.php>
Содержание: "Конспект лекцій з дисципліни „ Управління інноваційним розвитком" для студентів факультету економіки та менеджменту спеціальності 050100 „Маркетинг""
Конспект лекцій з дисципліни „ Управління інноваційним розвитком" для студентів факультету економіки та менеджменту спеціальності 050100 „Маркетинг"
Метою вивчення дисципліни Основними завданнями дисципліни У результаті вивчення дисципліни студент повинен: ЗНАТИ Розділ 1 організаційно-економічний механізм управління процесами інноваційного розвитку Філософське тлумачення Класифікація інновацій Типи шляхів економічного розвитку Принципи інноваційного шляху розвитку Методи управління інноваційним розвитком на макрорівні Методи планування. Методи економічного стимулювання Правові методи Методи соціального регулювання Методи політичного регулювання Функції управління інноваційним розвитком на мікрорівні Аналіз зовнішнього середовища і прогнозування його розвитку Аналіз внутрішнього середовища підприємства Виділення і вибір напрямків, а в їхніх рамках варіантів інноваційного розвитку ринкових можливостей Формування цільового ринку для реалізації проектів інноваційного розвитку Аналіз і кількісна оцінка ризику на етапах інноваційного розвитку Виділення пріоритетних напрямків діяльності. Формування організаційної структури управління інноваційним розвитком. Планування виробничо-збутової і фінансової діяльності за обраними пріоритетними напрямами. Контроль за виконанням заходів, спрямованих на реалізацію потенціалу інноваційного розвитку. Підготовка рішень про своєчасну зміну пріоритетів і пошук нових напрямів інноваційної діяльності. Система управління інноваційним розвитком Принципи формування організаційно-економічного механізму управління інноваційним розвитком Суспільство в цілому Споживачі далеко не завжди можуть сприймати істотні модифікації традиційних продуктів і тим більше принципово нові вироби Споживачі можуть не сприймати деякі товари чи зміни в традиційних товарах, призначені для захисту їхнього здоров'я чи для ство Виробники не повинні орієнтуватися на шкідливі для здоров'я чи небезпечні для суспільства інтереси споживачів Структура організаційно-економічного механізму управління інноваційним розвитком підприємства Мотивація підприємництва Мотиви розвитку виробництва Мотивація праці Мотивація споживання Список літератури до розділу 1 Розділ 2 управління вибором напрямків інноваційного розвитку підприємств Сутність і класифікація напрямків інноваційного розвитку підприємств Порівняльна характеристика напрямків інноваційного розвитку залежно від спонукальних мотивів Сутність, етапи та принципова схема вибору напрямків інноваційного розвитку SWOT – аналіз STP – аналіз. GAP – аналіз Особливості управління вибором напрямків інноваційного розвитку Рекомендації з вибору напрямків розвитку за сферою їх застосування Модель вибору напрямків інноваційного розвитку Площини” вибору альтернативних напрямків інноваційного розвитку Методологічний підхід до попереднього вибору напрямків інноваційного розвитку підприємства у площині однієї класифікаційної груп Критерії поетапного ухвалення рішень з обґрунтування вибору у площинах однорідних варіантів та різних сфер застосування Ціна споживання інноваційної продукції Оцінка вигод Список літератури до розділу 2 Розділ 3 управління розробленням інновацій Об'єктивні умови появи інновацій Генерація ідей Вибір ідей Розроблення задуму інновації Розроблення стратегії маркетингу щодо просування інновації на ринок. Оцінка можливості й економічної доцільності досягнення суб'єктом господарювання показників, визначених у маркетинговій програм Розроблення конструкторської і технологічної документації інновації, виготовлення дослідних зразків і їх випробування. Випробування інновації в ринкових умовах Розгортання комерційного виробництва інновації в обсягах, визначених у маркетинговій програмі Методи генерації ідей інновацій Мозкова атака Ліквідація тупикових ситуацій Морфологічні карти Поняття задуму інновацій, його перевірка Критерії оцінки добору інновацій Розділ 4 управління ресурсним та інформаційним забезпеченням інноваційного розвитку Механізми мобілізації власних коштів Механізми мобілізації позикових коштів Венчурне фінансування. Механізми мобілізації залучених коштів Залучення коштів від розміщення цінних паперів на вторинному ринку Розширення статутного фонду за рахунок додаткових внесків Послідовність дій з формування та оптимізації складу інвестицій для фінансування інновацій Оптимальність структури джерел інвестиційних ресурсів для одержувача інвестицій та інвестора Джерела інформації Внутрішня звітність. Спеціально організовані маркетингові, соціологічні та інші дослідження ринкового середовища Система інформаційного забезпечення інноваційного розвитку Тема 4 Інформаційні моделі взаємодії інформаційних потоків на етапах ухвалення рішень з вибору напрямків інноваційного розвитку Алгоритм вибору напрямків інноваційного розвитку підприємств Графічні інформаційні моделі взаємодії інформаційних потоків на різних етапах вибору напрямків інноваційного розвитку підприємст Характеристика інформаційного забезпечення для різних етапів вибору напрямків інноваційного розвитку підприємства Розділ 5 стратегії інноваційного розвитку підприємства Специфіку методів ринкових досліджень, що передують розробленню нововведень (новацій). Збільшення глибини прогнозування майбутнього розвитку подій як результату інноваційної діяльності. Багатоваріантний характер прогнозів, оскільки, як правило, розвиток подій може проходити декількома можливими напрямками, імові Оцінку здатності підприємства сприймати інновації (аналіз інноваційного потенціалу). Ретельний добір методів і джерел фінансування інновацій, враховуючи детальний аналіз альтернативних варіантів. Тісне ув'язування цілей, етапів і термінів реалізації стратегії з прогнозованими параметрами стадій життєвого циклу нововведенн Високі мобільність і адаптивність стратегії, можливість її оперативної переорієнтації стосовно до змін умов зовнішнього і внутрі Необхідність оцінки інноваційної стратегії за комплексом різних критеріїв (багатокритеріальна оцінка стратегії). Складові стратегії інноваційного розвитку Чинники та критерії вибору інноваційної стратегії Складові загальноекономічної стратегії розвитку суб’єкта господарювання Принципи, етапи та критерії розроблення інвестиційної стратегії інноваційного розвитку Підпорядкованість стратегічних цілей інвестиційної стратегії стратегічним цілям інноваційного розвитку суб'єкта господарюванн Варіабельність і гнучкість стосовно до змін зовнішніх умов. Паралельність розроблення маркетингової і інвестиційної стратегій інноваційного розвитку (див. вище). Прийнятний (виправданий) рівень ризику інвестиційних рішень. Достатність інвестиційних ресурсів для реалізації проектів інноваційного розвитку. Ефективність інвестування. Список літератури до розділу 5 Додаток а Додаток б Продовження додатка Б Додаток в Управління інноваційним розвитком Міністерство освіти і науки україни Конспект лекцій
