Содержание и сокращенная версия работы

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА I. ФИНАНСОВАЯ ОТЧЕТНОСТЬ В СИСТЕМЕ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА 7
I.1. Сущность финансовой отчетности и ее назначение 7
I.2. Содержание финансовой отчетности 17
I.3. Методический инструментарий анализа 28
ГЛАВА II. АНАЛИЗ ФИНАНСОВОЙ ОТЧЕТНОСТИ ООО лN- Ц ВОРОНЕЖ 59
II.1. Общая характеристика ООО лN- Ц Воронеж 59
II.2. Анализ имущественного положения 60
II.3. Анализ платежеспособности предприятия и ликвидности его баланса 65
II.4. Анализ показателей финансовой устойчивости предприятия 75
II.5. Анализ деловой активности и эффективности деятельности организации 84
ГЛАВА III. ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ ООО лN- 91
III.1. Антикризисное управление ООО лN- 91
III.2. Разработка рекомендаций по компьютеризации учета и анализа 95
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 101
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 112
Приложение 1 116
Приложение 2 118
Приложение 3 119

Введение

Как известно, ни одно предприятие не может успешно выполнять стоящие перед ним задачи, если в своей повседневной деятельности его работники не пользуются экономическими расчетами. Именно экономическая сторона деятельности все время должна быть в центре внимания. При этом умение анализировать служит важнейшим условием правильного управления предприятием. Любое принятие управленческого решения должно проходить последовательно пять основных стадий:

1. Определение

2. Сбор

3. Анализ цели решения. информации. деятельности.

4. Оценка результатов

5. Принятие и разработка решений. решения.

Из пяти стадий две стадии, или 40% приходятся на экономический анализ. Тем самым ни одно решение не следует осуществлять до тех пор, пока не доказана его экономическая целесообразность. На сегодняшний день многие менеджеры предприятий не проводят всесторонний анализ по каждому решаемому вопросу, что ведет, соответственно, к неправильному или неверному принятию решения, а отсюда к потере прибыли и снижению финансовых результатов деятельности предприятия.

Для полного контроля в течение производственного процесса необходимо проводить следующие виды анализа[1]
:

а) предварительный - проводится до совершения хозяйственных процессов с целью выбора оптимального варианта решений;

б) последующий - проводится по итогам года;

в) текущий - служит для контроля и оценки хода процесса производства;

г) перспективный - обеспечивает экономическое обоснование прогнозируемых результатов.

Кроме того, следует определять эффективность анализа по размерам выявленных резервов, предотвращенного ущерба, качеству принимаемых управленческих решений. Другими словами, экономический анализ становится неотъемлемой функцией в системе управления, где главное внимание направлено на познание сущности хозяйственных процессов, исследование характера их изменения и выявление путей улучшения на основе мобилизации имеющихся внутренних резервов.

Финансовый анализ представляет собой оценку финансово - хозяйственной деятельности фирмы в прошлом, настоящем и предполагаемом будущем. Его цель - определить состояние финансового здоровья фирмы, выявить слабые места, потенциальные источники возникновения проблем при дальнейшей ее работе и обнаружить сильные стороны, на которые фирма может сделать ставку. При оценке финансового положения фирмы к помощи финансового анализа прибегают различные экономические субъекты, заинтересованные в получении наиболее полной информации о ее деятельности[2]
.

Внутренний финансовый анализ - анализ, который необходим для удовлетворения собственных потребностей предприятия, - направлен на определение ликвидности фирмы или на строгую оценку ее результатов в последнем отчетном периоде, в том случае, например, когда руководство фирмы и ее финансовый аналитик хотят знать, может ли предприятие позволить себе выделение средств на планируемую производственную экспансию (расширение производства) и как отразятся на нем дополнительные расходы.

Внешний финансовый анализ проводится аналитиками, являющимися посторонними лицами для предприятия и потому не имеющими доступа к внутренней информационной базе предприятия.

