Утверждаю
| Вид материала | Документы |
- Утверждаю утверждаю, 21.26kb.
- «утверждаю» «утверждаю», 262.03kb.
- Утверждаю утверждаю, 393.06kb.
- «Утверждаю» «Утверждаю» Председатель Совета доу заведующий мдоу №25, 113.74kb.
- Кикбоксинг против наркомании и детской преступности «Утверждаю» «Утверждаю», 78.29kb.
- Утверждаю: утверждаю, 156.74kb.
- «утверждаю» «утверждаю» Председатель республиканского Директор маоудод «цдтт №5» совета, 42.86kb.
- Утверждаю» «Утверждаю», 163.81kb.
- «Динамо», 49.89kb.
- Утверждаю: утверждаю: Председатель Глава администрация оо «Гомельский рыболовный клуб», 78.23kb.
Санкт-Петербургский государственный университет
низкотемпературных и пищевых технологий
Кафедра экономики и финансов
УТВЕРЖДАЮ
Зав.кафедрой
________________
Василенок В.Л.
01 сентября 2011 г.
Темы дипломных работ по направлению
«Антикризисное управление на предприятии (пищевой промышленности)»
- Антикризисное управление компанией: содержание и инструменты.
- Основные направления и технологии антикризисного управления.
- Разработка антикризисной стратегии организации.
- Принципы многоуровневого антикризисного регулирования.
- Внешние и внутренние факторы кризисной ситуации на предприятии.
- Антикризисная инвестиционная политика.
- Антикризисная кредитная политика предприятия.
- Управление рисками при антикризисном управлении на предприятии.
- Методология формирования экономических стратегий антикризисного управления.
- Разработка мероприятий, проводимых в целях финансового оздоровления предприятий.
- Разработка программы финансового оздоровления предприятия в современных условиях (кризиса).
- Мероприятия по реструктуризации предприятий, проводимые в процессе финансового оздоровления.
- Структурные преобразования как составная часть антикризисного управления.
- Проблемы реструктуризации и финансового оздоровления предприятий.
- Планирование процесса реструктуризации предприятий.
- Реструктуризация кредиторской задолженности предприятия в антикризисном управлдении.
- Цели и функции маркетинга в процессе реструктуризации.
- Реструктуризация имущественного комплекса предприятия.
- Структура управления как объект реструктуризации.
- Реинжинирг бизнес-процессов в процессе реструктуризации структуры управления.
- Оптимизация системы оплаты труда в процессе реструктуризации предприятия.
- Управление дебиторской задолженностью предприятия как в условиях антикризисного управления.
- Содержание, виды и оценка эффективности реструктуризации промышленного предприятия.
- Управление стоимостью компании в процессе реструктуризации.
- Информационное обеспечение процесса реструктуризации.
- Анализ движения денежных потоков в целях предотвращения кризисной ситуации на предприятии.
- Использование финансовых инструментов в антикризисном управлении компанией.
- Финансовый аспект антикризисного управления предприятием.
- Финансовые потоки в условиях антикризисного управления.
- Управленческие аспекты обеспечения стабильного финансового состояния предприятия пищевой промышленности.
- Методы и модели, используемые при принятии стратегических финансовых решений в целях обеспечения стабильной деятельности предприятий пищевой промышленности.
- Особенности антикризисного управления финансами на предприятиях с иностранными инвестициями.
- Методы и модели прогнозирования предупреждения банкротства предприятий.
- Управление процессами (процедурами) банкротства.
- Ликвидация предприятия. Финансовый аспект.
- Банкротство предприятий. Развитие института банкротства в Российской Федерации и за рубежом (на примере предприятия пищевой промышленности).
- Финансовое оздоровление пищевого предприятия, признанного в судебном порядке банкротом, при сохранении его как действующего.
- Конфликт интересов и их согласование в условиях антикризисного управления.
- Управление портфелем недвижимости в условиях антикризисного управления предприятием.
- Маркетинг в антикризисном управлении предприятия.
- Разработка антикризисной маркетинговой стратегии предприятия пищевой промышленности.
- Технология формирования конкурентных преимуществ организации и разработка стратегии их достижения в антикризисном управлении.
- Организация управления конкурентоспособностью предприятия и выпускаемой им продукции в кризисной ситуации.
- Совершенствование системы организации и стимулирования продаж продукта (услуг) предприятия в антикризисном управлении
- Ценовая политика как один из аспектов финансового оздоровления.
- Анализ безубыточности как способ управления прибылью предприятий в целях предотвращения кризисных ситуаций
- Управление инвестиционными рисками в целях предотвращения кризисной ситуации.
- Формы и методы привлечения инвестиционного капитала в период финансового оздоровления.
- Структура и содержание антикризисного инвестиционного проекта на предприятии пищевой промышленности.
- Показатели финансовой эффективности, используемые при выборе антикризисного инвестиционного проекта на предприятии пищевой промышленности.
- Структура и содержание бизнес-плана антикризисного инвестиционного проекта.
- Оценка инвестиционных возможностей предприятий и корпораций в условиях антикризисного управления.
- Финансовая политика компании в процессе санации и внешнего управления.
- Оценка платежеспособности и состоятельности предприятий пищевой промышленности.
- Разработка мероприятий по снижению издержек, освоению новых видов продукции в целях минимизации убытков предприятия пищевой промышленности.
- Методы оценки финансовой несостоятельности предприятия пищевой промышленности.
- Основные направления предотвращения финансовой несостоятельности предприятий пищевой промышленности.
- Признаки и критерии финансовой несостоятельности, и основные направления разработки и реализации плана финансового оздоровления предприятий.
- Финансовая стратегия и стратегическое управление финансами в целях обеспечения устойчивости предприятия пищевой промышленности.
- Организация финансов в условиях сетевого бизнеса в общественном питании в целях повышения устойчивости компании.
- Анализ и прогнозирование денежных потоков предприятий пищевой промышленности в целях предотвращения кризиса.
- Бухгалтерский и налоговый подходы к формированию себестоимости продукции (работ, услуг) в условиях проведения мероприятий по финансовому оздоровлению предприятий.
- Взаимоотношения предприятий с кредитными учреждениями в условиях антикризисного управления.
- Реализация стратегии увеличения капитала предприятия в условиях антикризисного управления.
- Учет фактора риска при оздоровлении организации.
- Поглощения и слияния как методы повышения стоимости компании в условиях кризиса.
- Оценка платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия.
- Слияние и объединение как способ повышения финансовой устойчивости организации.
- Риск банкротства и методы его прогнозирования.
- Меры по финансовому оздоровлению неплатежеспособных предприятий.
- Банкротство предприятия как способ урегулирования финансовых претензий.
- Ликвидация предприятия. Финансовый аспект.
- Контроль и анализ при слияниях и поглощениях.
- Разработка системы процессного управления предприятием (варианты: реинжиниринг, описание базовых бизнес-процессов и др.)
- Реинжиниринг в антикризисном управлении
- Управление персоналом в кризисной ситуации.
- Роль организационной культуры в процессе антикризисного управления.
- Реорганизация компаний. Финансовый и управленческий аспект.