Бизнес-план или технико-экономическое обоснование предприятия Что такое бизнес-план и зачем он нужен? Содержание2. Структура бизнес-плана.1.Краткое содержание2.Описание проекта.2.2.План технической доработки продукта2.Описание проекта3.Анализ и оценка рынка сбыта3.Рынок сбытапроизводители аналогичных товаров; -их доходы, новые модели, технический сервис; -реклама их изделийсхема распространения товаров и реализация продукта; -ценообразованиеформирование общественного мнения о Вашей фирме и товарах.6.2.Общее расписание по созданию предприятия7.Организационный план5.Участники проектаосновные виды рисков: -влияние сезонности на спрос; -меры профилактики рисков; -программа страхования от рисков.10.Финансовый план10.2.Экономика предприятия6.Финансовый план11.Стратегия финансирования3. Комментарии к содержанию БИЗНЕС-ПЛАНА.Описание проекта.Рынок сбыта.Основные вопросы: Кто является крупнейшим производителем аналогичных товаров?Много ли внимания и средств они уделяют рекламе своих изделий?Каков уровень цен на продукцию конкурентов? Какова – хотя бы в общих чертах – их политика цен?В этом разделе Вам надо рассказатькак Вы будите определять цены на свои товары; какой уровень прибыльности на вложенные средства собираетесь реализоватькак будите добиваться постоянного роста продаж – за счет расширения района сбыта, или за счет поиска новых форм привлечения покукак будите добиваться хорошей репутации своих товаров и самой фирмы в глазах общественностиПлан производства.где будут изготавливаться товары – на действующим или вновь создаваемом предприятиигде и у кого, на каких условиях будут закупаться сырье, материалы и комплектующие; какова репутация поставщиков и есть ли уже опкакое оборудование потребуется и где намечается его приобрести; возможны ли проблемы в производствекаковы издержки производства и их динамика на перспективу.Данные этого раздела желательно приводить в перспективе на 2-3 года, а для крупных предприятий – на 4-5 лет.Правовые аспекты.Оценка риска.Меры профилактики рисков. Программа страхования от рисков.Баланс денежных расходов и поступлений (анализ кассового плана)Сводный баланс активов и пассивов предприятия.График достижения безубыточности.Безубыточная Общие фиксированные расходыСтратегия финансирования.