Целью финансового анализа, инициатива которого не принадлежит фирме, могут быть определение и оценка кредитоспособности и инвестиционных возможностей предприятия. Так, представителя банка может заинтересовать вопрос о ликвидности или платежеспособности фирмы. Потенциальный инвестор хочет знать, насколько рентабельна фирма и какова степень риска потери вклада при ее инвестировании. Существует методика, позволяющая при помощи финансово-отчетной документации и анализа различных финансовых показателей спрогнозировать возможность банкротства фирмы или же убедиться в ее стабильности.

Независимо от того, чем вызвана необходимость анализа, его приемы в сущности всегда одни и те же. Его главный инструмент - выведение и интерпретация различных финансовых коэффициентов. Правильное применение данных приемов позволяет ответить на многие вопросы относительно финансового здоровья фирмы[3]
.

Жизнь фирмы составляют постоянно меняющиеся ситуации и сложные проблемы. Для организации надежного финансового управления необходимо разбираться в реальном движении дел на предприятии, знать, чем оно занимается, владеть информацией о его рынках, клиентах, поставщиках, конкурентах, качестве продуктов его деятельности, дальнейших целях и т.д. Одним из средств координации работы предприятия и контроля за его фондами является финансовый анализ. Он позволяет ответить на многие вопросы относительно движения средств в фирме, качества управления ими и положения на рынке, которое приобретает фирма в результате своей деятельности.

Стабильность работы предприятия связана с общей его финансовой структурой, степенью его зависимости от кредиторов и инвесторов. Так, многие предприятия в процессе своей деятельности помимо собственного капитала привлекают значительные средства, взятые в долг. Однако если структура лсобственный капитал - заемные средства имеет значительный перекос в сторону долгов, предприятие может обанкротиться, если сразу несколько кредиторов потребуют возврат своих денег в лнеудобное время.

Для поддержания финансовой устойчивости на лздоровом уровне и необходим постоянный финансовый анализ состояния предприятия, в чем и заключается актуальность темы настоящей дипломной работы.

Цель дипломной работы, раскрыть сущность финансового анализа, как функции управления. Для реализации этой цели в дипломной работе были поставлены следующие задачи:

− Обосновать место анализа в системе управления финансами предприятия.

− Раскрыть методику анализа финансового состояния предприятия.

− Провести анализ финансового состояния ООО лN- Ц Воронеж.

− Провести оценку и разработать рекомендации по улучшению финансового состояния на основании данных анализа.

Практическая часть дипломной работы выполнена на примере предприятия ООО лN- Ц Воронеж.

В расчетах использовались данные бухгалтерской отчетности предприятия по состоянию на 31 декабря 2003 и 2004 годов (приложение 1 и 2).

Заключение

В условиях рыночной экономики устойчивость и успех любому хозяйствующему субъекту (предприятию, акционерному обществу, товариществу и т.п.) может обеспечить только эффективное управление движением финансовых ресурсов. Капитал должен приносить доход, иначе хозяйствующий субъект может утратить свою устойчивость на рынке. Чтобы рационально управлять движением финансовых ресурсов, необходимо знать методологию и методику финансового анализа и овладеть умением принятия решений на практике.

Для управления производством нужно иметь полную и правдивую информацию о ходе производственного процесса и выполнении планов. Поэтому одной из функций управления производством является учет, обеспечивающий сбор, систематизацию и обобщение информации, необходимой для управления производством и контроля за ходом выполнения планов и производственных процессов.

Финансовый анализ является связующим звеном между учетом и принятием управленческих решений. В процессе его учетная информация проходит аналитическую обработку: проводится сравнение достигнутых результатов деятельности с данными за прошлые периоды времени, с показателями других предприятий и среднеотраслевыми; определяется влияние разнообразных факторов на результаты хозяйственной деятельности; выявляются недостатки, ошибки, неиспользованные возможности, перспективы и др. С помощью финансового анализа достигается осмысление, понимание информации. На основе результатов анализа разрабатываются и обосновываются управленческие решения. Экономический анализ предшествует решениям и действиям, обосновывает их и является основой научного управления производством, повышает его эффективность.

Следовательно, финансовый анализ можно рассматривать как деятельность по подготовке данных, необходимых для научного обоснования и оптимизации управленческих решений.

