Тема работы | Совершенствование управления заработной платой на основе внедрения бестарифной системы оплаты труда на ОАО Калугаоблгаз | |
Вид | Дипломная работа | |
Год защиты | 2009-2010 гг. | |
Как заказать | Для заказа используйте эту форму | |
Дополнительные возможности | Можно заказать любую интересующую Вас доработку или работу на совершенно иную тему | |
План работы |
Оглавление |
|
Выдержка (фрагмент работы) | Введение Глава 1 Теоретические основы управления заработной платой на предприятии 5 1.1 Организация оплаты труда 5 1.2 Основные формы и системы оплаты труда 14 1.3 Правовое регулирование оплаты труда в РФ 26 Глава 2 Общая характеристика предприятия ОАО «Калугаоблгаз» 40 2.1 Организационная характеристика ОАО «Калугаоблгаз» 40 2.2 Анализ финансовой деятельности ОАО «Калугаоблгаз» 42 2.3 Анализ существующей системы управления заработной платой на ОАО «Калугаоблгаз» 59 Глава 3 Совершенствование управления заработной платой на ОАО «Калугаоблгаз» 72 3.1 Мероприятия по внедрению бестарифной системы оплаты труда 72 3.2 Расчет эффективности предложенных мероприятий 78 Заключение 84 Список используемых источников 86 Приложение 91 Приложение 2 106 Введение В условиях развивающихся рыночных отношений важнейшим ресурсом, обеспечивающим конкурентоспособность предприятия, выступает человеческий потенциал. Однако в условиях финансового кризиса управление персоналом продолжает оставаться наиболее слабым звеном в общей системе управления предприятиями. Это сдерживает рост инноваций, не позволяет организовать эффективную систему управления предприятиями в целом, а, следовательно, и снижает конкурентоспособность отечественных предприятий. Необходимость новых научных подходов и разработки методов стимулирования высокопроизводительного труда персонала показывает передовой отечественный и зарубежный опыт. В концепциях человеческих отношений, и особенно - человеческих ресурсов, содержание стимула претерпело значительные изменения в результате его нацеленности не столько на сам труд (как в классической концепции), сколько на человека, его качества - основные источники активности персонала и, прежде всего, его интересы и потребности. Учет индивидуальных, личностных качеств работников изменил содержание процесса стимулирования, который стал основываться не только на нормировании и организации труда, но и на анализе востребованности персоналом предлагаемых системой управления стимулов, с учетом их актуальности для удовлетворения возрастающих потребностей работающего. Таким образом, стимулирование более зримо вышло непосредственно на мотивы человека. Многочисленные социологические опросы показывают, что отсутствие четкой системы стимулирования работников за результаты труда отрицательно влияет на приверженность персонала своему предприятию, в то время как стабилизация системы оплаты и материального стимулирования оценивается работниками как позитивное мероприятие предприятия в отношении сотрудников. Актуальность данного вопроса объясняется еще и тем, что практически невозможно представить работника, не интересующегося размером оплаты труда и возможностью его увеличения. Вышеизложенным и обусловлена актуальность темы дипломной работы. Степень разработанности проблемы. Проблема заработной платой работников затронуты в трудах известных теоретиков и практиков менеджмента: В.Р. Веснина, И.А. Баткаевой, Н.А. Волгина, А. Громова, Т.Г. Долгопятовой, Н.И. Дряхлова, А.Л. Жукова, М.Б. Курбатова, М.И. Магура, А.Л. Мазина, Э. Мэйо, В.Д. Козлов,а Е.А. Куприянова, В.И. Матирко, А.А. Модина, Е. Посадскова, Ф. Тейлора, П.В. Савченко, и др. Цель дипломной работы состоит в том, чтобы на основе комплексного анализа мотивированности к труду работников ОАО «Калугаоблгаз» разработать мероприятия по внедрению бестарифной системы оплаты труда. Для достижения поставленной цели в дипломной работе предполагается решение следующих задач: ѕ изучить теоретические подходы к исследованию проблемы формирования эффективной системы оплаты труда; ѕ определить место, роль и возможности различных видов оплаты труда в системе стимулирования труда персонала на предприятии; ѕ провести анализ оплаты труда в ОАО «Калугаоблгаз» и разработать мероприятия по внедрению бестарифной системы оплаты труда, обеспечивающих эффективное стимулирующее воздействие на персонал. Объектом дипломной работы является ОАО «Калугаоблгаз». Предметом дипломной работы является система управления персоналом, в совокупности её подходов к формированию оплаты труда процессов работников предприятий. Теоретико-методологическую базу дипломной работы составили труды отечественных и зарубежных учёных и специалистов, исследующих проблемы оплаты труда, нормативные и директивные документы, имеющие отношение к теме исследования и материалы, полученные непосредственно в процессе исследования на предприятии ОАО «Калугаоблгаз». Информационную базу дипломной работы составили данные Росстата, сведения и отчётные материалы о деятельности ОАО «Калугаоблгаз». При проведении исследования использовались методы системного и |