Учебное пособие подготовлено на кафедре философии Томского политехнического университета и предназначено для магистрантов. Ббк 65. 050. 2я73



СодержаниеГлава 1 планирование персонала
Структурно определенное планирование
Индивидуальное планирование
Коллективное планирование
1.2. Виды планирования персонала
Интегрированное планирование персонала.
Кратко-, средне- и долгосрочное
Стратегическое, тактическое и оперативное планирова­ние персонала.
Стратегическое планирование
Тактическое планирование
Методы качественного и количественного планирования персонала.
Метод экспертных оценок.
Методы групповых оценок.
Метод Делъфи
X оборот Производительность труда = —————— Y
1.3. Подразделы планирования персонала
Планирование состава персонала.
Планирование потребностей в персонале.
Внешние факторы влияния
Под внутренними факторами влияния
Планирование набора персонала.
Планирование найма персонала
Планирование выбора из претендентов
При планировании принятия на работу
Планирование внедрения сотрудников
Планирование высвобождения персонала.
Планирование высвобождения персонала от достигнутого (реактивное планирование)
Планирование использования персонала.
Планирование изменений персонала.
2.1 Система набора персонала
Прием на работу.
Процесс набора кадров.
Влияние факторов внешней среды.
Ситуация на рынке рабочей силы.
Продолжение табл. 3.1
Состав рабочей силы и местоположение организации.
Отношения между кандидатом и организацией.
Политика и образ организации.
Взгляд потенциального работника на организацию и будущую работу.
Источники набора персонала
Рекомендации (по знакомству)
Родственники в компании?
Кадровые (рекрутинговые) агентства
Как выбрать агентство?
Признаки добросовестного агентства
Особенности договорных отношений с кадровыми агентствами.
Если агентство просит предоплату (или компенсировать наклад­ные расходы)?
Агентства прямого поиска
Хэд-хантинг: «охота за головами»
Подводные камни хантинга и прямого поиска.
Агентства по трудоустройству
Со сколькими агентствами работать?
СМИ Интернет
Газеты по трудоустройству
Каким должно быть объявление, чтобы на него обратил внима­ние соискатель?
Публиковать или не публиковать размер заработной платы?
Радио, телевидение
Студенческие форумы карьеры
Работа с вузами
3.1. Процесс отбора кадров
Цель отбора.
Кто принимает решение при отборе? В
Факторы внутренней и внешней среды организации.
Характеристики рынка рабочей силы.
Коэффициент отбора.
Число отобранных желающих
Требования профсоюза.
Состав рабочей силы.
Местоположение предприятия.
3.2. Критерии отбора кадров
Физические характеристики. В
Личные характеристики.
Достоверность и обоснованность методов отбора.
Показатели предполагаемого соответствия
3.3. Методы отбора кадров
Предварительная отборочная беседа.
Заполнение бланка заявления и автобиографической анкеты.
Тесты по найму.
Тест на способности Отиса (быстрых подсчетов)
Шкала Векслера на умственные способности взрослых
Тест Вондерлика
Проверка отзывов и рекомендаций.
Медицинский осмотр.
Генетический отбор
Отбор менеджеров.
Центры по оценке.
3.4 Нетрадиционные методы отбора персонала
3.5. Эффективность решений по отбору кадров
Затраты на различные ступени процесса отбора
4.1 Этапы и виды адаптации персонала
Ориентация персонала.
Виды адаптации.
4.2. Стадии и технология адаптации
Роль руководителя в процес­се адаптации.
Адаптация молодых специ­алистов.
Первый этап.
Второй этап.
рсоналом