Существует мнение[1]
, что парадоксы бухгалтерского учета делают отчетность, даже составленную по всем правилам и требованиям нормативных документов, весьма сомнительной. И, тем не менее у администратора, хозяйственника практически нет других данных и он поступит очень опрометчиво, если будет пренебрегать ими. У администратора есть помощник в море информации - это его главный бухгалтер. Однако, как это уже отмечалось, финансовые менеджеры, или руководители, принимающие решения по финансовым вопросам с ним мало считаются. Ситуация эта типична не только для нашей страны. Вот как например отзывается об указанной проблеме финансовый консультант из США: "Боссу не нужна была моя помощь. Он платил мне только за улаживание вопросов с налогами, и все."[2]
Таким образом, глядя в набор отчетных форм и почти безграничное множество чисел в нем, администратор должен понять несколько очень важных моментов: выживание, прибыль и экономический рост. Эти три великие цели связаны не с предприятиями, как многие думают, а с лицами, заинтересованными в работе этих предприятий. Так, выживание важно для тех, кто хочет поддерживать связи с предприятием, отнюдь не для тех, кто хотел бы это предприятие разорить или просто безразличен к тому, будет существовать предприятие или нет. Даже сами мотивы выживания могут быть очень разными: от экономических (получение доходов) до сентиментальных (фирма представляет собой национальную гордость).

Точно так же рентабельность предприятия может оставить равнодушными многих участников хозяйственного процесса, более заинтересованных в его платежеспособности. Что же касается экономического роста, то, в сущности, это только условие выживания, ибо, если предприятие не растет, то у него уменьшаются шансы выжить. Сказанное имеет глубокий смысл: цели могут быть только у людей, но не у организации или тем более у каких-то абстрактных конструкций. В самом деле, у магазина нет целей, но у завмага могут быть одни цели, а у продавцов - другие, у акционеров магазина - третьи и т. п. И именно люди формируют финансовую политику, они принимают решения, они выбирают ту теорию из их множества, которая отвечает их интересам и ущемляет интересы соперничающих групп.

Казалось бы, очевидно предположение о том, что в основе финансовой деятельности лежит логика, но люди не всегда поступают согласно правилам разума. Они слишком часто поступают по зову сердца, преследуя самые разнообразные, часто взаимоисключающие цели, и следовательно, каждый человек может по-разному понимать, что такое оптимальная ситуация и что собой представляет оптимальная структура бухгалтерского баланса.

Таким образом, задача администратора (менеджера) - капитана корабля-предприятия и его штурмана - главного бухгалтера (финансового аналитика) состоит в том, чтобы обеспечить:

1) оптимальную структуру актива баланса, т. е. добиться того, чтобы рентабельность предприятия была максимально возможной;

2) абсолютную платежеспособность предприятия, т. е. создать условия, при которых предприятие могло бы в срок погасить свои долги.

Эти задачи дополняют друг друга, но не надо думать, что они совпадают. Если вспомнить о таком парадоксе: прибыль есть, а денег нет (товары продали, а деньги еще не получили), следовательно такое состояние совсем не обязательно означает то, что предприятие остается платежеспособным. Поэтому существует много практических нюансов в практике, когда рассчитанные показатели не дают по отдельности реальной картины финансового состояния предприятия.

В теоретической части дипломной работы были рассмотрены задачи и методы финансового анализа, обеспечивающие достоверную информацию менеджменту предприятия для принятия обоснованного управленческого решения. В результате исследования можно сделать вывод о том, что реальные условия функционирования предприятия обусловливают необходимость проведения объективного и всестороннего финансового анализа хозяйственных операций, который позволяет определить особенности его деятельности, недостатки в работе и причины их возникновения, а также на основе полученных результатов выработать конкретные рекомендации по оптимизации деятельности.

При переходе от централизованной системы функционирования экономики к рыночной коренным образом изменились методы финансового анализа, состав анализируемых показателей. Главной целью проведения всестороннего финансового анализа является обеспечение устойчивой работы предприятия в конкретных экономических условиях.

Финансовое состояние предприятия отражает его конкурентоспособность (платежеспособность, кредитоспособность) в производственной сфере и, следовательно, эффективность использования вложенного собственного капитала.

