СодержаниеФедеральное агентство железнодорожного транспорта
Согласовано: утверждено
Рабочая учебная программа
Организационно-методический раздел
Цель курса
Задачи курса
Структура курса
2. Требования к уровню освоения дисциплины
3.1. Объем дисциплины и виды учебной работы
Вид учебной работы
самостоятельная работа
Контрольная работа
Содержание дисциплины
4.2. Темы и краткое содержание курса
Тема 2. Функции решений в методологии и организации управления
Тема 3. Типология управленческих решений
Тема 4. Условия и факторы качества управленческих решений
Тема 5. Анализ влияния внешней и внутренней среды на разработку и реализацию управленческих решений
Тема 6. Модели, методология и организация процесса разработки управленческого решения
Тема 7. Целевая ориентация управленческих решений
Тема 8. Анализ альтернатив действий
Тема 9. Приемы разработки и выбора управленческих решений
Тема 10. Эффективность решений
Тема 11. Контроль реализации управленческих решений
Тема 12. Управленческие решения и ответственность
Рекомендуемая литература [3, 10, 15, 21, 31].
Рекомендуемая литература [15, 16, 17, 20, 30, 32].
5. Самостоятельная работа
Рекомендуемый перечень вопросов для самостоятельной
Тема 2. Функции решений в методологии и организации управления.
Тема 3. Типология управленческих решений.
Тема 4. Условия и факторы качества управленческих решений.
Тема 5. Анализ влияния внешней и внутренней среды на разработку и реализацию управленческих решений.
Тема 6. Модели, методология и организация процесса разработки управленческого решения.
Тема 7. Целевая ориентация управленческих решений.
Тема 8. Анализ альтернатив действий.
Тема 9. Приемы разработки и выбора управленческих решений в условиях неопределенности и риска.
Тема 10. Эффективность решений.
Тема 11. Контроль реализации управленческих решений.
Тема 12. Управленческие решения и ответственность.
6. Вопросы для подготовки к экзамену
История науки об управленческих решениях (УР). Школы и подходы к принятию УР.
Методология разработки УР.
Сущность и виды УР.
Обеспечение процесса принятия оптимальных УР. Контроль реализации УР.
7. Рекомендуемая литература
Методические рекомендации для студентов
Список рекомендованной литературы
Методические рекомендации для преподавателей
Краткий конспект лекций
Организационные решения
Запрограммированные решения
Незапрограммированные решения
Интуитивное решение
Решения, основанные на суждении
Диагностика проблемы.
Формулировка ограничений и критериев принятия решений.
Определение альтернатив.
Оценка альтернатив.
Выбор альтернативы.
Типичные варианты применения линейного программирования в управлении производством
Планирование ассортимента изделий.
Маршрутизация производства изделия.
Регулирование запасов.
Планирование распределения продукции.
Распределение рабочих.
Общие модели науки управления
Теория игр
Модели теории очередей, или модели оптимального обслуживания
Модели управления запасами
Модели линейного программирования
Имитационное моделирование
Экономический анализ
Тема 3. «Методы принятия управленческих решений»
К первому типу
Максиминное решение
Критерий Гурвича.
Платежная матрица
Дерево решений
Методы прогнозирования.
Неформальные методы
Количественные методы
Качественные методы
Интуитивное решение
Решения, основанные на суждениях
Список учебно-методической литературы
Материалы текущего, промежуточного и итогового контроля знаний студентов
Тестовые задания для проверки уровня усвоения курса
Решение в общем виде
Управление организацией
Управленческое решение, принимаемое в организации, это
Форма разработки управленческого решения
Проблема – это
Решение оптимальное
Показатель энтропии – это
Вход системы разработки управленческого решения
Объекты внешней среды, принимаемые во внимание при разработке управленческого решения
Факторы внешней среды, принимаемые во внимание при разработке управленческого решения
Конкуренция – это процесс
Одно из основных свойств внешней среды
Стохастическая модель
Структуризация проблемы
Система управления предприятием
|
