних ресурсів підприємства належать
11. Трудомісткість характеризує
12. Обсяг оборотних коштів, що припадає на 1 гривню реалізованої продукції характеризує
13. Відрядна розцінка – це
14. Калькулювання собівартості продукції – це
15. Джерелами фінансування капітальних вкладень підприємства є
1. Стратегічна піраміда недиверсифікованих фірм складається із
2. Процес формування стратегії підприємства складається з таких етапів
3. Термін «стратегія» запозичений із сфери
5. Конкурентна загроза появи нових фірм в галузі є великою, якщо
6. Якщо затрати покупців при переході від споживання однієї марки товару до іншої невеликі, тоді конкуренція між існуючими прода
8. Що не включається в поняття стратегії ринкової ніші
9. Що є метою діагностики внутрішнього середовища
10. Конкурентна перевага означає
1. За об’єктами вкладання коштів інвестиції підрозділяють на
2. За класифікацією UNIDO виділяють такі фази проекту
3. Вартість використовуваного певним чином ресурсу, що визначається цінністю, яку він міг би мати при використанні найкращим з м
4. Цінність проекту – це
5. Якщо офіційний курс місцевої валюти завищено, то
6. Показник чистої теперішньої вартості (NPV) відображає
7. Маржинальний дохід – це дохід, який
9. Для кількісної оцінки ризику використовується показник
10. Проект можна вважати ефективним, якщо
Навчальна дисципліна “Планування діяльності підприємства”
2. Який із методів планування може застосовуватися в умовах монополії або при слабо розвинутій конкуренції?
3. Який із принципів забезпечує в процесі планування можливості коригування планів відповідно до змін у внутрішньому та зовнішнь
4. До основних завдань техніко-економічного плану діяльності підприємства не належить
5. Реалізована продукція включає
6. Основним завданням виробничої програми є
7. Маркетинговий план – це документ, який містить
8. Переконуюча реклама використовується
9. Група споживачів, яка вважає, що успіх має бути за новими технологіями, новими товарами називається
10. На якій із стадій визначаються цільовий ринок підприємства, стратегія позиціонування, очікувані вигоди, а також вимоги щодо
11. Метод прямого розрахунку дозволяє одержати
12. Вид комерційної діяльності щодо забезпечення матеріально-технічними ресурсами процесу виробництва, здійснюваної, як правило,
13. Зведений план усіх витрат підприємства на плановий період виробничо-фінансової діяльності – це
|