Финансовый результат деятельности предприятия зависит от:

− организации производства и сбыта продукции;

− обеспеченности собственными оборотными средствами.

Проводимый анализ должен основываться прежде всего на принятых практикой формализованных принципах бухгалтерского учета, которые формируют систему учета всех средств предприятия и результатов от их использования в процессе хозяйственной деятельности.

Для проведения финансового анализа используется бухгалтерская отчетность, отражающая конечные результаты конкретной деятельности предприятия, а также система расчетных показателей, базирующаяся на этой отчетности.

На показатели деятельности предприятий оказывают воздействие как экономические, так и организационные факторы. Кроме того, предприятия как самостоятельные экономические субъекты хозяйственной деятельности обладают правом распределять результаты деятельности, т.е. прибыль, имеют экономическую свободу в выборе партнеров и делают этот выбор исходя только из целей экономической целесообразности и собственной выгоды. Необходимым элементом их хозяйствования в современных условиях является самостоятельность в организации снабжения производства сырьем, найме персонала и распоряжении произведенной продукцией, а также в решении вопросов, касающихся финансирования капитальных вложений, обеспечения предприятия оборотными средствами, и иных задач исходя из собственного видения перспектив осуществления производственной деятельности. Таковы основные элементы самостоятельной деятельности любого предприятия, и на основе их учета строится система финансового анализа.

Цель практической части дипломной работы состояла в применении методов анализа финансового состояния к комплексной оценке финансового состояния предприятия ООО лN- Ц Воронеж и выработке на основе его результатов рекомендаций для принятия управленческих решений.

Оценка размещения имущества предприятия показывает, что за 2004 год структура активов ООО лN- Ц Воронеж несколько изменилась: доля основного капитала, т.е. внеоборотных активов, уменьшилась на 14,13%, а доля оборотного, увеличилась.

Анализ статей пассива показывает, что в структуре капитала, вложенного в имущество предприятия преобладает заемный капитал (на конец периода 101,5%), причем его доля за отчетный период увеличилась. Собственный капитал у предприятия практически отсутствует и фактически составляет -1,5%, то есть отрицательную величину. Это произошло из-за убыточности деятельности за два предшествующие года.

Таким образом, в структуре пассивов предприятия ведущую роль играют заемные средства в виде кредиторской задолженности.

Результат расчетов свидетельствует об недостатке собственных оборотных средств, а также о том, что капитал предприятия оборачивается медленно.

Из анализа факторов изменения собственного оборотного капитала видно, что основными факторами его отрицательной величины является наличие убытков от деятельности предприятия. Следовательно, источником пополнения собственных оборотных средств может служить увеличение добавочного капитала и нераспределенной прибыли.

Отрицательная величина собственного оборотного капитала также показывает, что предприятие не способно покрыть свои краткосрочные обязательства за счет средств в обороте, что представляет собой лразрыв или превышение текущих пассивов над текущими активами. В этом случае для того, чтобы расплатиться по текущим долгам, необходимо реализовать часть внеоборотных активов и именно на сумму полученного лразрыва. Однако анализ литературы и практики показал, что для торговых предприятий часто бывает характерной такая ситуация. Все будет зависеть от точного выполнения ООО лN- Ц Воронеж своих обязательств по платежам. При малейшем сбое кредиторы могут потребовать оплаты счетов и банкротство предприятия не избежать.

Стоимость чистых активов ООО лN- Ц Воронеж является отрицательной величиной, что не соответствует требованиям законодательства, так как уставной капитал предприятия составляет 8 тыс. руб. так как данная тенденция существует три года подряд, то это является поводом к ликвидации предприятия. Это является очень серьезным просчетом руководства организации, так как можно вспомнить печальную судьбу компании НТВ, которая была ликвидирована на подобном основании.

Большое значение в анализе финансового состояния предприятия уделяется анализу показателей оборачиваемости. Увеличивая оборачиваемость средств предприятие может снизить сумму привлекаемого к обороту капитала и повысить его эффективность. По сравнению с прошлым годом оборачиваемость совокупного и оборотного капиталов ускорилось. Однако абсолютные значения оборачиваемости для торгового предприятия неприемлемы (270 дней в 2004 году). Ускорить оборачиваемость капитала можно путем интенсификации производства, более полного использования трудовых и материнальных ресурсов, недопущения отвлечения средств в дебиторскую задолнженность и т.д.

