Тема работы	Разработка и внедрение системы эффективной мотивации персонала
Вид	Дипломная работа
Год защиты	2010-2011 гг.
Как заказать	Пишите, звоните, используя контактные данные сайта
Дополнительные возможности	Можно заказать любую интересующую Вас доработку или работу на совершенно иную тему
План работы	Введение 2 Глава 1 Теоретико-методологические аспекты управления трудовой мотивацией 6 1.1 Понятие трудовой мотивации и методы управления 6 1.2 Современные зарубежные методики эффективной мотивации персонала 22 1.3 Основные аспекты разработки системы мотивации персонала 28 1.4 Динамика доходов работников в период финансового кризиса в России и нефтегазовом комплексе 35 Глава 2 Особенности мотивации персонала в ОАО «Сургутнефтегаз» 49 2.1 Экономико-организационная характеристика ОАО «Сургутнефтегаз» 49 2.2 Характеристика системы мотивации персонала ОАО «Сургутнефтегаз» 54 2.3 Оценка состояния удовлетворенности трудом персонала 69 Глава 3 Формирование системы эффективной системы мотивации в организации в современных условиях 78 3.1 Основные направления коррекции системы мотивации в организации 78 3.2 Разработка основных положений системы оплаты труда работников компании Сургутнефтегаз на основе системы грейдов 85 Заключение 92 Список литературы 94 Приложение 1 99 Приложение 2 102
Актуальность работы	Актуальность темы работы обусловлена несовершенством системы мотивации персонала на российских предприятиях. Прошедший с начала рыночных реформ срок в принципе недостаточен для глубокого изменения систем управления в организациях. Унаследованная от плановой экономики система оплаты труда подверглась лишь косметическим изменениям на многих российских предприятиях. Сегодня, в период экономического кризиса ясно, что сложившаяся система управления персоналом в коренной модернизации в целях обеспечения высокой эффективности работы, конкурентоспособности, устойчивости и надежности. При этом желательно, чтобы система мотивации персонала была стратегически ориентирована, то есть обеспечивала взаимосвязь поведения каждого сотрудника, с долгосрочными целями компании.
Цели и задачи работы	Цель дипломной работы состоит в том, чтобы на основе комплексного анализа мотивированности к труду работников ОАО «Сургутнефтегаз», разработать эффективный механизм, основанный на формировании комплекса мотивационных факторов, адаптированного к условиям макроэкономического кризиса российской экономики. Для достижения поставленной цели в дипломной работе предполагается решение следующих задач: изучить теоретические подходы к исследованию проблемы построения эффективной системы мотивации к труду работников добывающих предприятий; определить место, роль и возможности различных видов мотивации в системе стимулирования труда персонала на предприятии; провести анализ системы трудовой мотивации ОАО «Сургутнефтегаз»; разработать комплекс мероприятий, направленных на совершенствование мотивации сотрудников ОАО «Сургутнефтегаз», обеспечивающей эффективное стимулирующее воздействие на персонал. Предмет работы – управленческие отношения, возникающие в области управления трудовой мотивацией работников нефтегазового предприятия. Объект работы – механизм создания и использования системы управления трудовой мотивацией на предприятии нефтегазового комплекса и в других современных российских организациях.
Список литературы (фрагмент, на каждый пункт списка в работе есть сноска)	1. Абаева Е. Н. Оптимизация системы мотивации сотрудников промышленного предприятия // Научный вестник ДГМА № 2 (5Е), 2009 2. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. Питер, 2005. 3. Армстронг М., Стивенс Т. Оплата труда: Практическое руководство по построению оптимальной системы оплаты труда и вознаграждения персонала / Пер. с англ. под научн. ред. Т.В. Герасимовой. - Днепропетровск: Баланс Бизнес Букс, 2007. 4. Бас В. Удовлетворенность трудовой деятельностью как составляющая эффективного организационного поведения // Кадровик. Кадровый менеджмент, 2009, N 8. 5. Беккер Г. Человеческий капитал (главы из книги). Воздействие на заработки инвестиций в человеческий капитал // США: экономика, политика, идеология. - 1993. - N 11. 6. Белонин М.Д., Прищепа О.М. Ресурсная база нефти и газа России и перспективы ее освоения. –М.. Геоинформация, ВНИГ – РИ, 2008. 7. Быков В. Формирование кадровой политики нефтедобывающих предприятий в условиях социально-территориальных особенностей региона // Кадровик. Кадровый менеджмент, 2009, N 3. 8. Внедрение сбалансированной системы показателей –М., Альпина Бизнес Букс, 2008. 9. Воронин В.Н. Социально-психологические механизмы формирования организационной культуры: - М., 1999. 10. Гибсон Дж.Л., Иванцевич Д.М., Донелли Д.Х. Организации: поведение, структура, процессы / Пер. с англ. - М.: ИНФРА-М, 2000. 11. Горячев С.С. Рыночные реформы и управление мотивацией труда. - М.: Маркетинг, 2005.