СодержаниеО научно-исследовательской и
Смарт технологии, смарт карты, социальные карты, карта горожанина, опыт реализации, спун, система персонального учета населения
3.3.5. Smart meiji 83
Стандарты для смарт-карт.
Стандарты для бесконтактных смарт-карт.
Бесконтактные карты с частотой 13.56 МГц с дистанцией до 5 дюймов.
Бесконтактные карты с частотой 13.56 МГц с дистанцией до 50 дюймов.
Стандарты для финансовых карт
Стандарты по безопасности.
1.1.3.Типы карт
Со штрих-кодом.
С магнитной полосой.
Карты памяти.
Микропроцессорные карты.
Карты с криптографическим сопроцессором.
Бесконтактные смарт-карты.
Оптические карты памяти.
1.1.4.Физические и электрические характеристики
1.1.5.Операционная система
Append record
Internal authenticate
1.1.6.Передача данных
1.1.7.Типы инструкций
1.2.1.Основными преимуществами бесконтактных смарт-карт
1.2.2.Виды бесконтактных смарт-карт
2.3.1.Бельгия (программа SIS-Card)
2.3.4.Франция (программа SESAM-VITALE)
3.1.1.Общие сведения
3.1.2.Логика развития инициативы
Инфраструктура открытых ключей
Устройство для электронной подписи
Электронная подпись
PIN-код или пароль
Цели проекта
Рабочая программа проекта
Требования к пилотным проектам
3.3.1.SMART-IS: электронные транзакции
Раздел программы Технологии информационного общества (IST)
Целью проекта
Рабочая группа 1: разработка "единого модуля аутентификации".
Рабочая группа 3: Требования производителей терминалов и модель взаимодействия для обеспечения мультиплатформенного доступа к ус
Дата начала
Использование (применение)
Цели программы.
Использование (применение)
3.3.5.Smart meiji
Использование (применение)
European initiative for a Citizen digital ID solution
3.3.7.SINCE (Secure & Interoperable Networking for contactless in Europe)
3.4.1.Великобритания, Identity card program
3.4.3.Страны Балтии
В Эстонии
Смарт-карты являются перспективной технологией
Идентификационные карты – наиболее востребованное направление использование смарт-техенологий
Обеспечение совместимости (интероперабельности) является одной из главных задач в контексте внедрения смарт-карт
В контексте внедрения смарт-технологий выделяется 12 основных проблемных областей.
Взаимная совместимость на уровне федеральных агентств
Открытая архитектура государственных систем (Open Government System Framework).
Межведомственное сотрудничество
Часть 1: Введение.
Часть 3: Индивидуальные особенности внедрения.
4.7.2.Платёжная карта морского пехотинца/карта рекрута (MarineCash/ Recruit Smart Card Project)
4.7.3.Интранет проект корпуса морской пехоты (Navy Marine Corps Intranet Project)
4.7.4.Смарт-карта для контроля доступа (Smart Card Access Control Project)
4.7.5.Платёжная карта военно-морских сил, платёжная карта морского пехотинца (NavyCash/MarineCash ; ATM at Sea)
4.7.6.Multi-Technology Automated Reader Card (MARC)
4.7.7.Eagle Cash.
4.7.8.«Паспорт здоровья» (Health Passport Project)
Применение смарт-карт только для государственных служащих и государственных учреждений.
Интеграция в структуру электронного правительства и роль технологической платформы смарт-карт.
Организация процесса внедрения смарт-карт и регламентирующие документы.
6.1.3.Исходное состояние
6.1.4.Описание реализации проекта
Транспортная карта
Проездным билетом пассажира
Детская карта.
Процедура оформления права на получение компенсационных выплат
Финансирование компенсационных выплат.
Реализация первого этапа.
Реализация второго этапа.
6.1.5.Предварительные расчеты реализации комплексного проекта
6.2.2.Основные нормативные регулирующие положения
6.2.3.Цели проекта
6.2.4.Описание реализации проекта
6.2.5.Технологические основы реализация социальной карты
К социальной карте предъявляются следующие требования.
Использование памяти карты
Взаимодействие участников
7.6.3.Используемые технологии
7.7.1.Цели проекта
7.7.3.Исходное состояние
7.7.4.Описание проекта
7.7.5.Развитие проекта
7.7.6.Используемая технология
8.2.2.Мультиаппликационность, наличие различных финансовых приложений на едином носителе
Возможность размещения на карте произвольного набора приложений.
Возможность децентрализованной загрузки дополнительных приложений на карты.
Возможность удаления с карты неактуальных приложений.
8.2.3.On-line и off-line транзакции.
8.5.1.Банком и другими структурами, участвующими в движении карт и контактирующими с держателем
8.6.1.Утери, отказы, возвраты, отмена финансовых операций
8.6.2.Взаимодействие с другими финансовыми учреждениями
8.6.3.Особенности работы международных платежных систем Visa Int, MasterCard Int.
10.1.1.Общая информация
10.1.2.Описание проекта
10.1.3.Технология взаимодействия участников системы
11.1.1.Краткий перечень зарубежных проектов 1999-2001 годов по использованию мобильных транзакций
11.1.2.Toshiba – взаимодействие телефона с кассовым терминалом
11.1.3.Ericsson – электронный кошелек на мобильном телефоне
11.1.4.Cellenium – покупки в торговых автоматах с мобильных телефонов
11.1.5.Registry Magic – комплексное использование мобильных телефонов в гостинице
11.1.6.Мобильный банкинг в Скандинавии
11.1.9.Проект MeT (мобильные электронные транзакции)
Платежи на основе банковского счета
Осуществление покупок в Интернет-магазинах
Продажа билетов
Обеспечение розничной торговли
11.1.10.Распознавание отпечатков пальцев на мобильном телефоне
11.1.11.Интерактивный мобильны процессинг MEGAPAY для Мегафон, Санкт-Петербург
11.1.12.Система SIM Pay, Новосибирск
11.1.13.Проекты МТС в области мобильной коммерции, Москва
11.2.1.Прогноз Jupiter Media Metrix развития мобильной коммерции
11.2.2.Прогноз использования мобильных платежей в Европе
11.2.3.Разрешение ГКРЧ Минсвязи на использование технологий Bluetooth
11.2.4.Данные об абонентской базе сотовых операторов РФ
12.1.1. Общая информация
12.1.2. Реализованные муниципальные и региональные проекты на основе смарт-карт
12.1.3. Характеристики производственного комплекса
12.1.5. Дополнительная информация
12.2.1. Общая информация
12.2.2. Реализованные муниципальные и региональные проекты на основе пластиковых карт
12.2.3. Характеристики производственного комплекса
12.3.1. Общая информация
12.3.2. Реализованные муниципальные и региональные проекты на основе пластиковых карт
На основе анализа зарубежных правительственных инициатив
По результатам рассмотренных Российских проектов можно сделать вывод
|
