Вопросы для экзамена по курсу "Проектирование асоиу"



СодержаниеОбщая характеристика процесса проектирования АСОИУ. Цели и этапы разработки консалтинговых проектов
Технология проектирования системы –
Планирование и анализ требований
Реализация проекта
Эксплуатация системы
Цели и этапы разработки консалтинговых проектов.
Разработка системного проекта на основе стандарта ISO 12207. Основные процессы жизненного цикла программного обеспечения АСОИУ.
Модели жизненного цикла программного обеспечения АСОИУ. Подход RAD.
1. Каскадная модель
2. Спиральная модель
3. Методология RAD
Основные принципы методологии RAD
Структурный подход к проектированию информационной системы. Функциональная модель АСОИУ. Количественный анализ диаграмм IDEF0 и
Структурно-функциональный подход к проектированию
SADT (1973г. Дуглас Росс)
IDEF3 Аналогичен IDEF0, но менее требователен к синтаксису. Существует понятие перекрестка
Объект ссылки
Объектно-ориентированный подход к анализу и проектированию информационной системы. Унифицированный язык моделирования UML.
Моделирование бизнес-процессов спецификация требований на основе структурного подхода.
Моделирование бизнес-процессов спецификация требований на основе объектно-ориентированного подхода. Методика RUP.
Объект определяется как осязаемая реальность (tangible entity) - предмет или явление, имеющие четко определяемое поведение. Клас
Разработка модели защиты данных в АСОИУ.
Общие требования к механизму защиты
Разработка пользовательского интерфейса.
Проектирование распределенной обработки данных.
Анализ и оценка производительности АСОИУ.
Управление проектом АСОИУ
Система управления проектами
Профессиональные системы
Open Plan Professional
Проектная документация АСОИУ. Требования ГОСТов к документации, содержание документации.
Пояснительные записки
Схема функциональной
Программа и методика испытаний
Схема организационной структуры
Описание информационного обеспечения системы
Описание организации информационной базы
Описание систем классификации и кодирования
Описание массива информации
Документация по проекту
Инструментальные средства проектирования АСОИУ.
Типизация проектных решений АСОИУ. Использование коробочных продуктов и адаптируемых интегрированных систем.
Самостоятельная разработка
Заказные системы
Тиражируемые (коробочные) продукты
Адаптируемые интегрированные системы
Адаптируемые интегрированные системы как платформа современных комплексных систем автоматизации
Графические средства представления проектных решений АСОИУ (IDEF, DFD, UML, ERD и т.д.)
Распределенная обработка данных.
Системное проектирование Программных систем на основе стандартизации.
Стандартизированные показатели качества сложных программных систем
Показатели качества баз данных.
Понятие и виды CASE-средств
Стандарты для информационных систем управления MRP, ERP, CSRP, CRM
Основные цели применения стандартов и нормативных документов
Аспекты внедрения ERP-систем. Стратегии и типы производства
Стратегии и тип производства
2 Сборка под заказ.
3 Производство под заказ
4 Разработка под заказ
Стратегии производства и период поставки
Производство на склад
Производство под заказ
Сборка под заказ
Производство под заказ
Разработка под заказ
Стратегии производства и методы планирования
А. – Производство на склад
Выбор типа управления производством
Эффективность внедрения корпоративной информационной системы. Традиционные финансовые методы
Эффективность внедрения корпоративной информационной системы.Качественные методы
Эффективность внедрения корпоративной информационной системы. Вероятностные методы
Характеристика рынка программного обеспечения по автоматизации деятельности организации. Состояние рынка программного обеспечени
Характеристика рынка программного обеспечения по автоматизации деятельности организации. Основные участники рынка информационных
Характеристика рынка программного обеспечения по автоматизации деятельности организации. Критерии выбора корпоративной информаци
Свойства КИС
Основные подходы внедрения КИС
2. BSP – технологии моделирования и автоматизации бизнес-процессов.
Стратегии внедрения КИС на примере “Баан”
Стратегии внедрения КИС на примере корпорации “Парус”