Оглавление

Введение

Глава 1        Теоретические аспекты научной организации труда персонала        5

1.1        Понятие и содержание научной организации труда        5

1.2        Исторический контекст возникновения и развития научной организации труда        18

1.3        Основные принципы научной организации труда        28

1.4        Особенности внедрения научной организации труда в России        34

Глава 2        Анализ использования трудовых ресурсов и организации труда на примере ООО «Экопрогресс»        43

2.1        Экономико-организационная характеристика компании ООО «Экопрогресс»        43

2.2        Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами        52

2.3        Анализ эффективности использования персонала предприятия        56

2.4        Анализ использования фонда оплаты труда        58

2.5        Анализ организации труда        61

Глава 3        Пути перевода системы управления персоналом ООО «Экопрогресс» на условия научной организации труда        72

3.1        Совершенствование системы стимулирования        72

3.2        Совершенствованию  психологического климата в коллективе        80

3.3        Улучшение и оздоровление условий труда        88

3.4        Расчет эффективности проектируемых мероприятий        98

Заключение        99

Список литературы        104

Приложения        110

Введение

В условиях рыночной экономики для успешной и устойчивой работы руководству предприятия нужно разрабатывать стратегию управления персоналом, основанную в том числе и на принципах научной организации труда. Еще Ф. Тейлор обратил внимание на человеческий потенциал в процессе производства и доказал его значимость. Он положил начало многочисленным экспериментам по исследованию роли человека на производстве, научной организации труда.

Современная ситуация характеризуется возрастанием значения факторов, обусловленных влиянием макроэкономического кризиса. Будущее готовит российским предприятиям промышленности серьезные испытания, пройти которые смогут те, кто сумеет быстро наладить хорошо продуманную и сбалансированную систему управления персоналом. речь прежде всего о предоставлении сотрудникам предприятия равных возможностей в получении достойных заработков, в продвижении по службе, в профессиональном росте и т.д. Этому активно будет способствовать тщательно проработанная и адаптированная к применению на предприятии эффективная система научной организации труда.

Благоприятные условия труда способствуют творческому и физическому развитию персонала, росту производительности труда. Кроме всего прочего важность правильной организации рабочего места обусловливается социальным аспектом: человек на нем проводит треть своей сознательной жизни.

Неблагоприятные условия труда, в свою очередь, становятся причиной переутомления, стрессовых состояний, вызывают развитие профессиональных заболеваний, что приводит к негативным последствиям для компании в целом, а именно: снижается качество и результативность, растут затраты, и в конечном итоге снижается рентабельность. Зависимость экономических потоков для компании заключается в том, что производительность труда прямо пропорциональна правильности организации рабочих мест.

Стратегически верные разработка и реализация комплекса мероприятий по внедрению в организацию труда компании научных основ позволят вывести базовые показатели использования трудового потенциала коллектива на принципиально новый уровень, осуществить интенсификацию труда не столько на количественной, сколько на качественной основе и поставить новые, ранее недостижимые цели.

Таким образом, тема дипломной работы является весьма актуальной.

Именно поэтому научная организация труда персонала становится инструментом оптимизации персонала а не просто инструментом сокращения издержек.

Проблема эффективности научная организация труда персонала актуальна в научном сообществе, как отечественным, так и зарубежным. В итоге возникает проблема необходимости разработки технологии процесса формирования научная организация труда персонала в крупной организации.

Цель дипломной работы - теоретическое и экспериментальное изучение научная организация труда персонала в крупных организациях и выработка практических рекомендаций по ее совершенствованию.

Объектом дипломной работы является процесс формирования научная организация труда персонала.

Предметом дипломной работы выступает технология научная организация труда персонала.

Гипотеза исследования основывается на предположении о том, что научная организация труда персонала тесно взаимосвязана с формированием качеством трудовой жизни в организации.

Задачи дипломной работы вытекают из ее цели и сформированной гипотезы:

1) Провести анализ содержания научная организация труда персонала изучить состояние разработанности проблемы.

1) Выявить особенности, факторы научная организация труда персонала на примере ОАО «Экопрогресс» и выяснить