Тип работы:

Реферат

Тема:

Коллектив и его особенности

Состояние:

Работа готова, зачтена

Год сдачи:

2009

Формат файла

Word. Документ *.doc или *.docx

Способ оплаты

Через терминал оплаты или электронный кошелек. Возможна оплата через Сбербанк

Способ доставки

По электронной почте после оплаты

Гарантии

Вы можете запросить сокращенный вариант для ознакомления. Наличие электронной версии является подтверждением  наличия работе в банке данных. В связи с этим  ясно, что после оплаты работы Вы обязательно ее получите, так как иное противоречит здравому смыслу и необходимости развития сервиса

Актуальность и доработка:

Готовая работа предоставляется в актуальном виде. Возможна переделка под ваши требования за дополнительную плату.

Выбор способа оплаты

и доставки:

Реквизиты оплаты запросите по e-mail или по любому из указанных на сайте контактных данных. Доставляется немедленно после оплаты в виде документа Word на указанный Вами e-mail

Аннотация или фрагмент:

Традиционно отечественная психология управления делала основной упор в анализе процесса управления на личность руководителя, рассматривая особенности коллектива лишь как особенности объекта управленческой деятельности.

Корни этого феномена лежали в доминировании командно-административных методов управления, когда большинство руководящих должностей оставалось единицами номенклатурными. При такой традиции получалась парадоксальная ситуация, когда место ближайших помощников руководителя - его заместителей - занимали люди, абсолютно ему не знакомые, отношения с которыми складывались не всегда лучшим образом. Поэтому если вопрос о создании группы единомышленников перед руководителем и вставал, то его решение было связано с такими трудностями, которые преодолеть удавалось далеко не всем.

Изменения в жизни нашего общества позволили включить новые механизмы организационного функционирования и поставить в связи с этим новые вопросы. Серьезные перспективы здесь связаны с внедрением в контекст развития любой организации, включая банковские, нового объекта - управленческой команды как организационной единицы, которая является реальным субъектом управления, причем на различных иерархических уровнях.

Каждая организация использует команды для решения различных задач: постоянных или внезапно возникающих, нетривиальных, связанных, например, с ликвидацией аварий или сбоев в работе. Но только недавно в менеджменте осознана истина: команда есть перманентный, структурный принцип организации.

Таким образом, тема работы является весьма актуальной.

План работы

Введение         2

1          Понятие коллектива и его особенности 3

2          Структура трудового коллектива          7

3          Факторы сплочённости трудового коллектива и улучшения социально-психологического климата        16

Заключение      25

Список литературы       27

Внимание

Размещение содержания работы и ее фрагментов на других сайтах является нарушением авторских прав.