Учебное пособие подготовлено на кафедре философии Томского политехнического университета и предназначено для магистрантов. Ббк 65. 050. 2я73СодержаниеГлава 1 планирование персоналаСтруктурно определенное планированиеИндивидуальное планированиеКоллективное планирование1.2. Виды планирования персоналаИнтегрированное планирование персонала.Кратко-, средне- и долгосрочноеСтратегическое, тактическое и оперативное планирование персонала.Стратегическое планированиеТактическое планированиеМетоды качественного и количественного планирования персонала.Метод экспертных оценок.Методы групповых оценок.Метод ДелъфиX оборот Производительность труда = —————— Y1.3. Подразделы планирования персоналаПланирование состава персонала.Планирование потребностей в персонале.Внешние факторы влиянияПод внутренними факторами влиянияПланирование набора персонала.Планирование найма персоналаПланирование выбора из претендентовПри планировании принятия на работуПланирование внедрения сотрудниковПланирование высвобождения персонала.Планирование высвобождения персонала от достигнутого (реактивное планирование)Планирование использования персонала.Планирование изменений персонала.2.1 Система набора персоналаПрием на работу.Процесс набора кадров.Влияние факторов внешней среды.Ситуация на рынке рабочей силы.Продолжение табл. 3.1Состав рабочей силы и местоположение организации.Отношения между кандидатом и организацией.Политика и образ организации.Взгляд потенциального работника на организацию и будущую работу.Источники набора персоналаРекомендации (по знакомству)Родственники в компании?Кадровые (рекрутинговые) агентстваКак выбрать агентство?Признаки добросовестного агентстваОсобенности договорных отношений с кадровыми агентствами.Если агентство просит предоплату (или компенсировать накладные расходы)?Агентства прямого поискаХэд-хантинг: «охота за головами»Подводные камни хантинга и прямого поиска.Агентства по трудоустройствуСо сколькими агентствами работать?СМИ ИнтернетГазеты по трудоустройствуКаким должно быть объявление, чтобы на него обратил внимание соискатель?Публиковать или не публиковать размер заработной платы?Радио, телевидениеСтуденческие форумы карьерыРабота с вузами3.1. Процесс отбора кадровЦель отбора.Кто принимает решение при отборе? ВФакторы внутренней и внешней среды организации.Характеристики рынка рабочей силы.Коэффициент отбора.Число отобранных желающихТребования профсоюза.Состав рабочей силы.Местоположение предприятия.3.2. Критерии отбора кадровФизические характеристики. ВЛичные характеристики.Достоверность и обоснованность методов отбора.Показатели предполагаемого соответствия3.3. Методы отбора кадровПредварительная отборочная беседа.Заполнение бланка заявления и автобиографической анкеты.Тесты по найму.Тест на способности Отиса (быстрых подсчетов)Шкала Векслера на умственные способности взрослыхТест ВондерликаПроверка отзывов и рекомендаций.Медицинский осмотр.Генетический отборОтбор менеджеров.Центры по оценке.3.4 Нетрадиционные методы отбора персонала3.5. Эффективность решений по отбору кадровЗатраты на различные ступени процесса отбора4.1 Этапы и виды адаптации персоналаОриентация персонала.Виды адаптации.4.2. Стадии и технология адаптацииРоль руководителя в процессе адаптации.Адаптация молодых специалистов.Первый этап.Второй этап.рсоналом