Тип работы:

Дипломная работа

Тема:

Типология решений в сфере текущего управления затратами, их аналитическое обоснование

Состояние:

Работа готова, зачтена

Год сдачи:

2009

Формат файла

Word. Документ *.doc или *.docx

Способ оплаты

Через терминал оплаты или электронный кошелек. Возможна оплата через Сбербанк

Способ доставки

По электронной почте после оплаты

Гарантии

Вы можете запросить сокращенный вариант для ознакомления. Наличие электронной версии является подтверждением  наличия работе в банке данных. В связи с этим  ясно, что после оплаты работы Вы обязательно ее получите, так как иное противоречит здравому смыслу и необходимости развития сервиса

Актуальность и доработка:

Готовая работа предоставляется в актуальном виде. Возможна переделка под ваши требования за дополнительную плату.

Выбор способа оплаты

и доставки:

Реквизиты оплаты запросите по e-mail или по любому из указанных на сайте контактных данных. Доставляется немедленно после оплаты в виде документа Word на указанный Вами e-mail

Аннотация или фрагмент:

Лидером в современных условиях завоевания рынка является предприятие, которое берет за основной ориентир эффективное управление затратами с целью улучшения качества продукции, повышения конкурентоспособности, обеспечения стабильного финансового положения и получения высокой прибыли.

Управление затратами является основным инструментом в организации производственной деятельности предприятия. Выявление внутрихозяйственных резервов способствует возможности снижения затрат, их более эффективному использованию. Все это предрасполагает к повышению эффективности хозяйствования, достижению более высоких темпов прироста прибыли и рентабельности производства.

Для российских предприятий успешное управление издержками, а значит, и бизнесом становится особенно актуальным в свете вступления России в ВТО. Полноправное членство в данной организации, безусловно, усиливает для отечественных предприятий давление конкуренции со стороны крупных международных холдингов и корпораций. Отсюда следует вывод, что применяемые подходы и методы в управлении комплексом затрат могут стать определяющими для успеха в конкурентной борьбе.

 В условиях роста издержек любого предприятия на фоне удорожания сырьевых товаров и повышения себестоимости промышленной продукции внедрение методов управления текущими затратами может стать важным инструментом улучшения финансового состояния предприятий и организаций. Таким образом, тема дипломной работы является весьма актуальной.

Цель дипломной работы – изучение типологии и аналитического обоснования решений в сфере управления затратами на предприятии с учетом современных тенденций развития науки и практики.

Для достижения поставленной цели решаются следующие задачи:

         анализ современных особенностей и методов управления затратами;

         изучение методологических основ совершенствования управления затратами на предприятии;

         анализ системы и показателей управления затратами на примере ЗАО «Международная калийная компания»;

         определение критерия совершенствования управления затратами в современных экономических условиях с точки зрения повышения конкурентоспособности предприятия ЗАО «Международная калийная компания»;

         разработка стратегии управления затратами в ЗАО «Международная калийная компания».

Объект дипломной работы – отечественные предприятия, и в частности, ЗАО «Международная калийная компания».

Предмет дипломной работы – совокупность инструментов, методов, подходов к управлению затратами.

План работы

Введение         2

Глава 1 Теоретические основы управления затратами   6

1.1       Понятие затрат как предмета управления         6

1.2       Место управления затратами в системе развития предприятия  15

1.3       Аналитическое обоснование  решений по управлению затратами         21

Глава 2 Анализ системы управления и динамики затрат ЗАО «Международная калийная компания»    41

2.1       Экономико-организационная характеристика ЗАО «Международная калийная компания»    41

2.2       Оценка финансового состояния предприятия    44

Глава 3 Совершенствование механизма управления затратами 58

3.1       Выявление резервов снижения затрат на предприятии 58

3.1.1     Анализ динамики затрат           58

3.1.2     Анализ затрат на 1 руб. объема продукции       67

3.1.3     Анализ прямых материальных затрат    70

3.1.4     Анализ на обслуживание производства и управление   74

3.2       Проектирование системы контроллинга для своевременного принятия управленческих решений по контролю над затратами   78

Заключение      87

Список литературы       93

Приложение     97

Внимание

Размещение содержания работы и ее фрагментов на других сайтах является нарушением авторских прав.