Тип работы:

Контрольная работа

Тема:

Метод долгосрочного и глобального прогнозирования

Предмет:

Информатика

Год сдачи:

2008

Актуальность и доработка:

Готовая работа предоставляется в актуальном по возможности виде. Возможна переделка под ваши требования за дополнительную плату.

Способ оплаты

и доставки:

Способ оплаты запросите по e-mail. Доставляется немедленно после оплаты в виде документа Word на e-mail

Аннотация:

С развитием и ростом сложности аппарата прогнозирования, а также с появлением компьютеров — в особенности с широким распространением сетей из небольших персональных компьютеров, оснащенных соответствующим программным обеспечением — прогнозированию уделяется все больше и больше внимания. Сейчас каждый менеджер имеет реальную возможность использовать в целях прогнозирования очень сложный математический аппарат анализа данных, и знание этого аппарата является для него весьма существенным. По этой же причине люди, непосредственно использующие прогнозы в своей деятельности, должны понимать опасность выбора неадекватных методов прогнозирования, так как некорректные прогнозы могут привести к принятию не верных решений.

Техника прогнозирования продолжает развиваться, и разрабатываются все новые и новые методы, так как наука об управлении сталкивается с растущей потребностью в прогнозировании процессов.

Таким образом, ясно, что тема работы является весьма своевременной и актуальной.

План работы

Введение         2

1          Понятие, цели и этапы прогнозирования           3

2          История развития методов прогнозирования     8

3          Методы прогнозирования и планирования        11

4          Методы экспертных оценок       14

5          Методы экстраполяции  20

6          Методы моделирования и экономико-математические методы   22

7          Метод экономического анализа и балансовый метод     27

8          Программно-целевой метод      29

9          Применение нейронных сетей в долгосрочном прогнозировании           32

Заключение      34

Список литературы       36

Приложение     38