СодержаниеОписание рабочего места студентов для выполнения практических занятий
Правила выполнения практических заданий
Инструкционно-технологическая карта
Методические указания
Ситуации для анализа
2. Выбор стратегии АО «Северсталь»
Методические указания
Содержание задания
Анализ целей.
Анализ целей.
Анализ целей.
Анализ цели.
Построение «дерева целей»
Контрольные вопросы
Доля фирмы на товарном рынке — доля продаж, приходящихся на данную фирму, в общем объеме продаж данного товара на данном рынке.
Цель: Научить студентов формулировать миссию фирмы. При выполнении практической работы студент должен Знать
Методические указания
Требуется выполнить
Требуется выполнить
Требуется выполнить
Методические указания
Организация управления
Контрольные вопросы
Иметь представление о процессе принятия решений; Знать
Методические указания
Стиль 3. Вы консультируетесь с подчиненными в индивидуальном порядке, а затем принимаете решение единолично.
Доставка молочных продуктов
Производственные проблемы
Сеть магазинов розничной торговли
Ремонтно-монтажная группа
Знать: -назначение бизнес-планирования, - структуру бизнес- плана, - типы бизнес-планов. Уметь
Методические указания
Анализ чувствительности
Чистая дисконтированная стоимость
Методические указания
Требуется выполнить
Требуется выполнить
Методические указания
Директор чебоксарского ОАО «Промтрактор» Игорь Миронов считает, что, пока не изменится макроэкономический фон, бессмысленно гово
Сегодня ни одно предприятие не может развиваться, потому что не может взять кредиты. У нас дефицит кредитных ресурсов, и они стр
Внутренний рынок дорожного строительства огромен, дороги-то у нас плохие. Ясно, что России еще долго придется жить за счет сырья
Это реально — поднимать экспорт?
1.3. Системный кризис
2.1. Стратегическая оценка и новая миссия
2.2. Стратегия человеческого фактора
2.3. Продуктово-маркетинговая стратегия
Ее цель — запускать производство новой продукции
Рис.2. Динамика реализации продукции холдинга «Промтрактор» Служба маркетинга предложила изменить стратегию серийного производст
Внешний рынок потребовал повышения качества.
2.4. Организационные изменения
2.5. Финансовая стратегия
2.6. Информационная стратегия
2.7. Стратегия НИОКР
2.8 Инвестиционная стратегия
2. В чем, на Ваш взгляд, прав и в чем не прав Игорь Миронов по каждой конкретной заявленной позиции, относящейся к промышленной
15. Как Вы оцениваете роль менеджеров организации в продвижении ее к оптимальной рыночной позиции?
|
