Медиапланирование в киноиндустрии на примере ООО «Компания «РЕАЛ ДАКОТА»

дипломы, Маркетинг и реклама

Содержание

Введение 3
Глава 1. Теоретические и методологические аспекты 6
проведения медиапланирования 6
1.1. Понятие, цели и стратегия медиапланирования 6
1.2. Создание медиаплана 15
1.3. Критерии выбора средств массовой информации при медиапланировании 19
Глава 2. Анализ проведения медиапланирования в киноиндустрии на примере ООО «Компания «РЕАЛ ДАКОТА» 28
2.1. Организационно-экономическая характеристика компании 28
2.2. Анализ проведения медиаплапнрования ООО «Компания «РЕАЛ ДАКОТА» в марте-мае 2009 г. 34
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию проведения медиапланирования в киноиндустрии 41
3.1. Общие рекомендации по организации медиаплпнирования 41
3.2. Оценка эффективности проведения медиапланирования 53
Заключение 62
Список использованной литературы 64
Приложения 68

Введение

Любая организация, особенно предпринимательская, независимо от масштабов и сферы деятельности, должна заниматься планированием работы со средствами массовой информации, так как это позволит существенно сократить неопределенность ожидаемых результатов и разработать последовательную программу по созданию имиджа компании с наименьшими затратами. Только в том случае, когда есть ясное представление о целях работы со СМИ, их своевременной корректировке в соответствии с изменениями внешней среды, возможно четкое распределение финансовых и людских ресурсов для обеспечения максимально эффективной коммуникационной деятельности.
Медиапланирование является важнейшей частью предпринимательской деятельности. Организация, которая не считает нужным координировать свою деятельность в работе со средствами массовой информации, зачастую сама оказывается объектом планирования, средством для достижения чужих целей. Соответственно уже на самых ранних этапах работы руководитель должен определить...

Объем: 70

Год выполнения и защиты (или актуализации): 2009

Цена работы: Договорная .