Можно предложить следующие мероприятия по ускорению оборачиваемости оборотного капитала:

− повышение уровня производительности труда, более полное использование мощностей предприятия, трундовых и материальных ресурсов и др.;

− улучшение организации материально-технического снабжения с целью бесперебойного обеспечения производства необходимынми материальными ресурсами и сокращения времени нахожденния капитала в запасах;

− ускорение процесса отгрузки продукции и оформления расчетных документов;

− сокращение времени нахождения средств в дебиторской задолженности,

Абсолютные значения показателей финансовой устойчивости по результатам расчетов признана неудовлетворительной. Динамика показателей финансовой устойчивости за отчетный период признана также отрицательной. Однако, как показывают приведенные данные, на предприятии запасы полностью покрываются плановыми источниками финансирования. Следовательно, по уровню данного показателя финансовую устойчивость предприятия можно характеризовать как абсолютную. Однако доля заемных средств в плановых источниках велика.

Устойчивость финансового состояния может быть повышена пунтем:

− ускорения оборачиваемости капитала в текущих активах, в резульнтате чего произойдет относительное его сокращение на рубль обонрота;

− обоснованного уменьшения запасов и затрат (до норматива);

− пополнения собственного оборотного капитала за счет внутренних и внешних источников.

В связи с тенденциями уменьшения величины собственного оборотного капитала на предприятии необходимо разработать мероприятия прежде всего по дальнейшему снижению уровня запасов и ускорению оборачиваемости капитала.

Далее необходимо проанализировать платежеспособность предприятия на основе показателей бухгалтерского баланса. Для определения платежеспособности применяют различные коэффициенты, характеризующие соотношение средств платежа предприятия и его обязательств. При расчете этих коэффициентов в знаменателе используются краткосрочные обязательства предприятия. Показатели платежеспособности следует признать неудовлетворительными. По результатам расчетов можно признать и недостаточную ликвидность баланса, причем за отчетный период не произошло ее улучшение.

Основными путями улучшения ликвидности компании являются:

− увеличение собственного капитала,

− продажа части постоянных активов,

− совершенствование работы по взысканию дебиторской задолженности,

− получение долгосрочного финансирования.

Рассмотренные методы оценки финансового состояния предприятия применяются для анализа деятельности в прошлом (например, за предыдущий год). В рыночных условиях более важной задачей является предвидение финансовой ситуации в будущем.

В современной экономической науке в последнее время появились многочисленные разработки в сфере анализа и прогноза деятельности предприятий. Так, особый интерес вызывают методы расчета степени отдаленности от банкротства фирм (компаний) и степени их надежности. Необходимость таких расчетов обусловлена тем, что в условиях свободного предпринимательства постоянно возникают вопросы, связанные с прогнозом финансовой устойчивости на длительную перспективу и оценкой вероятности банкротства предприятия в реальных экономических условиях. Для их решения можно использовать экономико-статистические методы, основанные на разработке моделей, которые учитывают различные факторы, влияющие на платежеспособность и финансовую устойчивость предприятия.

На практике наиболее распространена пятифакторная модель Э. Альтмана, которая представляет собой функцию от группы показателей, характеризующих экономический потенциал предприятия и результаты его работы. В результате расчетов можно сделать вывод о высокой вероятности банкротства предприятия на начало и конец отчетного периода. Этот вывод подтверждают и расчеты по другим моделям.

В целях создания предпосылок для эффективной аналитической работы и повышения качества принимаемых финансово-экономических решений необходимо четко определить и организовать раздельный управленческий учет затрат по следующим группам:

− переменные затраты, которые возрастают или уменьшаются пропорционально объему производства. Это расходы на закупку товаров, потребление электроэнергии, транспортные издержки, торгово-комиссионные и другие расходы;

− постоянные затраты, изменение которых не связано непосредственно с изменением объемов производства. К таким затратам относятся амортизационные отчисления, проценты за кредит, арендная плата, затраты на содержание аппарата управления, административные расходы и др.;

− смешанные затраты, состоящие из постоянной и переменной части. К таким затратам относятся, например, затраты на текущий ремонт оборудования, почтовые и телеграфные расходы и др.

