Должностная инструкция 15 контрольные вопросы и задания 17 Глава 3 Определение основных источников привлечения кандидатов 18 Внешние источники 18СодержаниеКонтрольные вопросы и задания 6Контрольные вопросы и задания 17Контрольные вопросы и задания 25Контрольные вопросы и задания: 36Контрольные вопросы и задания 39Контрольные вопросы и задания 48Глава 1. Анализ потребности в кадрах, планирование процедуры поиска и отбора персонала 1.1. Планирование численности персонала1.2. Методы диагностики потребности в персонале в различных подразделениях компании1.3. Действия специалистов отдела персонала по анализу потребности в кадрах и планированию процедуры поиска и отбора сотрудниковОбразцы документовОписание вакансииЦели и задачи сотрудникаТребования к кандидату2. Дополнительные требованияВозможные ошибки2. Подмена правильной организации труда и необходимой мотивации персонала излишней численностью (ошибки в диагностике причин).Контрольные вопросы и заданияГлава 2 Анализ и проектирование рабочего места (должности) 2.1. Анализ должности (работы)Вопросник структурированного собеседования для анализа должности (работы)Рис. 1. Форма для фиксации общей информации о работеРис. 2. Форма для записи сведений об отдельных обязанностяхОпросный лист для анализа работыДокументальное оформление результатов опросаОписание работы2.2. Должностная инструкцияПример описания должностных обязанностей и требований к претендентам в одном документе4. Квалификационные требованияВозможные ошибкиКонтрольные вопросы и заданияГлава 3 Определение основных источников привлечения кандидатов3.1. Внешние источники3.2. Внутренние источники компании3.3. Особенности поиска и подбора руководителейПостановка задачи. Формирование портрета идеального кандидатаИсточники поиска руководителейТехнологии поиска и подбора руководителейСпециалисты по подбору руководителейВозможные ошибкиКонтрольные вопросы и заданияГлава 4 Привлечение кандидатов4.1. Проведение рекламных кампаний в СМИ4.2. Электронный рекрутмент - поиск персонала через ИнтернетСтартовый окладКомпенсационный пакетУсловия работыДолжностные обязанностиТребования к кандидатуМесторасположение компанииОписание деятельности компанииНе скупитесь на информацию об условиях работы в вашей организации или на предприятии вашего клиентаНе указывайте вымышленную информацию, так как это вводит в заблуждение кандидатов, а сами вакансии выглядят странноПреимущества работы с агентствамиОбразцы документовВозможные ошибкиКонтрольные вопросы и заданияГлава 5 Технологии первичной диагностики и отбора кандидатов 5.1. Телефонные переговоры. Техника телефонного интервью с кандидат5.2. Организация системы сбора первичной информации о кандидатах и ее предварительная обработка5.3. Рекомендации по анализу предварительной информации и документовОбразцы документовВозможные ошибкиКонтрольные вопросы и заданияГлава 6 Техника собеседования при отборе и найме кандидатов 6.1. Подготовка к собеседованию6.2. Стратегия и тактика проведения собеседованияВнутренние эффекты, затрудняющие проведение интервьюЭффект контрастаЛичная симпатияИностранный или местный акцентЭффект реального времениПредпочтения пола6.3. Техника проведения собеседования6.4. Разработка структуры интервью в соответствии со спецификой вакансииКлючевые параметры отбора и оценки6.5. Техника оценки информации по ходу собеседования6.6. Анализ эффективности проведения собеседования6.7. Техника оформления отчетов о собеседованииОбразцы документовВозможные ошибкиКонтрольные вопросы и заданияОтветы на тестовые заданияГлава 7 Дополнительные источники информации о кандидате 7.1. Тестирование и другие методы оценки кандидатовМетоды отбора персонала: за и против7.2. Получение и проверка рекомендаций и отзывов для внешних и внутренних соискателейТехнология сбора рекомендаций7.3. Оформление на работуВозможные ошибкиГлава 8 Технологии адаптации персонала 8.1. Планирование и разработка программы адаптации8.2. Процедуры и действия в рамках программы адаптацииЭтап 1. Общая ориентация8.3. Содержание программы адаптацииИтоги периода адаптацииВозможные ошибки в организации адаптацииКонтрольные вопросы и задания
