СодержаниеПонятие проекта. Признаки проекта как вида деятельности
Основные этапы жизненного цикла проекта
Исполнение проекта
Мониторинг и контроль
Завершение проекта
Рекомендуемая литература
Разработка проекта
Понятие инициации проекта. Результат инициации проекта
Контур формулировки проектной идеи
Техники формулировки проектной идеи
Стратегия Диснея
Техники предварительной оценки проектной идеи
Сильные стороны
Слабые стороны
Технология ТОР
Паспорт идеи
Матрица компромиссов
Полезные советы по выполнению этапа Инициации
Действия этапа инициации
Результаты этапа инициации
Показатели проекта на этапе инициации
Принятие решения о переходе к следующему этапу
Рекомендуемая литература
Разработка проекта
Основные составляющие планирования. Методы и техники планирования проектов
Матрица ответственности
Диаграммы Ганта
Методы сетевого планирования. Сетевой график критического пути
Ресурсное планирование
Планирование реакции на возможные рискованные ситуации
Бюджет проекта
План проекта
Действия этапа планирования
Результаты этапа планирования
Показатели проекта на этапе планирования
Принятие решения о переходе к следующему этапу
Рекомендуемая литература
Фандрайзинг и бюджет проекта
Тип ресурсов
Шаг 2. Определи, в какой сфере ты реализуется твой проект.
Определись, кому и зачем нужен твой проект.
Типы инвесторов (доноров) и их особенности
Частные доноры
Корпоративные фонды
Фонды местных сообществ (общественные фонды)
Сбор пожертвований
Пути соискания гранта
3. Творческий проект
4. Социальный некоммерческий проект
5. Научно-исследовательский проект
Как составить бюджета проекта
Преимущества составления бюджета
Разработка бюджета проекта
Формат бюджета
1. Оплата труда
1.1. Заработная плата персонала по проекту
1.2. Консультативные и контрактные услуги
1.3. Обязательные отчисления из фонда заработной платы
2. Прямые основные расходы
2.1. Аренда помещений и коммунальные услуги
2.2. Аренда и покупка оборудования
2.3. Расходные материалы
2.5. Прочие расходы
3. Непрямые расходы
1. Оплата труда.
1.2. Оплата труда привлеченных специалистов
1.3. Отчиления с ФЗП
Итого на оплату труда
2. Прямые расходы
Полная стоимость проекта
1. Титульная страница
2. Резюме проекта
3. Описание компании
4. Описание продукта или услуги
5. Маркетинговый анализ
6. Стратегия продвижения товара
8. План по персоналу
9. Организационная структура и управление
10. Финансовый план
11. Анализ рисков проекта
Как составить заявку на финансирование
Причины отклонения заявок фондами
Несколько полезных советов
2. Конкретизируйте вашу заявку
3. Если вы хотите получить средства, вы должны их иметь
4. Запрашивая средства, вселяйте в грантодателя уверенность в вас
5. При составлении письменных заявок все, что не бросается в глаза, следует из заявки убрать
6. Правильно составляйте бюджет
7. Выбирайте простой и понятный язык для составления
8."Нет" не значит "никогда "
9. Не уставайте говорить "Спасибо".
Составлен ли бюджет (бизнес-план) проекта?
Соответствует ли бюджет (бизнес-план) проекта целям, задачам и содержанию проекта?
Определен ли список потенциальных инвесторов (доноров)?
Составлена ли заявка?
Выделены ли в заявке основные идеи проекта?
Рекомендуемая литература
Можно ли научиться грамотно представлять свой проект?
Какую презентацию можно считать эффективной?
Алгоритм процесса подготовки презентации
Определение целевой аудитории
Как разработать содержание и выстроить структуру презентации проекта?
Как подготовится к ответам на вопросы после представления проекта?
Вопрос: Каким образом вы собираетесь осуществлять рекламное сопровождение проекта? Повторение
Вопрос: Почему мы должны верить, что в будущем вы добьетесь увеличения показателей, если в этом году они у вас такие низкие? Пер
Обратите внимание!
Что нужно знать об организации пространственной среды для проведения презентации?
Как грамотно подготовить наглядный материал, иллюстрирующий содержание презентации проекта?
Если не хотите покалечить свою жизнь, свою душу, свое будущее
Слайд должен акцентировать только ключевые идеи
Наиболее важная идея слайда должна «схватываться» мгновенно.
Слайд не должен конкурировать с вами в борьбе за внимание аудитории.
Репетиция, репетиция, репетиция
Сформулирована ли цель презентации?
Сформулирована ли основная идея презентации проекта?
Составлен ли социально-психологический портрет аудитории?
Отобрано ли основное содержание презентации с учетом поставленной цели?
Выбраны ли методы подачи материала в соответствии с социально-психологическим портретом аудитории?
Выработана ли четкая структура содержания?
Выбран ли “ударный” момент в аргументации вашего представления?
Проведен ли мозговой штурм с целью составления перечня возможных вопросов?
Тщательно ли продуманы стратегии и тактики ответов, особенно на каверзные вопросы?
Продуман ли и грамотно сформулирован визуальный ряд, иллюстрирующий содержание презентации?
Продуманы ли тактики организации пространственной среды для проведения презентации?
Проведена ли репетиция с обязательным использованием всей техники, которая понадобится для демонстрации презентации?
Рекомендуемая литература
Оценка проекта
Знать перечень основных критериев, по которым заинтересованные лица смогут оценивать результаты проекта. Научиться
Понятие оценки проекта
Издержки (стоимость
Время (сроки)
Эффективность оценки проекта
Критерии и методы оценки коммерческих проектов
Критерии и методы оценки социальных проектов
Мы научились
Рекомендуемая литература
Проектная Идея
Иерархическая Структура Работ (ИСР)
Матрица ответственности –
Метод набегающей волны
Бюджет проекта
Паспорт проектной идеи –
Процессы управления проектом
Этапы управления проектом
Мониторинг и контроль
Критический путь проекта
Жизненный цикл проекта –
Рекомендуемая литература
Демонстрации жизнедеятельности проекта
|
