Тип работы:

Эссе

Тема:

Сопротивление измененииям в Газпроме

Состояние:

Работа готова, зачтена

Год сдачи:

2009

Формат файла

Word. Документ *.doc или *.docx

Способ оплаты

Через терминал оплаты или электронный кошелек. Возможна оплата через Сбербанк

Способ доставки

По электронной почте после оплаты

Гарантии

Вы можете запросить сокращенный вариант для ознакомления. Наличие электронной версии является подтверждением  наличия работе в банке данных. В связи с этим  ясно, что после оплаты работы Вы обязательно ее получите, так как иное противоречит здравому смыслу и необходимости развития сервиса

Актуальность и доработка:

Готовая работа предоставляется в актуальном виде. Возможна переделка под ваши требования за дополнительную плату.

Выбор способа оплаты

и доставки:

Реквизиты оплаты запросите по e-mail или по любому из указанных на сайте контактных данных. Доставляется немедленно после оплаты в виде документа Word на указанный Вами e-mail

Аннотация или фрагмент:

Необходимость непрерывного стратегического развития предприятия  актуальна в условиях становления рыночной экономики в России, самостоятельности предприятий в принятии решений по ведению бизнеса, а также ответственности за результаты своей деятельности. Конкурентная среда в России и мире нестабильна, что обуславливает необходимость внедрения системы стратегического управления предприятием, способствующей определению эффективных направлений в осуществлении финансово-хозяйственной деятельности предприятия, ориентации в финансовых возможностях и перспективах, возникающих в сложившейся экономической системе страны и мира. Решение всех данных вопросов обеспечивает стратегия предприятия.

При этом следует заметить, что стратегия выступает здесь не как панацея от турбулентности среды, а как некий инструмент, позволяющий чутко реагировать на ее изменения.

Я считаю, что ошибкой многих российских предприятий является мода на стратегию. Написанная единожды она успокаивает нервы руководителей предприятий в плане обеспечения безопасности развития предприятия. На самом деле стратегия относится скорее к мышлению, процессу, чем к бумажно оформленному материалу. Закрепление стратегического видения должно консолидировать его в глазах всех членов коллектива, но ни в коем случае нельзя стратегию превращать в догму.

План работы

1          Как изменение стратегии развития компании связано с изменением ее организационной структуры?    2

2          Какие факторы внешней и внутренней среды повлияли на принятие решения о реформировании ОАО «Газпром»?   3

3          Какие стратегические и тактические решения могут вызвать сопротивление персонала ОАО «Газпром»?      8

4          Разработайте стратегии управления сопротивлением персонала для ОАО «Газпром» в соответствии с классификацией, предложенной И. Ансоффом        9

Выводы и предложения            14

Список литературы       16

Внимание

Размещение содержания работы и ее фрагментов на других сайтах является нарушением авторских прав.