М. Б. Полтавская Т. Б. Сибирякова Л. В. Шамрай А. Л. Кузеванова программаСодержаниеАвторы: к.соц.н., доцент кафедры экономики и управления НОУ ВПО «Волгоградский институт бизнеса» М. Б. ПолтавскаяТ. Б. СибиряковаА. Л. КузевановаН. А. НиколенкоI. Организационно-методическая частьII. Содержание программыТема 2. Принципы управления. Закономерности управления различными системамиТема 3. Методологические основы менеджмента. Общая теория управленияТема 4. Природа и состав функций менеджментаТема 5. Стратегические и тактические планы в системеТема 6. Регулирование и контроль в системе менеджментаРаздел 2. Организационные основы системы менеджментаТема 8. Организационные отношения в системе менеджментаТема 9. Мотивация деятельности в менеджментеТема 10. Менеджер как субъект управления. Имидж менеджераТема 11. Группа. Динамика групп. Управление группойРаздел 3. Организационные процессыТема 13. Информационное обеспечение управленияТема 14. Коммуникации в управлении. Коммуникационные стили, сетиТема 15. Конфликтность в менеджменте. УправлениеТема 16. Управление социально-экономическими системами (организациями). Факторы эффективности менеджментаРаздел 4. Место и роль управления человеком в системе менеджментаТема 18. Социофакторы. Социальная ответственность. Этика менеджментаТема 19. Организационная культура. Интеграционные процессы в менеджментеДисциплина «Основы административного управления»Тема 2. Методы административного менеджментаТема 3. Виды и уровни управленческой деятельностиТема 4. Общая характеристика функциональных видовРаздел 2. Организационные основы административного управленияТема 6. Организационные ресурсыТема 7. Понятие и типы организационных структурТема 8. Организационные изменения и развитие. Жизненный цикл организацииДисциплина «Стратегический менеджмент»Тема 2. Структура и содержание процесса стратегического управленияТема 3. Анализ стратегических факторов внешней средыТема 4. Анализ конкурентной среды. КонкурентныеТема 5. Методы разработки стратегии предприятияТема 6. Стратегическое планированиеТема 7. Характеристика базисных стратегийТема 8. Управление реализацией стратегии. СтратегическиеДисциплина «Маркетинг»Тема 2. Маркетинговые исследованияТема 3. Организация службы маркетинга на предприятииТема 4. Маркетинговые стратегииТема 5. Планирование маркетинговой деятельностиТема 6. Товарная политика предприятияТема 7. Ценовая политика в маркетингеТема 8. Политика распределения продукцииТема 9. Сегментирование рынка и позиционирование товараТема 10. Особенности маркетинговой политикиДисциплина «Управление персоналом»Тема 2. Стратегия управления персоналом на предприятии. Классические и современные стили руководства персоналомТема 3. Управление группой (командой) в организации.Тема 4. Конфликты в организации. Виды конфликтов и методы управления имиТема 5. Принципы и методы управления персоналомТема 7. Функции и содержание работы по управлениюТема 8. Технология управления персоналом и его развитиеТема 9. Кадровая политика и микрополитика организацииТема 10. Определение качественной и количественнойТема 11. Оценка персонала в современной организации: методы выполнения оценочных процессовIII. Примерный перечень вопросов комплексногоМетодологические основы развития менеджментаОрганизационные основы системы менеджментаОрганизационные процессыМесто и роль управления человеком в системе менеджментаУправленческая и административная деятельностьОрганизационные основы административного управленияСтратегический менеджментIv. задачиВопросы и заданияВопросы и заданияВопросы и заданияВопросы и заданияВопросы и заданияВопросы и заданияВопросы и заданияВопросы и заданияВопросы и заданияВопросы и заданияВопросы и задания
