Стратегическое планирование фирмы учебная программа курса Министерство науки и образования Российской Федерации Владивостокский государственный университет экономики и сервиса



Содержание1. Организационно-методические указания
1.4.2. Практические занятия
2. Содержание курса "стратегическое планирование фирмы"
Тема 2. Анализ внешней и внутренней среды организации
Тема 3. Глобальные стратегии
Тема 4. Корпоративные (портфельные стратегии)
Тема 5. Функциональные стратегии
Тема 6. Формирование портфеля стратегий
Тема 7. Реализация стратегий
Тема 1. Построение сценариев социально-экономического развития
Тема 2. Оценка привлекательности отрасли
Тема 3. Прогнозирование спроса на продукцию предприятия
Тема 4. Проведение технологического аудита предприятия по выпускаемым продуктам
Тема 5. Выстраивание инновационных процессов в организации
Тема 6. Разработка стратегического плана
Тема 7. Проектирование и улучшение бизнес-моделей и стратегического менеджмента
3. Самостоятельная работа студентов
4. Техническое и программное обеспечение дисциплины
5. Список рекомендованной литературы
6. Требования к курсовой работе и ее защите
7. Краткий терминологический словарь
Вертикальная интеграция прямая.
Глобальные стратегии.
Движущие силы отрасли.
Диверсификация связанная.
Дифференциация стратегия.
Долгосрочное планирование.
Инновация радикальная (прорывная).
Инновации улучшающие.
Кластерного управления технология.
Ключевые факторы успеха в отрасли.
Конкурентное преимущество.
Конкурентный потенциал.
Корпоративные стратегии.
Масштаб эффекта производственный.
Миссия организации.
Оперативного реагирование стратегия.
Организационное развитие.
Освоения эффект маркетинговый.
Освоения эффект производственный.
Пяти сил конкуренции модель.
Самообучающаяся организация.
Снятия урожая стратегия.
Система стратегического управления.
Стратегических кривых принцип.
Стратегическое соответствие.
Стратегическое управление.
Стратегии уровни в организации.