Московский Государственный Горный Университет утверждаю председатель умк по направлению «Информатика и вычислительная техника» проф., д т. н. Федунец Н. И. 2000 г рабочая программа

Вид материала

Рабочая программа

Содержание Содержание дисциплины Примерный перечень практических работ Список литературы

Подобный материал:

• Московский Государственный Горный Университет утверждаю председатель умк по направлению, 105.07kb.
• Московский Государственный Горный Университет утверждаю председатель умк по направлению, 121.18kb.
• Московский Государственный Горный Университет утверждаю председатель умк по направлению, 43.17kb.
• Московский Государственный Горный Университет утверждаю председатель умк по направлению, 97.48kb.
• Московский Государственный Горный Университет утверждаю председатель умк по направлению, 141.33kb.
• Московский Государственный Горный Университет утверждаю председатель умк по направлению, 95.66kb.
• Образовательный стандарт по направлению бакалавриата 552800 (230100) «Информатика, 288.84kb.
• Образовательный стандарт по направлению 552800 «Информатика и вычислительная техника», 168.8kb.
• Образовательный стандарт по направлению бакалавриата 552800 (230100) «Информатика, 198.39kb.
• Образовательный стандарт По направлению 552800 «Информатика и вычислительная техника», 114.27kb.

Министерство образования Российской Федерации

Московский Государственный Горный Университет

УТВЕРЖДАЮ

Председатель УМК по направлению

«Информатика и вычислительная техника»

проф., д.т.н. Федунец Н.И.

«_____» ____________2000 г.

Рабочая программа

Дисциплины «Бизнес-планирование» для подготовки инженера.

Специальность 220200 – «Автоматизированные системы обработки информации и управления».

Лекций: 34 час

Лабораторные работы: час

Практические занятия: 17 час

Курсовой проект (работа): час

Самостоятельная работа студентов: час


Всего

аудиторных: час

Самостоятельной работы студентов: час

Москва 2000

1. БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ
   

Целью данной дисциплины является изучение основных разделов бизнес-плана. В результате изучения дисциплины студенты должны:

• уметь разрабатывать проект производства определенного товара (услуг);
  
• проводить анализ производственно-хозяйственной и коммерческой деятельности фирмы;
  
• знать конкретные финансовые технико-экономические и организационные механизмы, используемые в экономике для реализации конкретных задач
  

Изучение дисциплины базируется на знаниях, полученных при изучении курсов: «Высшая математика», «Экономика и менеджмент»,

«Моделирование систем».

Содержание дисциплины

Введение. (2 часа)

Бизнес-план как рабочий инструмент, используемый во всех сферах предпринимательства. Подготовка и использование бизнес-плана. Основные задачи бизнес-плана. Бизнес-план как постоянный документ.


Раздел I


Тема 1. Принципиальное содержание основных разделов бизнес-плана. (2 часа) Структура бизнес-плана. Цели и задачи. Специфика бизнес-плана по проектам.


Тема 2. Состав технико-экономических исследований при подготовке бизнес-плана.(2 часа)

Визы решений на различных прединвестиционных стадиях. Изучение рынков методом опроса. Формирование и функционирование. Сфера деятельности и виды услуг, источники информации планам. Для кого составляется бизнес-план. Оглавление бизнес-плана. Краткое содержание бизнес-плана.


Тема 3. Определение целей фирмы в бизнес-плане.(2 часа)

Цели фирмы, не ориентированной на быстрые темпы роста объема производства. Цели фирмы, меняющей ассортимент продукции. Другие возможности стратегии фирм и их цели.


Раздел II


Тема 4. Отрасль, фирма и ее продукты. (2 часа)

Определение источников информации, используемых для описания тенденций развития отрасли. Новые продукты и достижения, новые рынки и покупатели, другие экономические и социально-политические факторы. Описание сферы деятельности фирмы. Определение главных покупателей. Описание предшествующей деятельности фирмы. Фирма, терпящая убытки и неудачи. Вновь создаваемая фирма. Вопросы слияния и разделения фирм. Товары, продукция и услуги. Сущность товара. Основные черты товара. Анализ товара. Результаты анализа товара.


