Постановление

Вид материала

Документы

Подобный материал:

• Постановление Госстроя РФ от 23 февраля 1999, 1484.84kb.
• Совет европы европейский суд по правам человека, 709.62kb.
• Постановление Правления, 845.35kb.
• Постановление Правительства, 23224.46kb.
• Постановление Правительства РФ от 30., 6.56kb.
• Қ аулысы постановление правительство республики к азахстан, 49.5kb.
• Правительство санкт-петербурга постановление от 29 февраля 2012 г n 192 о внесении, 5.83kb.
• О внесении изменений в постановление, 924.28kb.
• Постановление, 64.99kb.
• Постановление шуöМ, 613.41kb.

№ п/п	Наименование исходных данных	Единица измерения	Источник информации	Значение исходных данных, поступивших от ГРБС
1	2	3	4	5
Р25	Наличие правового акта ГРБС, обеспечивающего:	Наличие/ отсутствие
	1) создание подразделения внутреннего финансового контроля;	Наличие/ отсутствие
	2) наличие процедур и порядка осуществления внутреннего финансового контроля	Наличие/ отсутствие
Р26	Выявленные контрольно-ревизионным управлением администрации города Оренбурга нарушения при распоряжении и управлении ГРБС (и подведомственными ему участниками бюджетного процесса) муниципальной собственностью, допущенные в отчетном финансовом году	Тыс. руб.
	Основные средства (остаточная стоимость) ГРБС	Тыс. руб.
	Материальные запасы (на конец отчетного периода) ГРБС	Тыс. руб.

Руководитель __________________________ ____________________________

(подпись) (ФИО)


Исполнитель: ____________________________________ ___________________________________ __________________

(должность) (ФИО) (телефон)


Приложение 2.3

к Методике балльной оценки качества

финансового менеджмента, осуществляемого

главными распорядителями бюджетных

средств города Оренбурга


Форма результатов анализа качества финансового менеджмента главных распорядителей бюджетных средств

№ п/п	Наименование направлений оценки показателей	Средняя оценка по показателю (SP)	ГРБС, получившие неудовлетворительную оценку по показателю	ГРБС, получившие лучшую оценку по показателю	ГРБС, к которым показатель не применим
1	2	3	4	5	6
1. Оценка механизмов планирования расходов бюджета
Р1	Своевременность представления планового реестра расходных обязательств
Р2	Доля бюджетных ассигнований, запланированных на реализацию муниципальных ведомственных программ
Р3	Доля бюджетных ассигнований на предоставление муниципальных услуг (работ) физическим и юридическим лицам, оказываемых в соответствии с муниципальными заданиями
Р4	Полнота общей информации о расходных обязательствах
Р5	Доля суммы изменений в бюджетную роспись
Р6	Качество планирования бюджетных ассигнований
2. Оценка результатов исполнения бюджета в части расходов
№ п/п	Наименование направлений оценки показателей	Средняя оценка по показателю (SP)	ГРБС, получившие неудовлетворительную оценку по показателю	ГРБС, получившие лучшую оценку по показателю	ГРБС, к которым показатель не применим
1	2	3	4	5	6
Р7	Уровень исполнения расходов ГРБС за счет средств бюджета города Оренбурга (без учета субвенций, субсидий и иных межбюджетных трансфертов из бюджета Оренбургской области)
Р8	Равномерность расходов
Р9	Своевременное доведение ГРБС лимитов бюджетных обязательств до подведомственных ему участников бюджетного процесса
Р10	Своевременное составление бюджетной росписи ГРБС и внесение изменений в нее
Р11	Качество Порядка составления, утверждения и ведения бюджетных смет подведомственных ГРБС участников бюджетного процесса
3. Оценка управления обязательствами в процессе исполнения бюджета
Р12	Эффективность управления кредиторской задолженностью по расчетам с поставщиками и подрядчиками
Р13	Наличие у ГРБС (и подведомственных ему участников бюджетного процесса) нереальной к взысканию дебиторской задолженности

№ п/п	Наименование направлений оценки показателей	Средняя оценка по показателю (SP)	ГРБС, получившие неудовлетворительную оценку по показателю	ГРБС, получившие лучшую оценку по показателю	ГРБС, к которым показатель не применим
1	2	3	4	5	6
Р14	Изменение дебиторской задолженности ГРБС (и подведомственных ему участников бюджетного процесса) в отчетном периоде по сравнению с началом года
Р15	Наличие у ГРБС (и подведомственных ему участников бюджетного процесса) просроченной кредиторской задолженности
Р16	Ежемесячное изменение кредиторской задолженности ГРБС (и подведомственных ему участников бюджетного процесса) в течение отчетного периода
Р17	Эффективность управления дебиторской задолженностью по расчетам с дебиторами по доходам
4. Оценка состояния учета и отчетности
Р18	Соблюдение сроков представления ГРБС годовой бюджетной отчетности
Р19	Соблюдение ГРБС требований по составу годовой бюджетной отчетности
Р20	Выполнение ГРБС контрольных соотношений между показателями форм бюджетной отчетности
5. Оценка организации контроля
Р21	Проведение ГРБС мониторинга результатов деятельности подведомственных ему участников бюджетного процесса
№ п/п	Наименование направлений оценки показателей	Средняя оценка по показателю (SP)	ГРБС, получившие неудовлетворительную оценку по показателю	ГРБС, получившие лучшую оценку по показателю	ГРБС, к которым показатель не применим
1	2	3	4	5	6
Р22	Нарушения, выявленные в ходе проведения ведомственных контрольных мероприятий в отчетном финансовом году
Р23	Доля бюджетных правонарушений (за исключением ненадлежащего ведения бюджетного учета, составления и представления бюджетной отчетности)
Р24	Наличие недостач и хищений денежных средств и материальных ценностей, выявленных в ходе ведомственных контрольных мероприятий
Р25	Качество правового акта ГРБС об организации ведомственного финансового контроля
Р26	Доля нарушений при распоряжении и управлении муниципальной собственностью

Приложение 2.4

к Методике балльной оценки качества

финансового менеджмента, осуществляемого

главными распорядителями бюджетных

средств города Оренбурга


Форма сводного рейтинга главных распорядителей бюджетных средств по качеству финансового менеджмента

№ п/п	Наименование ГРБС	Рейтинговая оценка (R)	Суммарная оценка качества финансового менеджмента (КФМ)	Максимальная оценка качества финансового менеджмента (MAX)
1	2	3	4	5
1.
2.
3.
4.
…
Оценка среднего уровня качества финансового менеджмента ГРБС (MR)			X	X