Тип работы:

Реферат

Тема:

Как изменение стратегии развития компании связано с изменением ее организационной структуры

Состояние:

Работа готова, зачтена

Год сдачи:

2009

Формат файла

Word. Документ *.doc или *.docx

Способ оплаты

Через терминал оплаты или электронный кошелек. Возможна оплата через Сбербанк

Способ доставки

По электронной почте после оплаты

Гарантии

Вы можете запросить сокращенный вариант для ознакомления. Наличие электронной версии является подтверждением  наличия работе в банке данных. В связи с этим  ясно, что после оплаты работы Вы обязательно ее получите, так как иное противоречит здравому смыслу и необходимости развития сервиса

Актуальность и доработка:

Готовая работа предоставляется в актуальном виде. Возможна переделка под ваши требования за дополнительную плату.

Выбор способа оплаты

и доставки:

Реквизиты оплаты запросите по e-mail или по любому из указанных на сайте контактных данных. Доставляется немедленно после оплаты в виде документа Word на указанный Вами e-mail

Аннотация или фрагмент:

1.         Как изменение стратегии развития компании связано с изменением ее организационной структуры?

Недавние события вокруг поставок газа в Европу показали, что интеграция Газпрома в мировую энергетическую систему является весьма существенной, так как срыв поставок газа обошелся Газпрому почти в 1,5 млрд. долл. На этом примере было наглядно показано, что национальная монополия явно ограничена в своей экспансии на мировой энергетический рынок географически. Невзирая на степень вины транзитной стороны в нарушении поставок газа европейские потребители сделали вывод о недостаточной надежности компании как партнера. Из этого следует логичный вывод в поддержку декларируемых стратегических изменениях в системе управления компанией.

Организационная структура управления складывается из со¬става, соотношения, расположения и взаимосвязи отдельных под¬систем организации. Создание такой структуры направлено преж¬де всего на распределение между отдельными подразделениями организации прав и ответственности.

В рамках организационной структуры управления протекает управленческий процесс, между участниками которого распреде¬лены функции и задачи управления. С этой позиции организацион¬ная структура — форма разделения и кооперации управленческой деятельности, в рамках которой происходит процесс управления, направленный на достижение целей организации.

План работы

Вопросы и задания.

1.         Как изменение стратегии развития компании связано с изменением ее организационной структуры?

2.         Какие факторы внешней и внутренней среды повлияли на принятие решения о реформировании ОАО «Газпром»?

3.         Какие стратегические и тактические решения могут вызвать сопротивление персонала ОАО «Газпром»?

4.         Разработайте стратегии управления сопротивлением персонала для ОАО «Газпром» в соответствии с классификацией, предложенной И.Ансоффом.

Внимание

Размещение содержания работы и ее фрагментов на других сайтах является нарушением авторских прав.