Програма для вступу на освітньо-кваліфікаційний рівень „магістр" після окр „спеціаліст" за спеціальністю



СодержаниеУправлінська праця і менеджери.
Цілі менеджменту організації
Функції менеджменту
Принципи і методи менеджменту.
Керівництво та лідерство
Формування особистості менеджера
Ділова кар’єра в менеджменті
Основи кадрового менеджменту
Підготовка та прийняття управлінських рішень
Організаційні структури управління підприємством
Організаційно-виробничі системи та їхнє інформаційне забезпечення
Менеджмент інноваційної діяльності
Ефективність внутрішньофірмового менеджменту
Стратегія розвитку підприємства
Операційна стратегія.
Операційна система організації.
Операційна діяльність: ресурси, процеси та результати.
Управління процесом проектування операційної системи.
Управління поточним функціонуванням операційної системи.
Управління проектами.
Менеджмент якості та управління продуктивністю операційної діяльності.
Управління персоналом як соціальною системою.
Служба персоналу: організація та функції.
Формування колективу організації.
Згуртованість і соціальний розвиток колективу.
Кадрова політика і стратегії управління персоналом організації.
Кадрове планування у організації.
Організація набору та відбору персоналу.
Організація праці персоналу.
Управління винагородженням персоналу.
Оцінювання та атестація персоналу організації.
Управління розвитком і рухом персоналу організації.
Управління процесом вивільнення персоналу.
Соціальне партнерство в організації.
Ефективність управління персоналом організації.
Організація праці менеджера
Характеристика об’єктів контролінгу.
Організація управлінського обліку в системі контролінгу.
Система планування та бюджетування на підприємстві.
Методичний інструментарій оперативного контролінгу.
Експертна діагностика фінансово-господарського стану підприємства.
Контролінг інвестиційних проектів.
Організаційно-методичні основи формування та функціонування системи контролінгу на підприємстві.
Контролінг у системі прийняття управлінських рішень.
Земельні ресурси, їх використання та організація земельної території аграрних формувань.
Організація використання засобів виробництва в аграрних формуваннях.
Планування виробництва в аграрних формуваннях.
Організація використання трудових ресурсів в аграрних формуваннях.
Спеціалізація і поєднання галузей сільськогосподарських підприємств.
Розміри аграрних формувань та їх підрозділів.
Оплата праці та організація матеріального стимулювання в аграрних формуваннях.
Загальні питання організації галузей рослинництва.
Організація основних виробничих процесів в рослинництві.
Організація садівництва і виноградарства.
Організація кормовиробництва.
Організація галузей тваринництва.
Організація підсобних виробництв і промислів.
Організація матеріально-технічного забезпечення сільськогосподарських підприємств.