Тема 5. Рыночные исследования и анализ сбыта. (2 часа)

Выбор стратегии маркетинга. Сегментирование рынка, его возможные критерии. Объемы сбыта и динамика. Описание сбыта в натуральном и стоимостном исчислении. Факторы, определяющие динамику сбыта. Конкуренция. Методы анализа конкурирующих товаров и услуг. Ранжирование конкурентных позиций. Оценка сфера распространения и продаж. Методы прогноза реализации товара. Перспективная оценка сбыта.


Тема 6. План маркетинга. (2 часа)

Генеральная маркетинговая стратегия. Ценовая политика. Тактика продаж. Специальное обслуживание, сервис и гарантии. Реклама.


Раздел III


Тема 7. Намерения и планы развития. (2часа)

Задачи развития. Трудности и риск. Методы оценки риска. Улучшение основной продукции (услуг) и новая продукция. Стоимость.


Тема 8. Производственный и оперативный планы. (2 часа)

Географическое положение, критерии выбора места расположения фирмы. Методы анализа условий работы фирмы. Стратегии и планы. Рабочая сила, расчет численности персонала.


Тема 9. Команда управления. (2 часа)

Организация, ключевые управленческие должности. Привлечение специалистов, совместителей и консультантов. Управленческие консультации и необходимость обучения. Поддержка профессиональных услуг.

Раздел IV

Тема 10. Календарный план (деловое расписание). (2 часа)

Точки критического риска и проблемы. Методы анализа потенциальных проблем и разработки предложений по минимизации неблагоприметного влияния.


Тема 11. Финансовый план. ( 4 часа )

Прогноз прибылей и убытков. Форма анализа денежных потоков. Форма бухгалтерского баланса. График безубыточности. Контроль стоимости. Предложения, выдвигаемые фирмой. Финансовые требования. Гарантийные предложения. Акции. Использование капитала.


Тема 12. Оценка надежности плана с использованием программной системы Project Expert 4.01 for Windows. ( 2 часа )

Примерный перечень практических работ

1.Введение в программную систему Project Expert 4.01 for Windows. Структура меню. Ввод и обработка данных. Соответствие модулей основным разделам бизнес-плана. (2 часа)

2.Исследование компаний. Подготовка информации о проекте с использованием программной системы Project Expert 4.01 for Windows. (2 часа)

3.Разработка плана производства с использованием программной системы Project Expert 4.01 for Windows. (2 часа)

4.Разработка стратегии финансирования с использованием программной системы Project Expert 4.01 for Windows. (2 часа)

5.Финансовый расчет проекта с использованием программной системы Project Expert 4.01 for Windows. (4 часа)

6.Расчет показателей эффективности с использованием программной системы Project Expert 4.01 for Windows. (2 часа)


СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ


1. Бизнес-планирование. Лихтерман С.С., Федунец Н.И., Попович Н., Локшина И.В. М.: МГГУ, 1998г.

2. Бизнес-план промышленной компании (практическое пособие) "Инком Полиграф". М.: 1995г.

3. Бизнес-план методические материалы. Маниловский Р.Г., Юлкина Л.С. М.: "Финансы и статистика". 2000г.

4. Финансовый бизнес-план. Попов В.М. М.: "Финансы и статистика". 2000г.

5. Бизнес-план или как организовать собственный бизнес. М.,

Ось-89, 1998г.


Дополнительная литература

1. Американская школа управления. Бизнес-план или как повысить доходность вашего предприятия. М.: 1992г.

2. Котлер Ф. Основы маркетинга. М.: 1990г.

3. How to prepare Business Plan - Arisona, 1990г.

4. Роузен Х. Стань миллионером. М.: 1992г.


Программу составила

доц., к.э.н. Бойко О.Е.


Рецензент:


Приложение.


Методические рекомендации преподавателю:


- необходимо для расчетов коэффициентов финансового состояния предприятия дать информацию о составлении баланса и таблиц "Отчет о прибылях и убытках".

- привести конкретный пример составления бизнес-план.


Методические рекомендации студентам:


-составить свой бизнес-план по предприятию и проекту

-рассчитать коэффициенты ликвидности и платежеспособности предприятия.


Самостоятельная работа основана на составлении рефератов и конкретных бизнес-планов по выбранным предприятиям с предоставлением баланса и расчетов коэффициентов.