Методические рекомендации Владимир, 2007. Удк 021 ббк 78. 34(2)707
СодержаниеПримерная структура годового плана библиотеки
I. Основные задачи и направления работы библиотеки
II. Контрольные показатели работы
Распределение показателей по кварталам в % соотношении к годовому плану работы.
Данный раздел состоит из 3-х больших подразделов.
3-й подраздел «Работа с читателями».
2.Содержание и организация работы с читателями
Анкета «Читательская аудитория библиотеки»
Использованный источник информации, где находится анкета
Стенд «Наши мнения».
Работа кружков «Живи, книга» и «Совет библиотеки».
Акции поддержки библиотеки
3. Работа с читателями
Экологическое направление
Отдельными позициями в этом разделе плана рекомендуется выделить
Здоровый образ жизни (
Литературные гонки «Великий книжный путь»
Поэтический марафон
Книжный аукцион
Возможны: аукцион литературных талантов, творческих идей, литературных афоризмов, крылатых слов, пословиц и поговорок
Примеры таких вопросов
Юбилей библиотеки
Авторский информационно – рекламный проект
День открытых дверей
Премьера книги
Праздник читательских пристрастий «Лучшие друзья моей души!»
Примерная схема годового плана методической работы
2.Количественные показатели, определяющие объём методической работы
3.Помощь библиотекам в организации обслуживания населения
4.Помощь библиотекам в работе с читателями
5.Помощь в комплектовании, изучении, организации и использовании книжных фондов
6. Помощь библиотекам в организации и планировании работы, отчётности
8.Изучение, обобщение и внедрение передового опыта работы библиотек
9.Подготовка и повышение квалификации кадров
Структура электронного профессионального досье
СПК включает в себя три основных блока
СПК 1-го блока реализуется в следующих учебных формах
Традиционными формами углубления профессиональных знаний являются семинары
Научно – практические конференции.
В арсенале учебных форм библиотекарей существенное место занимает проведение «круглых столов».
Занятия делового клуба «Профессионал»
Занятия профессионального клуба «Поиск»
Дни специалиста
В программу Дня специалиста «Как представить в библиотеке литературу по праву»
Деловые игры
Перспективной формой обучения представляется интеллект – релиз.
Литературное лото «Вечно живая классика
Литературный аукцион «Литературная азбука для взрослых»
Текст – конкурс «По страницам русской классики»
Информационно – библиографическое досье (ИБД) «Кто есть кто в истории русской литературы»
Круговой сбор идей
Как специализированную форму следует рассматривать и стажировки
Для начинающих библиотекарей
Программы второго блока предполагают использование таких форм как конкурсы
Мозговой штурм
Этап 1 – генерирование идей
Каждый случай анализа работы используется в библиотеке для того, чтобы извлечь из него опыт
История библиотеки
Районный профессиональный конкурс «Библиотекарь года»
Интеллектуальный тур «Библиотекарь – эрудит!».
Таблица 1. Модель конкурса «Библиотекарь года»
Таблица 2. Конкурсы творческих работ.
Городской информационный поединок «Поле боя – библиотека».
Для образовательных программ третьего блока
Обзоры публикаций в новых журналах
Обзоры новых методических и библиографических материалов.
Пресс – часы
База данных «Банк идей» и «В читательский формуляр библиотекаря»
Приложение №2.
V. Проектное развитие библиотеки
VIII. Развитие материально – технической и технологической базы.
IX. Доходы и расходы, мероприятия по укреплению финансовой базы, экономному и эффективному использованию ресурсов.
XI. Меры по совершенствованию управления библиотекой.
создание и план работы совещательного органа для решения вопросов, связанных с методической работой, - Методического совета
Включает в себя заслушивание годового отчёта руководства о работе библиотеки и выработку предложений к плану работы на следующий
1.Задачи и содержание работы.
2.Свод главных цифровых показателей работы.
P R – деятельность учреждения культуры
Оценка ситуации.
Анализ элементов коммуникации.
Процесс исследования сообщений – это изучение содержания
Определение каналов распространения информации
СМИ в настоящее время – это самый массовый канал
Пресс – справка
Рассчитывать, что на основе пресс – справки появятся публикации
Пресс – тур
Пресс– дайджест
Информационные сборники документов
Информационный бюллетень
Экспресс – обзоры
Досье проблемы
Работа со СМИ даёт результаты только в том случае, если она
Сочетая различные способы доставки PR – обращения (т.е. каналы
Планирование PR – кампании.
Оперативный план
Ситуативный план
Реализация и оценка эффективности PR – кампании
Реализация PR – кампании
Важный элемент подготовки презентации – составление списка приглашённых
Маленькая аудитория – до 15 человек, наоборот требует минимума официальности
Главное – помнить, что приглашённым людям должно быть максимально удобно делать то, что им предлагают организаторы.
Различают научные, практические и научно – практические конференции.
Дни открытых дверей.
Целью выставки может быть продвижение учреждением своих услуг, исследование рынка и т. п.
Промоушн – акция
В учреждениях культуры наиболее приемлем игровой промоушн – продвижение продукции игровыми методами (лотереи, конкурсы, розыгрыш
Концептуальная модель PR – кампании
Оценка эффективности PR – деятельности
При оценке по принципу «план – факт»
Оценка по принципу «от достигнутого»
В случае оценки по принципу «цель – конечный результат»
Отнесение к представительским расходам
Требования к условиям оплаты
Документами, подтверждающими представительские расходы, являются
Отражение в бухгалтерском учете.
Государственной Третьяковской галереи
Заместитель директора
Учтите, что документами, подтверждающими представительские расходы, являются
Заместитель руководителя Управления ФНС
Минфина России от 16. 08. 06 № 03-03-04 /4/ 136