Программа дисциплины Стратегия и технологии управления человеческими ресурсами для направления 080500. 68 «Менеджмент» подготовки магистра
СодержаниеА.Г. Эфендиев
2009 г.МоскваТематический план учебной дисциплины
HR как «Административного эксперта»
Тема 1. Комплексная модель управления персоналом (4 роли по Д.Ульриху)
Тема 2. Стратегическое управление человеческими ресурсами (HR как «Стратегический партнёр»)
Тема 3. Развитие конкурентных преимуществ организации через управление талантами организации.
Тема 4. Вклад HR как «Административного эксперта» в реализацию стратегии компании.
Тема 5. Роль HR в управлении вкладом каждого работника в общее дело («Лидер Персонала»).
Тема 6. Роль HR в обеспечении баланса между преобразованиями организации и стабильностью работающей системы («Агент перемен»).
Тема 7. Ключевые компетенции необходимые для стратегического управления человеческими ресурсами.
Тема 8. Построение в компании системы стратегического управления персоналом.
Содержание программы
Тема 2.4. Методы оценки сложности труда.
Оценка, ориентированная на поведение.
Оценка сотрудника в системе
Групповая оценка личности.
Оценка профессиональной компетентности.
Психологическое тестирование
Технологии управления персоналом в России. Опыт профессионалов. - М.: «HRC. «Кадровый клуб», 200, с.59-84 (оценка и аттестация п
Практическое занятие
Тема 3.5. «Я ищу работу»
Вопросы для оценки качества освоения дисциплины