.php> Содержание: "План развития отрасли (стратегия развития отрасли) цели, задачи и перспективы развития отрасли в целом инвестиционные площадки"

План развития отрасли (стратегия развития отрасли) цели, задачи и перспективы развития отрасли в целом инвестиционные площадки



Содержание1. История отрасли
1.2. Общеотраслевые экономические показатели за последние 20 лет
Таблица 1 Динамика производства в основных сегментах РПК Камчатки в 1990-2009 годах
Численность промышленно- производственного персонала, чел.
2. Текущее состояние отрасли
Таблица 3 Уловы рыбы по видам, включая добычу морепродуктов (тонн)
Мука кормовая (непищевая рыбопродукция)
2.2. Действующие производственные мощности отрасли 2.2.1. План размещения производственных мощностей
2.2.2. Реестр производственных мощностей
2.2.3. Существующие группировки (кластерность) производственных мощностей
3.1. Маркетинговый анализ мировой рыбохозяйственной отрасли
Таблица 5 Вылов рыбы и морепродуктов ведущими странами мира, млн. тонн
Рис 1. Сравнительная динамика роста цен на рыбные продукты и среднедушевых доходов
3.2. Анализ и оценка ресурсов отрасли
Морские акватории.
3.3. SWOТ-анализ преимуществ и проблем рыбопромышленного комплекса
Слабая координация стратегий развития различных кластеров и отраслей Камчатского края, что ведет к несбалансированности экономик
Возможности (В- Opportunities)
Изменение стратегии РПК - переход от эволюционного к инновационному типу развития.
Создание собственной финансовой инфраструктуры РПК Камчатского края (системы отраслевых инвестиционных и лизинговых компаний).
Растущий дефицит инновационных подходов к решению ключевых проблем развития РПК Камчатского края, что угрожает переходу к иннова
Развитие сильных сторон на основе имеющихся возможностей может быть обеспечено посредством
Раздробленность структуры РПК, неспособность мелких и средних компаний обеспечить переход на эффективную технику и технологии, п
ПОЛЕ СИУ (сильные стороны и угрозы ST)
Высокая эффективность главной стратегии развития – динамичного роста РПК в условиях устойчивого роста мирового спроса на рыбную
Все возможности роста усиливают рыночные позиции и обеспечивают повышение устойчивости развития РПК Камчатского края.
1. Создания в крае новых экономических механизмов
2. Развитие базовых кластеров РПК на основе стратегических инновационных проектов
3. Применения новых стратегий диверсификации РПК, обеспечивающих приток прибыли в периоды спадов добычи водных биоресурсов.
5. Совершенствование правовой базы развития РПК Камчатского края в целях обеспечения реализации главной стратегии развития РПК К
4. План развития отрасли (стратегия развития отрасли) 4.1. Цели, задачи и перспективы развития отрасли в целом
4.2. Инвестиционные площадки
Таблица 6 Перечень инвестиционных площадок
Период, в который намечено строительство
ИТОГО по воспроизводственному кластеру
4.3. Механизм реализации стратегии развития отрасли в целом
1. «Инерционный» сценарий развития
2. «Неустойчивый» сценарий развития
3. «Инновационно-кластерный» сценарий развития
Отличительные черты сценария
Таблица 7 Прогнозные объемы добычи рыбы и морепродуктов по Камчатскому краю (тыс. т)
Всего улов
На первом этапе (до 2015 года)
На втором этапе (до 2020 года)
На третьем этапе (до 2025 года)
Механизм реализации Стратегии.
4.3.1. Сводные экономические показатели реализации плана развития отрасли
Первый этап инновационных преобразований
На втором этапе (2015 – 2020 годы)
На третьем этапе (2020 – 2025 годы)
4.3.2. Сводные данные для разработки стратегий
Сводные данные о потребностях в объектах инфраструктуры при реализации проектов рыбоперерабатывающего кластера
Сводные данные о потребностях в объектах инфраструктуры при реализации проектов воспроизводственного кластера
4.3.3. Политика органов государственной власти Камчатского края в области управления рыбопромышленным комплексом
4.3.4. Федеральные планы развития отрасли, анализ возможностей федерального финансирования
4.3.5. Планы крупных компаний по развитию отрасли. Частно-государственное партнерство
Сущность проектов
Ожидаемые результаты
Сущность проекта
Ожидаемые результаты
4.3.6. Оценка рисков реализации плана развития отрасли
Виды стратегических рисков
4.3.8. Механизм корректировки стратегии в процессе реализации
ВСЕГО судов в Государственный судовой реестр
Возрастные группы по 5 лет
Процентное соотношение по возрастным группам к общему числу судов
Район края
Рыба охлажденная
Рыба горячего копчения
Полуфабрикаты мороженные
Информация о наличии в Камчатском крае рефрижераторных мощностей и их использовании
ООО «КМП Холод»
ЗАО РП «Акрос»
Характеристика основных фондов портовых сооружений
Оао «пкмтп»
Оао «пкмрп»
Оао «пкмрп»
Оао «жбф»
Характеристика производственных мощностей
Малкинский лососевый рыбоводный завод
Лососевый рыбоводный завод «Озерки»
Паратунского экспериментально-производственного лососевого рыбоводного завода
Производственные мощности рыбоводных предприятий ФГУ «Севвострыбвод»
Производственные мощности рыбоводного предприятия ООО «Фалерон»
Описание перспективных инвестиционных проектов (площадок)
Сущность проекта
Ожидаемые результаты
Сущность проекта: Создание сети крупных инвестиционных и лизинговых компаний, в том числе с иностранным участием, участием госуд
Сущность проектов
Ожидаемые результаты
Сущность проекта
Ожидаемые результаты
Сущность проекта
Сущность проекта

нов <.php>