Теоертические аспекты стратегического планирования
Содержание1.2. Анализ альтернатив и выбор стратегии
Стратегия роста
Стратегия ускоренного роста.
Стратегия переходного периода.
Стратегия стабилизации и выживания.
Стратегия стабилизации.
Стратегия выживания.
1.3. Роль и задачи стратегического планирования предприятия
2.1 Досье ОАО «Пассат»
Наименование организации
Ооо "фрг"
2. 3 Оценка эффективности стратегических планов ОАО «Пассат»
Наименование критерия
3.Разработка комплексной стратегии перспективного развития предприятия
1. Инвестиционное направление.
2. Маркетинговое направление.
3. Социально – психологическое направление.
4. Финансовое направление.
Снижение расходов предприятия
Срок исполнения
Список литературы
Приложение а
Ii. цели и предмет деятельности
Iii. юридический статус
Iv. акционеры общества
V. уставный фонд общества
Vi. акции общества
Vii. порядок распределения прибыли и покрытия убытков
Vііі. органы управления обществом
8.2. Общее собрание акционеров общества
8.3. Наблюдательный совет
8.4. Правление общества
8.5. Ревизионная комиссия
Ix учет и отчетность
X. прекращение деятельности общества
Приложение в
Приложение г
Приложение д
Приложение е