Хотя система управления финансами ориентирована на решение краткосрочных и текущих задач, решаемых предприятием, разработка стратегии его развития позволяет не только определить ориентиры этого развития, но и добиться понимания общности задач работниками различных служб предприятия, устранить ограничения на взаимодействие между ними, особенно по вопросам решения ключевых проблем, стимулировать информационный обмен между структурными подразделениями предприятия.

Система финансового планирования должна быть нацелена на:

− повышение управляемости и адаптированности предприятия к изменениям на товарных и финансовых рынках;

− обеспечение оперативного получения информации о необходимости корректировки стратегии и тактики управления предприятием;

− создание условий для повышения взаимопонимания и доверия с представителями зарубежных фирм.

С переходом на качественно иной уровень текущего планирования предприятие расширяет внутренние возможности накоплений для модернизации производства, становится более привлекательным для сторонних инвесторов. Внедрение системы сквозного финансового планирования делает предприятие информационно-прозрачным для коммерческих банков и инвестиционных компаний, что способно расширить возможности предприятия в предоставлении долгосрочных кредитов или размещении новых эмиссий на фондовом рынке на более выгодных условиях для эмитента.

В данном же конкретном случае, проведенный анализ деятельности поставил перед руководством предприятия ООО лN- Ц Воронеж довольно ясные задачи, что несмотря на удобство положения, которое обеспечивается использованием кредиторской задолженности как основного фактора существования приводит к стагнации предприятия. Предприятие не вкладывает средства в расширение деятельности, так как не имея устойчивого финансового положения, оно не может претендовать на использование заемных средств кредитных организаций. Это уже привело к тому, что темп роста выручки замедлился. Следовательно, вопрос выживания предприятия в рыночной среде сводится к последовательному оздоровлению финансовой ситуации на основе данных анализа финансовой отчетности.

Желательно, в настоящее время эту работу проводить на основе современных информационных технологий, предложения по внедрению которых было сделано в данной дипломной работе.

Список использованных источников и литературы

I. Источники

1. Гражданский кодекс Российской Федерации, СЗ РФ от 29 января 1996 г. N 5 ст. 410.

2. Налоговый кодекс Российской Федерации. Часть 1. Часть 2. СПб., лИздательский дом Греда, 2001.

3. Федеральный закон от 26 декабря 1995 г. N 208-ФЗ "Об акционерных обществах", СЗ РФ от 1 января 1996 г. N 1 ст. 1.

4. Федеральный закон от 21 ноября 1996 г. N 129-ФЗ "О бухгалтерском учете", от 25 ноября 1996 г. N 48, ст. 5369.

5. Постановление Правительства РФ от 15 апреля 2003 г. N 218 "О порядке предъявления требований по обязательствам перед Российской Федерацией в делах о банкротстве и в процедурах банкротства", СЗ РФ от 21 апреля 2003 г. N 16 ст. 1532.

6. Приказ Минфина РФ от 31 октября 2000 г. N 94н "Об утверждении Плана счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций и инструкции по его применению" // Нормативные акты для бухгалтера, 30 ноября 2000 г., N 23.

7. Приказ Минфина РФ от 29 июля 1998 г. N 34н "Об утверждении Положения по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации" // "Российский налоговый курьер", 1999 г., N 11.

8. Приказ Минфина РФ от 6 июля 1999 г. N 43н "Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету "Бухгалтерская отчетность организации" ПБУ 4/99" // Нормативные акты по финансам, налогам, страхованию и бухгалтерскому учету, 1999 г., N 10.

9. Приказ Минфина РФ от 22 июля 2003 г. N 67н "О формах бухгалтерской отчетности организаций" // "Экономика и жизнь", август 2003 г., N 33.

II. Литература

10. Ананьев В.К. Управление предприятиями. Коэффициенты как инструмент финансового анализа, "Финансовая газета. Региональный выпуск", N 42, 2001 г.

