Текст лекций по предмету «управления персоналом» Москва 2006 годСодержаниеТема №1. Предмет, задача, содержание курса. История развития.1. Предмет, цель и содержание курса управления персоналом.Содержание курсаЦель – изучение принципов и методов формирования и развития персонала. Структура курса2. Место управления персоналом в системе современных наук.3. Персонал, как объект изучения.Служба управления персоналом4. История развития управления персоналом.Тема № 2. Концепция управления персоналом предприятия. Система управления персоналом.1. Концепция управления персоналом.2. Модели работника.Психологический человек.Профессиональный человек.Социальный человек.3. Задачи управления персоналом.4. Изменение методов воздействия на людей.5. Понятие кадровой службы.Система управления персоналом в Японии.Темы № 3. Организация системы управления персоналом.1. Организационная структура управления персонала..2. Понятие кадровой политики.3. Стратегии управления персоналом.Стратегия динамического развитияСтратегия ликвидации –4. Компетенция персоналаКомпетенция специалистаТема №4. Регламентация УП.1. Понятие регламента предприятия.2. Регламентация УП.3. Положения о подразделениях.4. Должностные инструкции.Необходимость и значение.Должностная инструкция директора предприятияБазой для определения оплаты труда работника являютсяПримерный контракт сотрудника1. Прием на работу2. Организация труда и рабочего времени3. Деловые и нравственные качества, обязанности Сотрудники4. Оплата и стимулирование труда5. Социальные блага и гарантии6. Расторжение контракта7. Продление контракта8. Прочие условияТема № 5. Политика найма. Организация процедур отбора, приема, увольнения.1. Понятие найма, источники найма.2. Общая схема найма персонала.3. Сущность и организация отбора персонала.4. Порядок найма и увольнения.5. Зарубежный опыт.Тема №6. Профессиональная ориентация. Трудовая адаптация.1. Трудовая ориентация.Престиж - оценка специальности с принятой в обществе шкалой ценностей. Привлекательность2. Трудовая адаптацияТема №7. Деловая карьера.1. Определение понятия карьера.2. Мотивация карьеры и антимотивационные факторы.Организация карьеры на предприятии.Управление карьерой.Продвижение по службе в японских компаниях.Развитие персонала и организация обучения.Обучение персонала.Профессиональная подготовкаТема №8. Мотивация трудовой деятельности.1. Отношение к труду, механизм его активизации.Ценностные ориентацииОбъективные факторыСубъективные факторыСоциальная группа2. Определение понятия мотивация.Теория мотивации Фредерика Герцберга.Теория мотивации Дэвида МакКлеланда.Теория справедливости.Теория мотивации Портера-Лоулера.3. а. Пассивность работника.Подсознательная надеждаПотеря готовности к сотрудничествуЗаключительная стадия3. б Мотивационные факторы.3. в Методы улучшения параметров работ.Тема № 9. Управление межличностными отношениями.Понятие конфликта.2. Типы конфликтов.Тема №10. Персональный менеджмент.1. Организация рабочего пространства и создание благоприятных условий труда.Рисунок №1. Нормальная и максимальная рабочая зона в горизонтальной плоскости (при работе сидя).
