Тема работы | Менеджмент-консалтинг - ответы на вопросы |
Вид | Реферат, контрольная работа |
Год защиты | 2010-2011 гг. |
Как заказать | Пишите, звоните, используя контактные данные сайта |
Дополнительные возможности | Можно заказать любую интересующую Вас доработку или работу на совершенно иную тему |
План работы | 1 Менеджмент-консалтинг 3 1.1 Ролевая природа управленческого консультирования 3 1.2 Техническая помощь как специфическая форма консалтинга и ее виды 5 1.3 Оценка результатов управленческого консультирования 7 1.4 Структура и содержание консультационных договоров 9 1.5 Характеристика этапов процесса управленческого консультирования 11 1.6 Виды консультационных организаций 12 1.7 Понятие консультационной деятельности. Виды консультационных услуг 16 1.8 Характеристика рынка консультационных услуг 20 1.9 Цели, задачи и принципы управленческого консультирования 21 1.10 Условия формирования цены консультационной услуги 22 1.11 Формы оказания консультационных услуг 24 1.12 Субъекты и объекты консультирования 25 1.13 Российский рынок консультационных услуг 27 1.14 Отрицательные и положительные стороны внутренних и внешних консультантов 32 2 Ситуационный консалтинг (тренинг) 34 2.1 Консалтинговый кейс, характеристика его основных составляющих 34 2.2 Этапы составления консультантом конкретной обучающей ситуации 36 2.3 Использование кейс-метода в управленческом консультировании 38 2.4 Преимущества применения кейс-метода при обучающем консультировании 41 2.5 Подходы к кейс-методу в управленческом консультировании. Сущность ситуационного подхода 41 2.6 Требования к написанию конкретных ситуаций, предназначенных для обучения сотрудников компании-клиента. Типичные ошибки, допускаемые при их написании 45 3 Организационная диагностика 47 3.1 Сущность и виды организационной диагностики 47 3.2 Виды диагностического интервью 49 3.3 Виды диагностического наблюдения 51 3.4 Профили Герцберга 52 3.5 Матрица Дипа 54 3.6 Работа с жизненным циклом организации 55 3.7 Работа с управленческими ошибками 58 3.8 Работа с управленческими патологиями 63 3.9 Инструмент оценки организационной культуры 66 3.10 Методика SandGlass 69 4 Теория антикризисного управления предприятием 71 4.1 Антикризисное управление на различных этапах жизненного цикла организации 71 4.2 Разработка стратегии по выводу организации неплатежеспособного предприятия из состояния кризиса 72 4.3 Арбитражный управляющий: типы, права и обязанности 74 4.4 Саморегулируемая организация арбитражных управляющих: принципы деятельности, функции, особенности функционирования в РФ 79 4.5 Формирование антикризисной маркетинговой стратегии 81 4.6 Финансовая политика неплатежеспособного предприятия 83 4.7 Антикризисная инвестиционная политика 86 4.8 Банкротство как метод структурной реорганизации экономики 88 4.9 Организационно-производственный менеджмент в неплатежеспособной организации 91 4.10 Политика управления персоналом в условиях антикризисного управления 94 5 Финансовый менеджмент 98 5.1 Управление денежными средствами и их эквивалентами 98 5.2 Анализ и управление дебиторской и кредиторской задолженностью 100 |
Актуальность работы | |
Список литературы (фрагмент, на каждый пункт списка в работе есть сноска) |