11. Андреев В, К., Степанюк Л. Н., Остроухова В. И. Правовое регулирование предпринимательской деятельности: Учебное пособие. М., Бухгалтерский учет, 2003.

12. Бернстайн Л. А. Анализ финансовой отчетности: Пер. с англ. / Научн. ред. перевода чл.-корр. РАН И. И. Елисеева. Гл. ред. серии проф. Я. В. Соколов. М., - Финансы и статистика, 2002.

13. Бирман Г., Шмидт С. Экономический анализ инвестиционных проектов: Пер. с англ. / Под ред. Л. П. Белых. М., Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997.

14. Бланк И. А. Основы финансового менеджмента. Б 2-х т. К., Ника-центр, 2001.

15. Бухгалтерский учет. Учебник / Под ред. П. С. Безруких. 2-е изд., перераб. и доп. М., Бухгалтерский учет, 2003.

16. Голдстайн А. Бизнес-доктор. Самара, Изд-во "Федоров", 2002.

17. Ефимова О. В. Финансовый анализ. 4-е изд. перераб. и доп. М., Бухгалтерский учет, 2003.

18. Ковалев В. В. Введение в финансовый менеджмент. М., Финансы и статистика, 2003.

19. Ковалев В. В. Практикум по финансовому менеджменту. Конспект лекций с задачами. М., Финансы и статистика, 2003.

20. Ковалев В. В. Финансовый анализ: методы и процедуры. М., Финансы и статистика, 2001.

21. Ковалев В. В., Уланов В. А. Курс финансовых вычислений. М., Финансы и статистика, 1999.

22. Ковалев В.В. Финансы предприятий. ЦМ., ТК Велби, 2003.

23. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности, -М., Проспект, 2004.

24. Коласс Б. Управление финансовой деятельностью предприятия. М.: Олимп-Бизнес, 1997.

25. Ли Ч., Финнерти Дж. Финансы корпораций: теория, методы и практика: Пер. с англ. М., Инфра-М, 2000.

26. Матвеева В.М. Подходы к анализу деятельности организации, "Финансовые и бухгалтерские консультации", N 7, июль 2000 г.

27. Международные стандарты финансовой отчетности. М., Аскери, 1999.

28. Николаева С.А., Безрученко Г.А., Галдина А.А.. Международные и российские стандарты бухгалтерского учета: Сравнительный анализ, принципы трансформации, направления реформирования Ц М., Ан-Пресс, 2001.

29. Николаева С. А. Особенности учета затрат в условиях рынка: система лдирект-костинг: Теория и практика. М., Финансы и статистика, 1999.

30. Основы аудита: Учебник / Под ред. проф. Я. В. Соколова. М., Изд-во лБухгалтерский учет, 2000.

31. План счетов бухгалтерского учета и Инструкция по его применению. М., Информационное агентство ИПБ-БИНФА, 2001.

32. Родионов Н. В., Радионова С. П. Основы финансового анализа: Математические методы. Системный подход. СПб., Альфа, 2003.

33. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия, -М., Инфра-М, 2003.

34. Ситнов А. Финансовый анализ в аудиторской деятельности, "Финансовая газета. Региональный выпуск", N 39, сентябрь 2002 г.

35. Словарь по экономике: Пер. с англ. / Под ред. П. А. Ватника. СПб., Экономическая школа, 1998.

36. Соколов Я.В., Пятов М.Л. Бухгалтерский учет для руководителя. ЦМ., Норма, 2002.

37. Соколов Я. В. Основы теории бухгалтерского учета. М., Финансы и статистика, 2002.

38. Станиславчик Е. Основы инвестиционного анализа. Разработка и мониторинг бизнес-планов, "Финансовая газета", N 27, июль 2003 г.

39. Финансовый менеджмент. Компьютерный практикум: Учебное пособие / Под ред. проф. В. В. Ковалева, проф. В. А. Ирикова. М., Финансы и статистика, 2002.

40. Финансы. Учебник / Под ред. проф. В. В. Ковалева. М., Проспект, 2001.